基層黨建工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料六篇與黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流材料六篇

　基層黨建工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料六篇

　【篇一】

　**轄 7 個(gè)**鎮(zhèn) 64 個(gè)**社區(qū)，是一個(gè)以蒙古族為主的邊境少數(shù)民族地區(qū)。近幾年，**以增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織力為重點(diǎn)，以**干部素質(zhì)提升、黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層組織規(guī)范化建設(shè)“三大工程”為載體大抓基層，不斷提升基層黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)力、組織戰(zhàn)斗力和發(fā)展推動(dòng)力。

　一、強(qiáng)化**干部隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)整體優(yōu)化提升 為全面加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，提升**干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，開展了“**干部素質(zhì)提升”活動(dòng)，緊緊圍繞引領(lǐng)示范、服務(wù)群眾、促進(jìn)發(fā)展的目標(biāo)，培養(yǎng)了一大批有能力、有擔(dān)當(dāng)、有作為的高素質(zhì)**干部隊(duì)伍。

　（一）規(guī)范制度執(zhí)行，深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化建設(shè)要求，全面加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理，嚴(yán)

　格落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)等制度，制定《**黨員積分制管理辦法》，積極推廣黨支部主題黨日、黨員中心戶活動(dòng)日等做法，加強(qiáng)**黨組織制度化建設(shè)、規(guī)范化管理，著力發(fā)揮基層黨組織的政治功能，把基層黨組織建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

?。ǘ┘訌?qiáng)教育培訓(xùn)，努力提升干部隊(duì)伍素質(zhì)。以旗委黨校為主陣地，通過“流動(dòng)黨校”、宣講團(tuán)入**的方式集中輪訓(xùn)**干部，實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)全覆蓋。探索牧區(qū)精品培訓(xùn)新模式，依托“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，整合數(shù)字黨建走進(jìn)蒙古包、黨建直通車、黨建網(wǎng)站聯(lián)盟、黨員教育微平臺(tái)等載體，進(jìn)一步拓展教育培訓(xùn)渠道，提升**干部能力素質(zhì)。注重**后備干部培訓(xùn)，制定《****后備干部管理培養(yǎng)辦法》，通過有計(jì)劃地開展培訓(xùn)、組織參與**事務(wù)工作等方式不斷提高后備干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。

　（三）強(qiáng)化監(jiān)督管理，全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍約束力。加強(qiáng)**干部監(jiān)督管理，認(rèn)真落實(shí)**重大事項(xiàng)“四議兩公開”工作法，完善**事務(wù)監(jiān)督委員會(huì)工作機(jī)制，強(qiáng)化**“三資”管理，規(guī)范**級(jí)組織運(yùn)行機(jī)制，使**級(jí)組織議事規(guī)則和決策程序規(guī)范化、民主化、法制化，讓權(quán)力運(yùn)行透明化。制定《****干部管理考核辦法》，**干部考核結(jié)果與評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤，作為落實(shí)獎(jiǎng)懲、職務(wù)調(diào)整的重要依據(jù)，全面加強(qiáng)對(duì)**干部的監(jiān)督管理。

　（四）提升引領(lǐng)能力，不斷發(fā)展壯大**集體經(jīng)濟(jì)。扶持發(fā)展**新型集體經(jīng)濟(jì)，建立貧困戶“3+1”幫扶體系，推廣“黨支部+協(xié)會(huì)（合作社）+貧困戶”、“黨員中心戶+協(xié)會(huì)”工作模式，引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)特色

　產(chǎn)業(yè)發(fā)展。充分發(fā)揮**黨組織、**干部在發(fā)展壯大**集體經(jīng)濟(jì)的引領(lǐng)作用，通過引進(jìn)項(xiàng)目、發(fā)展電商、發(fā)展集體畜群，有效利用資產(chǎn)資源等方式推動(dòng)**集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大，著力增強(qiáng)**黨組織的凝聚力和向心力。

　二、推動(dòng)黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān) 為進(jìn)一步找準(zhǔn)基層黨建與脫貧攻堅(jiān)的結(jié)合點(diǎn)，切實(shí)把組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為扶貧脫貧優(yōu)勢(shì)，開展“黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展”活動(dòng)，堅(jiān)持“融入脫貧抓黨建、抓好黨建促脫貧”，把組織活力轉(zhuǎn)化為扶貧脫貧動(dòng)力，為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

?。ㄒ唬┘訌?qiáng)組織建設(shè)，筑牢脫貧攻堅(jiān)“橋頭堡”。落實(shí)扶貧工作責(zé)任制。制定《**抓黨建促脫貧攻堅(jiān)工作實(shí)施方案》，實(shí)施旗級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、**鎮(zhèn)黨委、幫聯(lián)單位、駐村工作隊(duì)幫扶**的“四位一體”工作機(jī)制，成立 21 個(gè)脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)工作推進(jìn)組，構(gòu)建行業(yè)、部門落實(shí)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧政策、責(zé)任的網(wǎng)格化管理模式，進(jìn)一步壓實(shí)各級(jí)各部門黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的扶貧責(zé)任。發(fā)揮**鎮(zhèn)黨委作用，把**鎮(zhèn)班子建設(shè)成為帶領(lǐng)群眾脫貧攻堅(jiān)的“一線戰(zhàn)斗部”。選優(yōu)配強(qiáng)**“兩委”班子，大力培養(yǎng)牧區(qū)致富帶頭人，加快**集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，助力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。

?。ǘ┙◤?qiáng)幫扶隊(duì)伍，打造脫貧攻堅(jiān)“先鋒隊(duì)”。強(qiáng)化結(jié)對(duì)引領(lǐng)幫扶。明確 29 名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、227 名科級(jí)干部結(jié)對(duì)幫扶貧困戶，構(gòu)建“一助一”精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)發(fā)力的包聯(lián)和示范帶動(dòng)工作模式。立足牧區(qū)實(shí)際，科學(xué)調(diào)整脫貧攻堅(jiān)駐村干部，選派優(yōu)秀干部為駐村工作

　隊(duì)成員，向全旗 55 個(gè)**派駐 171 名駐村工作隊(duì)員，進(jìn)一步加強(qiáng)駐村幫扶力量。印發(fā)**脫貧攻堅(jiān)工作《考評(píng)辦法》和《管理辦法》，強(qiáng)化管理考核，規(guī)范駐村干部在脫貧攻堅(jiān)工作中職能職責(zé)。強(qiáng)化正向激勵(lì)，重視發(fā)現(xiàn)和樹立脫貧攻堅(jiān)一線先進(jìn)典型，激勵(lì)第一書記干事創(chuàng)業(yè)熱情。

?。ㄈ┱腺Y源優(yōu)勢(shì)，打好脫貧攻堅(jiān)“組合拳”。堅(jiān)持把產(chǎn)業(yè)扶貧作為脫貧攻堅(jiān)的重要抓手和主攻方向，推動(dòng)抓黨建促脫貧攻堅(jiān)工作，以黨建引領(lǐng)**產(chǎn)業(yè)發(fā)展、壯大集體經(jīng)濟(jì)。制定**《黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展年實(shí)施方案》《黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范點(diǎn)管理辦法》，打造黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展 6 個(gè)示范點(diǎn)，推動(dòng)形成各類特色富民產(chǎn)業(yè)，輻射帶動(dòng)周邊**促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。將脫貧攻堅(jiān)工程與發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)有機(jī)融合，13個(gè)貧困**通過合作經(jīng)營發(fā)展畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)、實(shí)施光伏發(fā)電項(xiàng)目、旅游扶貧等項(xiàng)目，截止 2019 年底，全旗 55 個(gè)**集體經(jīng)濟(jì)收入已全部達(dá)到5 萬元以上，共計(jì) 568.41 萬元。

　三、健全完善基層組織制度，提升規(guī)范化建設(shè)水平 開展“基層組織規(guī)范化建設(shè)”活動(dòng)，建立健全基層組織工作機(jī)制，規(guī)范落實(shí)好各項(xiàng)工作制度，不斷提升基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，夯實(shí)了黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。

　（一）健全組織體系，夯實(shí)基礎(chǔ)建強(qiáng)組織。進(jìn)一步完善牧區(qū)黨組織設(shè)置形式，積極探索牧區(qū)黨建引領(lǐng)基層治理有效路徑，優(yōu)化黨員中心戶網(wǎng)格區(qū)域，整合網(wǎng)格資源，組成“黨員中心戶+牧民小組長+牧

