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在縣殘聯(lián)工作的工資待遇集合3篇

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待遇：漢語(yǔ)詞語(yǔ)待遇：2006年新華出版社出版的圖書，以下是為大家整理的關(guān)于在縣殘聯(lián)工作的工資待遇3篇 , 供大家參考選擇。

在縣殘聯(lián)工作的工資待遇3篇

在縣殘聯(lián)工作的工資待遇篇1

2019年鄉(xiāng)村醫(yī)生工資待遇是多少,鄉(xiāng)村醫(yī)生工資待遇標(biāo)準(zhǔn)

鄉(xiāng)村醫(yī)生工資待遇是多少,鄉(xiāng)村醫(yī)生工資待遇標(biāo)準(zhǔn)

人大常委建議村醫(yī)納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理

村醫(yī)被視為基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療的“網(wǎng)底”，在醫(yī)療體制改革大背景下，如何解決村醫(yī)技術(shù)落后，后繼乏人的問(wèn)題?

12月25日，全國(guó)人大常委會(huì)會(huì)議分組審議了“關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作進(jìn)展情況的報(bào)告”，多位常委會(huì)組成人員建議，在現(xiàn)有政策和收入難以吸引醫(yī)學(xué)院畢業(yè)生扎根村莊的情況下，可考慮由縣醫(yī)院輪流培訓(xùn)村醫(yī)。此外，可特事特辦，將取得助理醫(yī)師資格的村醫(yī)并入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理，以此破解我國(guó)三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生“網(wǎng)底”穩(wěn)定的難題。

村醫(yī)困境

鄉(xiāng)村醫(yī)生是我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系中一個(gè)特殊群體，關(guān)涉9億農(nóng)民的健康，但村醫(yī)技術(shù)薄弱問(wèn)題凸出，這可從全國(guó)人大代表栗翠田所述一事管窺。

栗翠田說(shuō)，去年他們村發(fā)生一起診療事件，一村民頭上開(kāi)個(gè)小口，村里的醫(yī)生處理不了，最后只能用面粉“糊”。村醫(yī)技術(shù)薄弱，老百姓看病只有去縣城或市醫(yī)院，造成大醫(yī)院人滿為患，增加醫(yī)院的壓力。

據(jù)全國(guó)人大常委會(huì)委員郭鳳蓮了解，現(xiàn)在大部分村莊建了醫(yī)療室，但有的是空架子，有的村醫(yī)靠關(guān)系進(jìn)入村衛(wèi)生室，根本不懂醫(yī)。“這樣如何能做到大病不出縣，小病不出村?”

如何解決村醫(yī)技術(shù)落后的問(wèn)題?列席會(huì)議的全國(guó)人大代表秦真嶺建議試點(diǎn)醫(yī)院聯(lián)系制度，好的醫(yī)生、專家定期到基層的社區(qū)醫(yī)院進(jìn)行坐診，如此一來(lái)，村民可得到好治療，也可對(duì)農(nóng)村社區(qū)的醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn)。

此外，留不住人是村醫(yī)隊(duì)伍面臨的更大的問(wèn)題。列席會(huì)議的全國(guó)人大代表高廣生曾多次下鄉(xiāng)調(diào)研，他介紹說(shuō)，現(xiàn)在在崗的鄉(xiāng)村醫(yī)生多是赤腳醫(yī)生出身，歷史造成了他們?nèi)鄙賹I(yè)學(xué)歷，難以取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格。此外，鄉(xiāng)村醫(yī)生沒(méi)有穩(wěn)定的工資，靠半醫(yī)半農(nóng)來(lái)養(yǎng)家糊口，還承擔(dān)著50%的公共衛(wèi)生責(zé)任，僅靠公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償，各地區(qū)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)還不一樣。鄉(xiāng)村醫(yī)生還缺乏養(yǎng)老保障，一旦由于年齡原因退出崗位，養(yǎng)老問(wèn)題突出。

在今年1月19日的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上，李克強(qiáng)總理還表示，要千方百計(jì)提高鄉(xiāng)村醫(yī)生待遇，為他們搭建留得住、能發(fā)展、有保障的舞臺(tái)，使有能力的村醫(yī)樂(lè)意留在農(nóng)村。

南京經(jīng)驗(yàn)

如何建設(shè)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍，讓村醫(yī)留下?全國(guó)人大常委會(huì)委員劉德培曾對(duì)此做過(guò)調(diào)研，他推介南京的經(jīng)驗(yàn)和做法。他介紹說(shuō)，南京把鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)生輪流安排到縣醫(yī)院培訓(xùn)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療水平，同時(shí)通過(guò)的村醫(yī)可進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院系統(tǒng)，但作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院派出人員，還在村里工作，這樣村醫(yī)來(lái)源問(wèn)題已落實(shí)四成。“在政策、收入各方面都沒(méi)有落實(shí)到位之前，想讓醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)的學(xué)生到基層工作，還有一定難度，南京的經(jīng)驗(yàn)是切實(shí)可行的，村民還比較滿意醫(yī)療服務(wù)的效果?！?/p>

高廣生曾連續(xù)三年在全國(guó)“兩會(huì)”上提出解決鄉(xiāng)村醫(yī)生后顧之憂的建議。他認(rèn)為，要解決村醫(yī)的問(wèn)題，必須要靠法治來(lái)保障，建議在基本醫(yī)療衛(wèi)生法中明確規(guī)定鄉(xiāng)村醫(yī)生在衛(wèi)生服務(wù)體系中的地位，賦予鄉(xiāng)村醫(yī)生公共性服務(wù)和基本醫(yī)療兩大職能，建立適宜的鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老制度。

“最關(guān)鍵的是要解決村醫(yī)的資質(zhì)問(wèn)題，資歷問(wèn)題是解決身份問(wèn)題的前提。”高廣生建議，國(guó)家應(yīng)加快制定針對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的資質(zhì)認(rèn)證制度，加快出臺(tái)，采取“老人老辦法”，“新人新辦法”，特事特辦，分期分批培訓(xùn)，將取得助理醫(yī)師資格的人員并入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)管理，從根本上解決鄉(xiāng)村醫(yī)生存在的困難，以破解我國(guó)三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生“網(wǎng)底”穩(wěn)定的難題。

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鄧前堆：改善農(nóng)村交通基礎(chǔ)設(shè)施和提高鄉(xiāng)村醫(yī)生待遇

農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)如何推進(jìn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)如何發(fā)展是“索道醫(yī)生”鄧前堆此次參會(huì)最為關(guān)注的兩件事。

近年來(lái)，我州索改橋、通村道路硬化等項(xiàng)目的建成并投入使用，給廣大農(nóng)村群眾的生產(chǎn)生活帶來(lái)了巨大變化，曾經(jīng)溜索過(guò)江給村民治病的鄧前堆，如今也開(kāi)車過(guò)橋出診了。

“希望黨委、政府進(jìn)一