　民黨員”的網(wǎng)格力量。以網(wǎng)格為區(qū)域建立黨小組，以區(qū)域互聯(lián)模式推廣線上互動(dòng)、線下服務(wù)，創(chuàng)新“牧區(qū)基層黨組織生活現(xiàn)代化新模式”，破解牧區(qū)地域廣、居住分散、集中難的問題。近幾年，堅(jiān)持把軟弱渙散**黨組織集中整頓轉(zhuǎn)化作為鞏固基層黨組織的重要工作來抓，通過幫助后進(jìn)**制定發(fā)展規(guī)劃、理清發(fā)展思路、落實(shí)資金項(xiàng)目，推動(dòng) 16個(gè)軟弱渙散**轉(zhuǎn)化升級(jí)，**黨組織不斷夯實(shí)。

?。ǘ┙⑼晟浦贫龋∪珯C(jī)制規(guī)范管理。制定**《**黨組織星級(jí)管理實(shí)施方案》《黨員和**干部違法違紀(jì)信息溝通聯(lián)系會(huì)議機(jī)制》《“三務(wù)”公開目錄及要求》《**干部管理考核辦法》，著力推動(dòng)和完善牧區(qū)治理機(jī)制，推進(jìn)**級(jí)組織民主建設(shè)和規(guī)范化管理。推動(dòng)人財(cái)物向基層傾斜，健全完善**干部待遇報(bào)酬、工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，確保基層黨組織有條件、有能力為群眾辦實(shí)事好事。

?。ㄈ?qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，健全考核評(píng)價(jià)體系。落實(shí)黨組織書記抓基層黨建聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考制度，結(jié)合牧區(qū)黨建工作實(shí)際，制定《新左旗**級(jí)組織向**黨組織報(bào)告工作機(jī)制》《年度考評(píng)細(xì)則》，細(xì)化量化工作任務(wù)，通過定期督查，**黨組織書記向**鎮(zhèn)黨委和黨員群眾做基層黨建工作專項(xiàng)述職，**級(jí)組織向**黨組織報(bào)告工作等方式，全面掌握**工作狀態(tài)和實(shí)際情況。以考核結(jié)果為依據(jù)對(duì)**黨組織進(jìn)行評(píng)星定級(jí)，動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)進(jìn)絀退，激發(fā)**黨組織爭先學(xué)優(yōu)的持續(xù)動(dòng)力。

　【篇二】

　習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，轉(zhuǎn)變政府職能是深化行政體制改革的核心，實(shí)質(zhì)上要解決的是政府應(yīng)該做什么、不應(yīng)該做什么。這一重要論述，為推進(jìn)街道社區(qū)轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)機(jī)制、轉(zhuǎn)方式明確了思想方法。海勃灣區(qū)針對(duì)街道職能不優(yōu)、社區(qū)行政化等問題，積極推動(dòng)街道社區(qū)職能歸位，聚焦聚力抓好黨的建設(shè)、基層治理等主責(zé)主業(yè)。

　一是優(yōu)化街道職能。明確街道加強(qiáng)黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)群眾自治等 8項(xiàng)職能，賦予重大項(xiàng)目建議權(quán)、重大規(guī)劃話語權(quán)等 7 項(xiàng)權(quán)利，梳理下放 1084 項(xiàng)具體行政審批和公共服務(wù)事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)便民服務(wù)受理、審核、審批、辦結(jié)線上“一張網(wǎng)”和線下“一站式”。

　二是整合機(jī)構(gòu)設(shè)置。按照自治區(qū)《關(guān)于深化**鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道改革推進(jìn)基層整合審批服務(wù)執(zhí)法力量的實(shí)施意見》要求，全面落實(shí)街道內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)“5+1”模式，即黨政綜合辦公室、基層黨的建設(shè)辦公室、城市管理辦公室、社會(huì)事務(wù)辦公室、平安建設(shè)辦公室；下設(shè)黨群服務(wù)中心（掛便民服務(wù)中心、退役軍人服務(wù)站、新時(shí)代文明實(shí)踐所牌子）。探索搭建 1 個(gè)綜合執(zhí)法平臺(tái)，變向上對(duì)應(yīng)為方便群眾，提高街道治理運(yùn)行效率。

　三是推動(dòng)力量下沉。整合 8 類站所資源力量，積極推進(jìn)執(zhí)法力量納入街道統(tǒng)一監(jiān)管指揮，實(shí)行以街道調(diào)配為主的雙重管理體制。以鳳凰嶺街道為例，實(shí)現(xiàn)區(qū)市場監(jiān)督管理局鳳凰嶺所（18 人）、區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局鳳凰嶺中隊(duì)（29 人）下沉到鳳凰嶺街道，分別下放權(quán)利 935 項(xiàng)、30 項(xiàng)；公安、自然資源、住建、園林、市政、路燈 6

　家暫不具備下沉條件的職能部門分別選派 2 名聯(lián)絡(luò)專員；綜合執(zhí)法平臺(tái)承擔(dān)轄區(qū)市場監(jiān)管、食品安全監(jiān)督管理等 19 項(xiàng)職能。

　四是強(qiáng)化基礎(chǔ)保障。選優(yōu)專職副書記，配強(qiáng)鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)班子，45 歲干部 61.54%，大專以上學(xué)歷干部 86.54%，少數(shù)民族干部 7.69%；為鎮(zhèn)（街道）增加政務(wù)輔助人員、事業(yè)編制人員和選調(diào)生等 105 人，保障基層有力量、有能人，尤其在疫情防控工作中凸顯了中流砥柱作用，真正筑牢了基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障，按照《村社區(qū)工作者三年增資方案》，實(shí)現(xiàn)村（社區(qū)）“兩委”成員薪酬待遇 2 年翻倍。加大投入建成精品社區(qū) 14 個(gè)，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)精品化率超過 50%。建成樓宇和商圈黨群服務(wù)驛站 7 個(gè)、機(jī)關(guān)精品黨建陣地 3個(gè)、園區(qū)黨建示范點(diǎn) 3 個(gè)，2020 年按照黨群服務(wù)中心建設(shè)方案，實(shí)現(xiàn)“1+7+41”體系全覆蓋，逐步優(yōu)化提升。

　【篇三】

　今年以來，**旗把三級(jí)黨群服務(wù)中心建設(shè)作為推進(jìn)牧區(qū)基層組織建設(shè)的重要抓手，全力構(gòu)建“1+7+N”黨群服務(wù)中心集群，探索打造黨群三級(jí)服務(wù)體系，探索“牧區(qū)黨建+”服務(wù)模式，為建立牧區(qū)現(xiàn)代化基層治理體系“排兵布陣”。

　據(jù)了解，該旗按照集約、簡樸、實(shí)用原則,綜合區(qū)位特點(diǎn)、人群特征、服務(wù)半徑等因素,積極構(gòu)建疏密得當(dāng)、上下聯(lián)通的“1+7+N”黨群服務(wù)中心集群，實(shí)現(xiàn)三級(jí)黨群服務(wù)中心建設(shè)全覆蓋。1 個(gè)旗級(jí)黨群服務(wù)中心與旗便民服務(wù)中心統(tǒng)籌建設(shè)，分黨建工作服務(wù)中心、社會(huì)治

　理管理中心、綜合服務(wù)中心、宣傳教育中心、**陣地聯(lián)合體中心等五個(gè)區(qū)域，設(shè)立黨群事項(xiàng)一站式辦理大廳、黨建博物館、**會(huì)議中心等功能室。依托現(xiàn)有活動(dòng)場地，建設(shè)改造 7 個(gè)**鎮(zhèn)黨群服務(wù)中心，N 是以 29 個(gè)**、14 個(gè)社區(qū)及以**社區(qū)為中心聯(lián)合“兩新”領(lǐng)域共建共享的黨群服務(wù)中心。

　黨群三級(jí)服務(wù)體系的建立將為黨員群眾搭建全方位、全天候、全免費(fèi)的交流學(xué)習(xí)近平臺(tái)，使牧區(qū)基層黨建工作更好融入黨員需求、融入群眾關(guān)切、融入中心工作。對(duì)于冬季居住在旗的的牧民黨員而言，可以就近參加組織生活，減少往返費(fèi)用支出。

　為更好地服務(wù)群眾，在管理和服務(wù)中，該旗采取選派、選聘、政府購買公益性服務(wù)崗位等方式，配備一定數(shù)量工作人員；旗級(jí)黨群服務(wù)中心主任由旗政務(wù)服務(wù)中心主任兼任，**鎮(zhèn)黨群服務(wù)中心主任由**鎮(zhèn)黨委書記兼任，**（社區(qū)）黨群服務(wù)中心負(fù)責(zé)人由**（社區(qū)）黨組織書記兼任，形成三級(jí)黨群服務(wù)中心組織機(jī)構(gòu)。各極黨群服務(wù)中心把黨務(wù)、政務(wù)納入服務(wù)范圍，將文化、環(huán)保、科普、助殘、應(yīng)急救護(hù)等志愿者服務(wù)項(xiàng)目納為服務(wù)內(nèi)容，將轄區(qū)內(nèi)黨員、牧民、貧困戶等納為服務(wù)對(duì)象，分類管理、分類服務(wù)，全面推進(jìn)牧區(qū)基層組織工作規(guī)范化、制度化。將脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興、掃黑除惡等重點(diǎn)工作融入在日常服務(wù)中，構(gòu)建牧區(qū)綜合治理新格局。

　【篇四】

　**全面貫徹全區(qū)、全市組織部長會(huì)議精神，以區(qū)、市委組織部“五化協(xié)同、大抓基層”指導(dǎo)意見為基本遵循，聚焦“三年打基礎(chǔ)、五年?duì)巸?yōu)先”目標(biāo)，分領(lǐng)域確立基層黨建重點(diǎn)工作項(xiàng)目，專項(xiàng)推進(jìn)，為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

　“謀”字為先，立項(xiàng)實(shí)施。旗委組織部著眼于黨建服務(wù)中心工作，對(duì)直屬機(jī)關(guān)、農(nóng)村牧區(qū)、街道社區(qū)、國有企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織黨建工作進(jìn)行整體謀劃，確立“黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化提升”、“黨組織領(lǐng)導(dǎo)鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)”、“黨的組織和工作覆蓋擴(kuò)面提質(zhì)”、“黨建引領(lǐng)網(wǎng)格精細(xì)化治理”、“發(fā)展壯大**村集體經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增量”、“全領(lǐng)域融合黨建提質(zhì)增效”、“黨群服務(wù)中心建設(shè)提檔升級(jí)”、“**村（社區(qū)）帶頭人隊(duì)伍建設(shè)優(yōu)化提升”、“黨員能力素質(zhì)提升”9 項(xiàng)重點(diǎn)工作，實(shí)施項(xiàng)目化推進(jìn)，各項(xiàng)目既分領(lǐng)域確定又有機(jī)銜接、相互促進(jìn)，既有整體性規(guī)劃又有階段性目標(biāo)、實(shí)施辦法，將 2020-2023年全旗基層黨建工作以模塊化形式呈現(xiàn)出來。

　“實(shí)”字為本，專項(xiàng)推進(jìn)。一是召開全旗基層黨建工作項(xiàng)目化推進(jìn)專題會(huì)議，面向直屬機(jī)關(guān)和**鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨（工）委、旗直科級(jí)行政事業(yè)單位黨組織、中區(qū)市直駐阿旗單位黨組織負(fù)責(zé)人，就“為什么項(xiàng)目化推進(jìn)基層黨建工作、項(xiàng)目化開展哪些工作、要做到什么程度”進(jìn)行統(tǒng)一思想，集中部署。二是分領(lǐng)域召開基層黨建項(xiàng)目化工作專項(xiàng)培訓(xùn)會(huì)議，面向旗直機(jī)關(guān)和**鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨（工）委副書記、組織委員、黨辦主任，旗直科級(jí)行政事業(yè)單位、中區(qū)市直單位、**村社區(qū)黨務(wù)工作者，就“黨建項(xiàng)目化抓什么、如何抓、怎樣抓到位”進(jìn)行詳盡講解，

　使各項(xiàng)目在基層得到精準(zhǔn)落實(shí)、精細(xì)化開展。三是旗委組織部按月下發(fā)基層黨建項(xiàng)目化推進(jìn)任務(wù)清單，每月對(duì)各領(lǐng)域黨建工作項(xiàng)目化推進(jìn)情況進(jìn)行調(diào)度、督導(dǎo)，做到整體把控、適時(shí)指導(dǎo)、及時(shí)提醒，形成“閉環(huán)管理”，確保項(xiàng)目實(shí)施穩(wěn)妥有序。

　“嚴(yán)”字當(dāng)頭，強(qiáng)化保障。一是強(qiáng)化黨組織主責(zé)主業(yè)意識(shí)。嚴(yán)格貫徹《黨委（黨組）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》，要求各級(jí)黨組織扛起責(zé)任、抓好主業(yè)、當(dāng)好主角，管好“責(zé)任田”，把項(xiàng)目化開展黨建工作作為“硬核”來落實(shí)、來推進(jìn)。二是強(qiáng)化第一責(zé)任人職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行黨委（黨組）書記和成員工作聯(lián)系點(diǎn)制度，要求各黨委（黨組）書記和成員結(jié)合分管工作確定 1 個(gè)聯(lián)系點(diǎn)，緊密結(jié)合聯(lián)系點(diǎn)實(shí)際，指導(dǎo)推動(dòng)基層黨建工作項(xiàng)目化開展。三是強(qiáng)化組織員隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格按照政治過硬、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理標(biāo)準(zhǔn)，選優(yōu)配強(qiáng)組織員隊(duì)伍，每個(gè)**鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨（工）委，除副書記、組織委員外再配備 2-3 名專職組織員，機(jī)關(guān)（企事業(yè)）單位按照不低于職工總數(shù) 2％比例配備專職組織員，年內(nèi)舉辦黨建業(yè)務(wù)、黨內(nèi)法規(guī)、黨性修養(yǎng)等三期專題培訓(xùn)班，進(jìn)一步強(qiáng)化基層組織員履職能力。

　【篇五】

　近年來，**市注重黨建工作與兩新組織發(fā)展高度融合，創(chuàng)新開展了以創(chuàng)建“雙強(qiáng)六好”“六個(gè)好”黨組織為抓手著力推進(jìn)“兩個(gè)覆蓋”提質(zhì)增效行動(dòng)，建立了“評(píng)星晉級(jí)”工作模式，使黨建工作在兩新組織中的“助推器”和“潤滑劑”作用得到進(jìn)一步發(fā)揮，為全市非公經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)能。

　一是聚焦提質(zhì)增效，開展兩新組織“評(píng)星晉級(jí)”。把黨建工作與兩新組織目標(biāo)定位相融合，著眼兩新組織科學(xué)發(fā)展，在提升競爭力上發(fā)揮作用。抓住黨組織書記這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，突出高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，組織 46 名非公企業(yè)黨組織書記、出資人赴杭州、無錫等地，學(xué)習(xí)借鑒黨建引領(lǐng)民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)；實(shí)施非公領(lǐng)域黨組織書記全員輪訓(xùn)計(jì)劃，組織開展了“紅色引擎促發(fā)展”活動(dòng)，選派 13 名非公黨組織書記走進(jìn)**廣播電臺(tái)直播間暢談初心使命。抓住基層黨支部和普通黨員這個(gè)“絕大多數(shù)”，堅(jiān)持靈活多樣、求真務(wù)實(shí)，督促基層黨支部充分利用“三會(huì)一課”、主題黨日、支部集中學(xué)習(xí)日等方式，組織廣大黨員深入學(xué)習(xí)必讀書目，確保做到黨員、支部全覆蓋。創(chuàng)新開展了“踐行初心使命，加強(qiáng)愛國主義教育”開放式主題黨日和烏蘭牧騎文藝志愿服務(wù)宣講活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員增強(qiáng)政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、情感認(rèn)同。深入開展兩新黨組織“評(píng)星晉級(jí)”活動(dòng)，三年來，兩新組織四星級(jí)以上黨組織超過 100 家，32.6%的非公企業(yè)黨組織達(dá)到“雙強(qiáng)六好”、25.8%的社會(huì)組織黨組織達(dá)到“六個(gè)好”標(biāo)準(zhǔn)，廣納煤業(yè)黨委、君正黨委、律師行業(yè)黨委榮獲自治區(qū)“雙強(qiáng)六好”“六個(gè)好”黨組織榮譽(yù)稱號(hào)。

　二是聚焦擴(kuò)大兩個(gè)覆蓋，實(shí)施兩新黨建“強(qiáng)基行動(dòng)”。加強(qiáng)黨組織組建力度，實(shí)施分類聯(lián)合建立、分片聯(lián)合建立和分區(qū)域聯(lián)合建立，按照“半年一摸底、一年一調(diào)度”全面準(zhǔn)確掌握民營企業(yè)及黨建情況，“一企一冊(cè)”建立非公企業(yè)黨建臺(tái)賬，“一企一策”提出組織覆蓋措施。目前，全市在產(chǎn)非公企業(yè) 613 家、社會(huì)組織 434 個(gè)，已建立黨

　組織分別為 250 個(gè)、166 個(gè)，全面實(shí)現(xiàn)了“5 個(gè) 100%”目標(biāo)要求。突出標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，全面規(guī)范從非公企業(yè)出資人中選用黨組織書記，目前 60%以上的黨員企業(yè)出資人和社會(huì)組織負(fù)責(zé)人擔(dān)任了黨組織書記。依托工業(yè)園區(qū)、商務(wù)樓宇、商圈市場建立了 15 個(gè)區(qū)域性規(guī)范化的黨群活動(dòng)中心。出臺(tái)發(fā)展黨員操作規(guī)程、實(shí)行全程紀(jì)實(shí)制度，規(guī)范非公企業(yè)黨組織發(fā)展黨員工作，積極落實(shí)重點(diǎn)領(lǐng)域的指標(biāo)傾斜，2019 年非公領(lǐng)域共發(fā)展黨員 291 名，占發(fā)展總數(shù) 40.1%。大力實(shí)施支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全市兩新黨組織標(biāo)準(zhǔn)化率達(dá)到 81.46%。

　三是聚焦高質(zhì)量發(fā)展，探索兩新黨建新模式。把黨建工作與企業(yè)發(fā)展需求相融合，著眼打造“一企一特色”黨建工作，在提升企業(yè)品牌效應(yīng)上發(fā)揮作用。建立市、區(qū)級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系非公黨組織制度，市、區(qū)兩級(jí)共建立非公聯(lián)系點(diǎn) 195 個(gè)，探索形成了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭聯(lián)系非公黨建的有效機(jī)制。充分發(fā)揮 175 名黨建聯(lián)絡(luò)員、指導(dǎo)員作用，把兩新組織“黨員組織起來，員工凝聚起來，工作開展起來”促進(jìn)其健康發(fā)展。探索構(gòu)建商圈聯(lián)合黨組織，在萬達(dá)廣場等 6 個(gè)大型商場商圈，通過建立黨群服務(wù)驛站的方式，打造黨建聯(lián)合體，形成黨建引領(lǐng)治理的堅(jiān)強(qiáng)陣地和服務(wù)職工群眾的溫馨家園。積極推進(jìn)黨建入企業(yè)章程工作，全市 11 家民營企業(yè)，通過法定程序?qū)Ⅻh建工作寫入企業(yè)章程，黨員職工為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提出技術(shù)革新意見建議 274 條，總結(jié)推廣先進(jìn)操作法 13 條，獲得專利 1 項(xiàng)，有效推動(dòng)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，助推經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

　【篇六】

　**圍繞“五化協(xié)同”“十個(gè)新突破”要求，把握“目標(biāo)、結(jié)合、鞏固、信息”四個(gè)關(guān)鍵詞，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、擦亮點(diǎn)，推動(dòng)農(nóng)村牧區(qū)基層組織建設(shè)全面進(jìn)步、全面過硬。

　增強(qiáng)“目標(biāo)”意識(shí)，確保硬性指標(biāo)按期完成。加大抓黨委強(qiáng)支部力度，到年底全旗 30%以上**村黨支部達(dá)到“最強(qiáng)黨支部”標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)比創(chuàng)建基層黨建示范**鎮(zhèn) 2—3 個(gè)，軟弱渙散**村黨組織實(shí)現(xiàn)“清零”。加大基層基礎(chǔ)建設(shè)力度，到年底所有**村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營性收入達(dá)到 5 萬元以上、60%的**村達(dá)到 10 萬元以上，**村 100%實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理，**鎮(zhèn)、**村黨群服務(wù)中心全面覆蓋、全面提升。加大基層帶頭人隊(duì)伍建設(shè)力度，到年底**村黨組織書記、村委會(huì)主任基本實(shí)現(xiàn)“一肩挑”，每個(gè)**村儲(chǔ)備 3 名以上后備力量。

　做好“結(jié)合”文章，推動(dòng)重點(diǎn)工作有效落實(shí)。將“最強(qiáng)黨支部”創(chuàng)建同“比武爭星”結(jié)合起來，與“整鄉(xiāng)推進(jìn)、整縣提升”示范縣鄉(xiāng)創(chuàng)建結(jié)合起來，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一實(shí)施，統(tǒng)一評(píng)定，在抓黨委強(qiáng)支部中實(shí)現(xiàn)整體提升。將“走基層、摸實(shí)情、聽民聲、解難題”活動(dòng)與“強(qiáng)黨建、促振興、惠三農(nóng)”行動(dòng)結(jié)合起來，常態(tài)化開展旗直部門、干部服務(wù)基層活動(dòng)，促進(jìn)工作在一線落實(shí)、服務(wù)在一線開展。將集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展與后備人才培養(yǎng)結(jié)合起來，建設(shè)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合體，采取筑巢引才、產(chǎn)業(yè)吸引、項(xiàng)目推動(dòng)的方式，吸引大學(xué)生回鄉(xiāng)參與項(xiàng)目建設(shè)，在充實(shí)**村后備力量中推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。將“一**村班子一名大學(xué)生”培養(yǎng)行動(dòng)與人才工作結(jié)合起來，通過旗級(jí)集中選聘下派的方式，為全旗所有**村選派一名本土大學(xué)生村干部。

　把準(zhǔn)“鞏固”要求，保持特色工作持續(xù)深入。持續(xù)在深化拓展“五個(gè)一”邊疆特色黨建工作模式上下功夫，采取“一校”全覆蓋、“一隊(duì)”常服務(wù)、“一車”抓升級(jí)、“一戶”強(qiáng)特色、“一業(yè)”促脫貧的方式豐富完善載體內(nèi)涵，拓展“五邊行動(dòng)”成果。持續(xù)在深化落實(shí)“五帶二建”黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)富民工作機(jī)制上下功夫，全面推行**村黨組織領(lǐng)辦集體經(jīng)濟(jì)組織模式，逐步規(guī)范所有涉及**村的政府性資金項(xiàng)目通過集體經(jīng)濟(jì)組織實(shí)施，逐漸使集體經(jīng)濟(jì)組織成為領(lǐng)辦**村集體經(jīng)濟(jì)的主體。持續(xù)在完善落實(shí)農(nóng)牧民流動(dòng)黨員“231”管理機(jī)制上下功夫，將輪值開展主題黨日活動(dòng)進(jìn)行到底，建立流動(dòng)黨員《星級(jí)積分管理紀(jì)實(shí)電子檔》，確保農(nóng)牧民流動(dòng)黨員“離鄉(xiāng)不離黨、流動(dòng)不流失”。

　強(qiáng)化“信息”手段，助力整體工作提升效能。管好用好“二維碼”黨員戶標(biāo)識(shí)牌，在做好數(shù)據(jù)維護(hù)的基礎(chǔ)上，試用“二維碼”網(wǎng)上測評(píng)，增加公示內(nèi)容，激發(fā)農(nóng)牧民黨員創(chuàng)星爭星的積極性。以自治區(qū)信息平臺(tái)建設(shè)為基礎(chǔ)，建設(shè)農(nóng)村牧區(qū)黨建業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，重點(diǎn)做好**村黨支部組織生活全程紀(jì)實(shí)管理系統(tǒng)和網(wǎng)格化治理信息系統(tǒng)兩個(gè)核心系統(tǒng)，以信息化手段強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo)，推動(dòng)組織生活、網(wǎng)格化管理落實(shí)更加高效。

　黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流材料六篇

　 黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流材料六篇

　【篇一】

　**以自治區(qū)黨委組織部“五化協(xié)同，大抓基層”指導(dǎo)意見和赤峰市委組織部實(shí)施“四創(chuàng)建四提升”重點(diǎn)項(xiàng)目為遵循，以推進(jìn)全**黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī)，著力打造政治功能強(qiáng)大、支部班子過硬、黨員隊(duì)伍優(yōu)良、組織生活規(guī)范、工作成效明顯、服務(wù)群眾滿意的“最強(qiáng)黨支部”，持續(xù)提升基層黨組織政治功能和組織力。

　架設(shè)基層組織“云端”，開啟“上層建筑”。一是整體謀劃部署。**委組織部對(duì)全**700 余個(gè)基層黨支部，按照直屬機(jī)關(guān)、農(nóng)村牧區(qū)、街道社區(qū)、國有企業(yè)、非公企業(yè)、社會(huì)組織六個(gè)領(lǐng)域分類制定黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)的黨支部，按 2020-2023年依次達(dá)到全**支部總數(shù) 20％、30％、40％、50％的比例確立最強(qiáng)黨支部個(gè)數(shù)，開啟“最強(qiáng)黨支部”創(chuàng)建工作。二是提升支部人員素質(zhì)。通過換屆選舉、黨組織選派、**村社區(qū)“一肩挑”、黨員鄉(xiāng)賢能人回村、黨務(wù)工作培訓(xùn)等方式對(duì)最強(qiáng)黨支部確立對(duì)象選優(yōu)配強(qiáng)支部書記、支委成員、專兼職黨務(wù)工作者，確保最強(qiáng)黨支部書記隊(duì)伍政治素質(zhì)過硬、能力強(qiáng)，支部班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、戰(zhàn)斗力強(qiáng)，支部專兼職黨務(wù)工作者數(shù)量充足、業(yè)務(wù)強(qiáng)。三是強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。**委組織部通過代管黨費(fèi)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”等方式對(duì)“最強(qiáng)黨支部”給予經(jīng)費(fèi)傾斜，用于支持黨支部開展黨的活動(dòng)，做到有人管事、有錢辦事、有章理事、有址議事，營造“點(diǎn)帶線、線促面”“個(gè)個(gè)支部爭創(chuàng)最強(qiáng)、個(gè)個(gè)支部最強(qiáng)”的比學(xué)趕超濃厚氛圍，實(shí)現(xiàn)“一花獨(dú)秀”到“滿園春色”，推動(dòng)全**基層組織建設(shè)整體達(dá)到新高度。

　打造基層組織“先鋒”，凝聚“中流砥柱”。一是做強(qiáng)政治引領(lǐng)先鋒。堅(jiān)持把最強(qiáng)黨支部的政治建設(shè)放在首位，提高政治站位，彰顯政治屬性，強(qiáng)化政治引領(lǐng)，增強(qiáng)政治能力，確保最強(qiáng)黨支部始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持一致，讓基層政治生態(tài)成為“有心之木、有根之萍”。二是做實(shí)貫徹執(zhí)行先鋒。指導(dǎo)最強(qiáng)黨支部黨建工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)，發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實(shí)作用，在貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨中央重大戰(zhàn)略、打贏新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)、決勝脫貧攻堅(jiān)、開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、深化基層治理等方面毅然決然的發(fā)揮引領(lǐng)帶動(dòng)作用。三是做優(yōu)服務(wù)黨群先鋒。引領(lǐng)最強(qiáng)黨支部積極發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)和黨員先鋒模范作用，主動(dòng)成為傳達(dá)政策方針的“宣傳站”、職工干事創(chuàng)業(yè)的“加油站”、征集社情民意的“信息站”、化解矛盾糾紛的“調(diào)解站”，確保實(shí)現(xiàn)服務(wù)群眾“零距離”、解決問題“面對(duì)面”、交流溝通“心連心”。

　鑄就基層組織“硬核”，夯實(shí)“戰(zhàn)斗堡壘”。一是嚴(yán)肅組織生活。嚴(yán)格要求最強(qiáng)黨支部規(guī)范落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、談心談話、民主評(píng)議等組織生活制度，認(rèn)真執(zhí)行黨組織議事決策、黨費(fèi)收繳使用、黨務(wù)公開、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作制度，健全完善黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制和關(guān)心關(guān)愛困難黨員職工群眾制度，進(jìn)一步展現(xiàn)組織建設(shè)新作為。二是提升黨員教育管理水平。強(qiáng)化最強(qiáng)黨支部多層次吸收業(yè)務(wù)骨干、高知識(shí)群體、農(nóng)牧民致富能手等加入黨員隊(duì)伍，加強(qiáng)黨員教育管理監(jiān)督，有序推進(jìn)黨員分類管理，集中整治流動(dòng)黨員脫管問題，嚴(yán)格

　不合格黨員處置程序，充分發(fā)揮黨員自身個(gè)性特長、激發(fā)黨員做事勁頭熱情，進(jìn)一步展現(xiàn)黨員隊(duì)伍新活力。三是創(chuàng)新開展支部活動(dòng)。明確最強(qiáng)黨支部要在持續(xù)深化“不忘初心、牢記使命”主題教育上見真章、出精彩，采取形式多樣的方式開展政治理論學(xué)習(xí)、堅(jiān)定理想信念、提升黨性修養(yǎng)等活動(dòng)，以重大節(jié)慶日、重要活動(dòng)、重要節(jié)點(diǎn)為依托，創(chuàng)新開展主題黨日，突出“黨味”、突出黨員實(shí)際、突出群眾需求、突出主題效果，進(jìn)一步展現(xiàn)支部活動(dòng)新面貌。

　【篇二】

　全區(qū)組織部長會(huì)議指出“要充分發(fā)揮街道社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用，推進(jìn)單位黨建、行業(yè)黨建、區(qū)域黨建互聯(lián)互動(dòng)，全面推廣‘融合黨建’模式，推行街道‘大黨工委’和社區(qū)‘聯(lián)合黨委’工作機(jī)制，提升黨建引領(lǐng)基層治理效能”。近年來，**區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，通過改革創(chuàng)新、共融共建和賦權(quán)增能，推動(dòng)城市基層黨建全域提升、全面提質(zhì)、逐步融合。

　在組織架構(gòu)上創(chuàng)先，變“大而不實(shí)”為“組織統(tǒng)領(lǐng)” 聚焦街道社區(qū)權(quán)小責(zé)大、功能不全、服務(wù)滯后的問題，通過街道體制機(jī)制改革，強(qiáng)化街道社區(qū)黨組織政治功能，有效引領(lǐng)城市管理服務(wù)的發(fā)展。結(jié)合機(jī)構(gòu)改革積極向上爭取政策支持，賦予街道黨工委相關(guān)人事評(píng)議權(quán)、規(guī)劃知情權(quán)、項(xiàng)目建議等職權(quán)，理順街道社區(qū)運(yùn)行體制；落實(shí)市委要求，強(qiáng)化黨建力量（以街道試點(diǎn) 5+1 設(shè)置模式）整合街道內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置，確保執(zhí)行力。建立街道權(quán)力清單和責(zé)任清單，

　明確街道加強(qiáng)黨的建設(shè)、指導(dǎo)社區(qū)發(fā)展、組織公共服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、維護(hù)平安穩(wěn)定等職能，優(yōu)化區(qū)域黨組織互聯(lián)協(xié)商共建機(jī)制，實(shí)施模塊化考核評(píng)議方式，充實(shí)街道大黨工委力量，確保組織力。探索推進(jìn)“沿街路商業(yè)帶”和“中心街區(qū)商圈”聯(lián)合黨組織組建進(jìn)程，構(gòu)建融合發(fā)展新體系，確保引領(lǐng)力。發(fā)揮好區(qū)級(jí)黨建聯(lián)席會(huì)議、街道書記輪值議事會(huì)、社區(qū)協(xié)商懇談會(huì)三級(jí)聯(lián)動(dòng)新平臺(tái)作用，確保凝聚力。

　在共融共建上創(chuàng)新，變“單打獨(dú)斗”為“互聯(lián)互動(dòng)” 打破以往“單打獨(dú)斗”的局面，樹立系統(tǒng)、開放、融合的思維，將傳統(tǒng)的分領(lǐng)域抓黨建工作模式轉(zhuǎn)化為城市全域黨建模式，變“各敲各鼓”為“同奏一曲”，推動(dòng)各領(lǐng)域黨建有機(jī)融合。一是突出謀篇布局，健全完善制度體系增強(qiáng)“推動(dòng)力”。樹立城市大黨建工作理念，創(chuàng)新實(shí)施我區(qū)“五聯(lián)五新”城市基層黨建工作機(jī)制，并配套印發(fā)了《社區(qū)工作人員增資方案》等 5 個(gè)文件，健全完善城市基層黨建工作制度，為城市基層黨建提供政策保障。二是突出縱橫聯(lián)動(dòng)，建立聯(lián)席指揮平臺(tái)增強(qiáng)“部署力”?？v向上，建立由書記牽頭的三級(jí)黨建聯(lián)席會(huì)議制度，上下協(xié)同配合，定期溝通情況，研究解決工作推進(jìn)中的具體問題。橫向上，建立街道層面黨建聯(lián)席會(huì)議，召開商圈黨建協(xié)調(diào)會(huì)，吸納有規(guī)模有影響力的非公黨組織 9 家，通過研究部署，協(xié)調(diào)推動(dòng)基層黨建工作落實(shí)。三是突出多元共治，建立共治共建平臺(tái)增強(qiáng)“融合力”。社區(qū)黨組織聯(lián)合轄區(qū)單位、物業(yè)公司、轄區(qū)居民和社會(huì)組織代表等，圍繞創(chuàng)城、環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作，召開議事會(huì)、懇談會(huì)、

　征求意見會(huì)等，引導(dǎo)社會(huì)各方力量參與社區(qū)治理，構(gòu)建起共融共建的城市基層黨建新格局。

　在融合發(fā)展上創(chuàng)優(yōu)，變“各自為政”為“共融共建” 一是強(qiáng)化共駐共建意識(shí)。一方面打破行政隸屬壁壘，推動(dòng)黨建融合。通過黨組織的紐帶連結(jié)起來，實(shí)現(xiàn)駐區(qū)單位黨建與街道社區(qū)黨建有效聯(lián)動(dòng)，相互促進(jìn)，相得益彰。另一方面破除各自為政障礙，推動(dòng)工作融合。樹立以社區(qū)為家理念，在街道社區(qū)黨組織的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，共商區(qū)域發(fā)展，共抓基層黨建，共育先進(jìn)文化，共促人才成長，共同服務(wù)群眾，共建美好家園。二是建立組織連結(jié)紐帶。在結(jié)對(duì)共建上駐區(qū)單位黨組織與街道社區(qū)黨組織簽訂共建協(xié)議，圍繞共同目標(biāo)，明確各自責(zé)任，結(jié)成對(duì)子，互幫互助，共同提高。在交叉任職上由街道社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)同志兼任駐區(qū)單位黨組織成員，駐區(qū)單位黨組織負(fù)責(zé)同志進(jìn)入街道社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子，從而把兩個(gè)不同隸屬的黨組織兼容聯(lián)系起來，你中有我，我中有你，密切關(guān)系，推動(dòng)工作。在活動(dòng)共聯(lián)上實(shí)行動(dòng)態(tài)開放的黨員教育管理模式，建立黨員組織活動(dòng)開放點(diǎn)，舉辦各類培訓(xùn)和黨員活動(dòng)，面向街道社區(qū)和駐區(qū)單位的黨員開放，增進(jìn)黨組織之間、黨員之間的聯(lián)系互動(dòng)。三是推動(dòng)資源共享共贏。在信息共享上，街道社區(qū)黨組織與駐區(qū)單位黨組織經(jīng)常通報(bào)情況，溝通各自上級(jí)主管部門部署的任務(wù)、本地本單位進(jìn)展動(dòng)態(tài)等信息，使雙方及時(shí)掌握情況。在陣地共享上，對(duì)黨建、教育、文化、體育等場所陣地、活動(dòng)設(shè)施，相互開放，統(tǒng)籌使用，方便雙方開展活動(dòng)，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有陣地的作用。在文化共享上推動(dòng)街道社區(qū)和駐區(qū)單位各自形成

　的文化精神、文化傳統(tǒng)、文化形式相互交融、相互滲透，共同營造健康向上的文化氛圍。在服務(wù)共享上互相提供資源清單和需求清單，開展雙向認(rèn)領(lǐng)，了解對(duì)方所困所需，相互提供服務(wù)，使駐區(qū)單位黨組織和街道社區(qū)黨組織形成良性互動(dòng)。四是凝聚服務(wù)群眾合力。一方面開展組團(tuán)式服務(wù)。由街道社區(qū)黨組織牽頭，整合駐區(qū)單位力量，組成相對(duì)固定的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，亮牌承諾、普遍走訪，為老百姓解難題辦實(shí)事。另一方面開展黨員志愿服務(wù)。組織駐區(qū)單位黨組織和在職黨員到社區(qū)報(bào)到，積極參加社區(qū)黨組織開展的各類活動(dòng)。每年駐區(qū)單位和在職黨員分別向社區(qū)黨組織提交履行社會(huì)責(zé)任、參與社區(qū)活動(dòng)情況報(bào)告，接受社區(qū)群眾評(píng)議，提高駐區(qū)單位黨組織和黨員參加社區(qū)活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)探索項(xiàng)目化服務(wù)。街道社區(qū)黨組織會(huì)同駐區(qū)單位黨組織編制服務(wù)項(xiàng)目書，明確服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，確定責(zé)任單位、責(zé)任人，提升服務(wù)規(guī)范，打造服務(wù)品牌，努力為群眾提供精準(zhǔn)有效的服務(wù)。

　【篇三】

　**圍繞發(fā)揮黨員中心戶“一帶、雙聯(lián)、三到、四中心”作用，持續(xù)深化“黨員中心戶+協(xié)會(huì)”工作模式，不斷拓展“黨員中心戶+”做法，有效把黨的“神經(jīng)末梢”延伸到了基層第一線。

　引領(lǐng)牧民致富。深化“黨員中心戶+協(xié)會(huì)”工作模式，發(fā)放帶動(dòng)能力提升工程貼息貸款 1000 余萬元，依托生態(tài)家庭牧場、草原特色旅游等平臺(tái)，選樹和培育“黨員中心戶+協(xié)會(huì)”示范典型，全**黨員中心戶領(lǐng)辦創(chuàng)辦合作經(jīng)濟(jì)組織達(dá)到 42 個(gè)，帶動(dòng)入社的 966 戶 3600余牧民直接受益，有效發(fā)揮了黨員中心戶的致富引領(lǐng)作用。

　打通黨建末梢。將黨建責(zé)任制“四季亮牌考評(píng)”辦法延伸至黨員中心戶，通過每季度對(duì)黨員中心戶開展一次督查考評(píng)，加強(qiáng)跟蹤管理，強(qiáng)化工作督導(dǎo)，切實(shí)提升了黨員與黨組織工作銜接，充分發(fā)揮黨員中心戶上聯(lián)支部、下聯(lián)牧戶、帶動(dòng)黨員、服務(wù)群眾的作用。

　助力脫貧攻堅(jiān)。組建了由聯(lián)系干部、幫扶領(lǐng)導(dǎo)、“兩委”成員、轄區(qū)黨員為成員，黨員中心戶任隊(duì)長的 49 支“牧民服務(wù)隊(duì)”。將服務(wù)網(wǎng)格與脫貧攻堅(jiān)有效對(duì)接，把派駐干部、“第一書記”和 197 個(gè)黨員中心戶全部納入三級(jí)服務(wù)網(wǎng)格內(nèi)，健全完善了**、**鎮(zhèn)、**、黨員中心戶四級(jí)服務(wù)體系，形成協(xié)調(diào)立體、覆蓋區(qū)域、合力攻堅(jiān)的服務(wù)格局，切實(shí)做到組織到戶、服務(wù)到人、工作到位。

　拓展服務(wù)功能。積極拓展“黨員中心戶+”模式，形成了“黨員中心戶+五進(jìn)蒙古包”、“+特色講堂”、“+牧民律師”、“+巡回審判”、“+警務(wù)室”、等特色做法，拓寬了服務(wù)渠道，切實(shí)提升黨員中心戶服務(wù)牧民、服務(wù)發(fā)展的能力水平。將黨員中心戶“六員”職能與法院巡回審判“三員”職能有效結(jié)合，采取流動(dòng)開庭模式，實(shí)行“一站式”工作機(jī)制，減少了牧民群眾的訴訟成本，打通了司法服務(wù)“最后一公里”。

　【篇四】

　為進(jìn)一步解決基層社會(huì)治理面臨的新情況新矛盾新挑戰(zhàn)，**區(qū)以黨建為引領(lǐng)，積極探索基層社會(huì)治理新體系，加快建設(shè)共建共治共享的社會(huì)治理新體系。

　以“統(tǒng)”為綱把黨建與基層治理同步謀劃。一是堅(jiān)持以“破題”為目標(biāo)。通過落實(shí)自治區(qū)“五化協(xié)同大抓基層”實(shí)施意見的要求，制定我區(qū)《關(guān)于深化“五化協(xié)同、大抓基層”進(jìn)一步加強(qiáng)基層工作的九個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)方案》，集中優(yōu)勢(shì)資源對(duì)全區(qū)基層黨建工作中存在的短板不足，形成專項(xiàng)行動(dòng)方案，破解基層工作難題。二是堅(jiān)持以“服務(wù)”為核心。圍繞打造功能完善、集約共享、便民服務(wù)的黨群服務(wù)中心。有序推進(jìn)精品社區(qū)建設(shè)進(jìn)程，按照自治區(qū)“五個(gè)三”模式，扎實(shí)推進(jìn)我區(qū)“1+7+41+N”黨群服務(wù)中心聯(lián)盟建設(shè)，通過整合街道社區(qū)、市場商圈、兩新組織等資源，進(jìn)一步擴(kuò)大黨群服務(wù)輻射范圍，提供精準(zhǔn)化、零距離、全覆蓋便民服務(wù)，打通為民服務(wù)“最后一公里”。三是堅(jiān)持以“人民”為中心。搭建基層各類黨組織共建共享、教育管理、溝通服務(wù)“多位一體”的適應(yīng)多元化需求的黨建工作平臺(tái)，使資源利用更有效率，黨員教育更接地氣，服務(wù)群眾更有溫度，辦事程序更加簡化，充分發(fā)揮基層黨組織在服務(wù)群眾中“神經(jīng)末梢”作用，實(shí)現(xiàn)群眾上門辦事“最多跑一次”的目標(biāo)。

　以“解”為方把黨建與化解矛盾同步融合。一是創(chuàng)建黨員帶頭的“人民滿意服務(wù)窗口”。把創(chuàng)建完善“人民滿意服務(wù)窗口”作為為民服務(wù)解難題的實(shí)際舉措，傾力打造有溫度、有情懷、有擔(dān)當(dāng)?shù)?ldquo;人民滿意服務(wù)站”，充分發(fā)揮村社區(qū)的主動(dòng)性和積極性，為群眾解決實(shí)際困難，把矛盾糾紛化解在基層。二是爭創(chuàng)黨員先鋒崗。加強(qiáng)建設(shè)服務(wù)型黨組織，以愛民親民服務(wù)為目標(biāo)，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)窗口服務(wù)和黨員干部在全心全意為民服務(wù)中彰顯戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。

　以“治”為本把黨建與社區(qū)自治同步推進(jìn)。發(fā)揮黨建引領(lǐng)的牽動(dòng)效應(yīng)。聚焦此次新冠肺炎疫情社區(qū)治理暴露出的問題和面臨的挑戰(zhàn)，以黨建貫穿、引領(lǐng)和加強(qiáng)社區(qū)治理，推廣“紅色物業(yè)”“網(wǎng)格化治理”“融合黨建”等經(jīng)驗(yàn)做法，指導(dǎo)村社區(qū)黨組織立足實(shí)際，探索實(shí)踐黨建引領(lǐng)下的德治法治自治相融合的新路徑。

　【篇五】

　**市充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，進(jìn)一步鞏固拓展全國城市基層黨建示范市 1+5 工作體系成果，創(chuàng)新開展“樓門文化”黨建示范項(xiàng)目，帶動(dòng)提升基層社會(huì)治理能力。

　推廣普及亮出“特色”。制定創(chuàng)建方案，實(shí)施基層書記管理方式，以點(diǎn)帶面抓示范、促推廣，在成功打造敬老愛幼、全民健康、和諧鄰里 3 個(gè)示范樓門試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，在全市以樓門作為基層社會(huì)治理的最小單元，推廣“一樓一主題、一門一特色”的樓門文化項(xiàng)目，健全基層兩委、物業(yè)公司、共建單位齊抓共管的社會(huì)治理模式，真正讓樓門成為宣傳黨和政府政策、服務(wù)居民群眾的重要平臺(tái)。

　服務(wù)便民突出“引領(lǐng)”。從街道、社區(qū)、小區(qū)、樓門建立負(fù)責(zé)人制度，做到制度上墻、文化上墻。鼓勵(lì)居民群眾積極行使對(duì)樓門、小區(qū)事務(wù)的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，增強(qiáng)參與的積極性；從居民群眾中選出群眾基礎(chǔ)好且熱心公益的居民作為樓門長，充分調(diào)動(dòng)樓內(nèi)干部、教師以及書法、繪畫等愛好者成為樓門文化的主導(dǎo)者、宣傳者，形成基層社會(huì)治理的強(qiáng)大合力；緊密結(jié)合樓棟居住環(huán)境、規(guī)劃建設(shè)和居民群眾專

　長愛好等特點(diǎn)，因地制宜策劃“健康樓門”“環(huán)保樓門”“平安樓門”等樓門文化項(xiàng)目，設(shè)置宣傳展臺(tái)、共享書柜、創(chuàng)意空間等功能區(qū)域，實(shí)現(xiàn)小單元發(fā)揮大作用、小樓門展現(xiàn)大文明。

　規(guī)范機(jī)制抓出“實(shí)效”。樓門文化實(shí)行“書記項(xiàng)目”管理方式，基層黨組織書記切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)，把樓門文化創(chuàng)建納入基層黨組織書記抓黨建述職評(píng)議考核、年終實(shí)績考核內(nèi)容，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用效果；按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，凝聚物業(yè)公司、共建單位多方合力，發(fā)揮人、財(cái)、物、智優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)樓門文化穩(wěn)步推廣；利用新媒介，通過開設(shè)宣傳欄、印制宣傳品、創(chuàng)作文藝作品等形式，大力普及推廣樓門文化，做到家喻戶曉、落地生根。

　【篇六】

　近年來，**立足邊境地區(qū)實(shí)際，以筑牢“**基層黨建長廊”為目標(biāo)，以加強(qiáng)黨政軍警民“五位一體”聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)、大力實(shí)施“五邊行動(dòng)”為抓手，開展“**黨**飄”活動(dòng)，著力建設(shè)**亮麗風(fēng)景線。

　筑牢思想安全屏障，推進(jìn)“思想筑邊”。將筑牢邊境地區(qū)黨組織、黨員和牧民的思想安全屏障，作為扎實(shí)推進(jìn)邊疆地區(qū)黨建工作的首要任務(wù)，結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，開展“四重教育”活動(dòng)，進(jìn)一步激勵(lì)牧民黨員干部守初心、踐使命。同時(shí)采取**鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)講黨課、黨校老師宣講、座談交流等形式，依托遠(yuǎn)程教育、黨建直通車學(xué)習(xí)近平臺(tái)，發(fā)放蒙語教材，讓牧民們足不出戶“充電”學(xué)習(xí)。聯(lián)合邊防連隊(duì)、邊防派出所、**司法局和“瑪拉沁胡力奇”隊(duì)伍共同開展

　豐富多彩的國防、法制教育培訓(xùn)活動(dòng)，讓牧民們學(xué)法、知法、懂法、守法，將維護(hù)邊疆穩(wěn)定的思想防線延伸到了**的每一個(gè)角落，滲透到每個(gè)牧戶家中。

　開展聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)，推進(jìn)“組織固邊”。為深入推進(jìn)“**黨**飄”活動(dòng)，積極探索“蒙古包哨所”、“堡壘戶”、“愛民直通車”等有效做法，建立了邊防派出所警官兼任**“村官”、聘請(qǐng)邊防部隊(duì)官兵擔(dān)任**“國防教育指導(dǎo)員”、**“兩委”成員擔(dān)任民兵隊(duì)員的工作機(jī)制，形成了草原 110、聯(lián)防隊(duì)、黨員中心戶等警地聯(lián)動(dòng)固邊載體的“黨政軍警民”五位一體的格局，實(shí)現(xiàn)了黨政軍警民各方資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。積極創(chuàng)建了以****為重點(diǎn)，涵蓋 5 個(gè)邊境**鎮(zhèn)、11 個(gè)邊境**、53 個(gè)模范“邊疆堡壘戶”的“**黨建長廊”示范群體，形成體現(xiàn)邊疆特色、維護(hù)邊境安寧的一條亮麗“**黨建長廊”。

　引領(lǐng)牧民脫貧致富，推進(jìn)“富民興邊”。以“**黨**飄”活動(dòng)為載體，為**提供國家政策信息，爭取興邊項(xiàng)目，對(duì)集體經(jīng)濟(jì)薄弱、基礎(chǔ)設(shè)施差的**，加大項(xiàng)目傾斜力度，把“一事一議”、綜合扶貧等項(xiàng)目向后進(jìn)**傾斜，增強(qiáng)**發(fā)展后勁，有力推動(dòng)了邊境地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。建立“黨支部+合作社+黨員中心戶+貧困戶”發(fā)展模式，充分發(fā)揮全**197 戶黨員中心戶幫帶引領(lǐng)作用，通過“黨員中心戶+協(xié)會(huì)”帶動(dòng)能力提升工程，帶動(dòng)貧困戶進(jìn)行脫貧致富。著力強(qiáng)化基層基礎(chǔ)保障，累計(jì)投入 300 余萬元用于**級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)，**級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)達(dá)到 10 萬元,49 個(gè)**集體經(jīng)濟(jì)收入全部達(dá)到 3 萬元以上，80%的**集體達(dá)到 5 萬元以上，**有錢辦事的能力明顯增強(qiáng)。

　為民辦好事解難事，推進(jìn)“幫扶強(qiáng)邊”。把“愛民興邊”思想融入“不忘初心、牢記使命”主題教育、推進(jìn)落實(shí)重點(diǎn)工作中，大興調(diào)查研究之風(fēng)，全**各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員以“四個(gè)圍繞”為重點(diǎn)，精心確定調(diào)研課題，有針對(duì)性地開展調(diào)研，召開調(diào)研成果交流會(huì)，進(jìn)一步深化實(shí)踐探索，完善工作思路，共開展調(diào)研 337 次，形成調(diào)研報(bào)告 237 個(gè)，切實(shí)把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決實(shí)際問題、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的具體思路和行動(dòng)。大力推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)、教育醫(yī)療、社會(huì)保障、疫情防控等與群眾息息相關(guān)的工作，針對(duì)群眾反映的操心事、煩心事、揪心事，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任、細(xì)化措施、改進(jìn)方法、加大整改，群眾通過“開門納諫”反映的生產(chǎn)生活問題全部整改完成，黨員干部積極開展志愿服務(wù)，為群眾辦實(shí)事好事，切實(shí)把主題教育成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)、為民服務(wù)的實(shí)際行動(dòng)。

　構(gòu)筑和諧穩(wěn)定防線，推進(jìn)“共建穩(wěn)邊”。將“**黨**飄”活動(dòng)與維護(hù)穩(wěn)定、愛民固邊相結(jié)合，建立黨政軍警民五位一體的社情民意分析和社會(huì)矛盾化解機(jī)制。健全了**、**鎮(zhèn)、**三級(jí)矛盾糾紛排查調(diào)處網(wǎng)絡(luò)，每一級(jí)都設(shè)立了矛盾糾紛排查調(diào)處組織，對(duì)排查出來的矛盾糾紛層層進(jìn)行匯總梳理，分門別類，登記造冊(cè)。在**鎮(zhèn)實(shí)行“四所聯(lián)調(diào)”和“黨員中心戶+協(xié)會(huì)+警務(wù)室”的工作機(jī)制下派社會(huì)矛盾排查化解專項(xiàng)工作組、召開**突出問題聯(lián)席會(huì)議、社會(huì)矛盾糾紛排查化解工作研判分析會(huì)議等具體措施，使一大批社會(huì)矛盾得到了化解。通過提升協(xié)助共防意識(shí)，不斷完善治安聯(lián)防、矛盾聯(lián)調(diào)、警務(wù)聯(lián)動(dòng)等工作機(jī)制，定期開展軍警民地邊境聯(lián)合封控行動(dòng)，增強(qiáng)管邊、控邊能力，構(gòu)筑起

　了以邊防派出所為支點(diǎn)、“黨員中心戶”為結(jié)點(diǎn)、草原 110 組織為支撐、人民群眾為經(jīng)緯的防控網(wǎng)絡(luò)。

　【篇七】

　今年以來，**以黨建引領(lǐng)為核心，不斷提高便民服務(wù)水平，通過增強(qiáng)核心引領(lǐng)、推動(dòng)區(qū)域融合、整合優(yōu)質(zhì)資源，提升社區(qū)服務(wù)質(zhì)量，形成多元參與、共建共享的社區(qū)黨建大格局。

　增強(qiáng)核心引領(lǐng)，“小基層”撬動(dòng)“大治理”。充分發(fā)揮黨組織的核心引領(lǐng)作用，形成共建共治共享、互聯(lián)互動(dòng)互促的綜合服務(wù)格局。發(fā)揮鎮(zhèn)黨委“雙向運(yùn)行體系”，“對(duì)上”及時(shí)匯報(bào)工作推進(jìn)情況、溝通聯(lián)系各共駐共建單位，“對(duì)下”協(xié)調(diào)調(diào)度鎮(zhèn)域內(nèi)各社區(qū)、跨區(qū)域的非公經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織，有效將各方力量鏈接起來。優(yōu)化聯(lián)合黨委設(shè)置，推行社區(qū)黨組織+縣級(jí)包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、共建單位、非公企業(yè)和社會(huì)組織、志愿組織力量+多個(gè)黨建項(xiàng)目的“1+5+X”模式，有效鏈接駐區(qū)各責(zé)任主體，吸納 100 多個(gè)駐區(qū)單位，實(shí)現(xiàn)與社區(qū)事務(wù)聯(lián)商、組織聯(lián)建、活動(dòng)聯(lián)辦、平安聯(lián)創(chuàng)的聯(lián)動(dòng)鏈。推行“輪值書記”“專職副書記”和“兼職委員”制度，定期召開駐區(qū)聯(lián)席會(huì)議，形成“需求+資源=項(xiàng)目”的清單式服務(wù)。

　推動(dòng)區(qū)域融合，“小網(wǎng)格”發(fā)揮“大作用”。將 16 個(gè)社區(qū)劃分為 115 個(gè)基礎(chǔ)網(wǎng)格，采取積分制管理、差異化薪酬制度聘用 474 名專職網(wǎng)格員，將進(jìn)社區(qū)黨員、直管黨員、轄區(qū)內(nèi)黨員、無職黨員統(tǒng)一納入網(wǎng)格黨小組。將**包聯(lián)干部、鎮(zhèn)包片干部、社區(qū)干部和片區(qū)民警

　等，組成網(wǎng)格管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)，搭建起“網(wǎng)格黨小組+網(wǎng)格管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)”，實(shí)現(xiàn)“雙網(wǎng)融合”，推動(dòng)服務(wù)資源向網(wǎng)格延伸”，以多元化方式服務(wù)群眾需求，累計(jì)解決實(shí)際困難 800 多件。同時(shí)，推行網(wǎng)格員隊(duì)伍常態(tài)化服務(wù)機(jī)制，建立健全網(wǎng)格服務(wù)流程管理、網(wǎng)格員隊(duì)伍管理、工作監(jiān)督考核體系，通過提供紅色領(lǐng)辦、幫辦、代辦服務(wù)，形成規(guī)范的信息采集、問題上報(bào)、限時(shí)辦結(jié)等閉環(huán)式工作運(yùn)行流程，累計(jì)落實(shí)各類代辦服務(wù) 2180 項(xiàng)，真正為黨員群眾辦實(shí)事、解難題。

　整合優(yōu)質(zhì)資源，“微力量”服務(wù)“大社區(qū)”。集成各類服務(wù)資源，以不斷滿足居民多元服務(wù)需求為導(dǎo)向。打造個(gè)私企業(yè)愛心隊(duì)伍，社區(qū)聯(lián)合黨委組織開展獻(xiàn)愛心活動(dòng)，引導(dǎo)轄區(qū)個(gè)私企業(yè)認(rèn)領(lǐng)社區(qū)“需求清單”、居民“微心愿”，打通個(gè)私企業(yè)與居民群眾溝通橋梁，對(duì)熱愛社區(qū)公益事業(yè)的 39 家黨員個(gè)體戶懸掛“共產(chǎn)黨員經(jīng)營戶”門牌，激發(fā)黨員“爭先創(chuàng)優(yōu)”熱情，讓黨員在經(jīng)營中亮明身份。制定深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革若干政策，投資建成 860 平米社會(huì)組織創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化園，培育孵化了 8 家本土專業(yè)社工機(jī)構(gòu)，解決小城鎮(zhèn)社會(huì)組織力量引育難問題，目前，全**社會(huì)工作領(lǐng)域人才 390 余人，取得地方社會(huì)工作者證 105 人，實(shí)現(xiàn)居民需求與社會(huì)工作服務(wù)資源有效對(duì)接。同時(shí)，為有效提高社會(huì)工作人才隊(duì)伍服務(wù)水平，先后爭取到上級(jí)專項(xiàng)培訓(xùn)資金 50 多萬元。

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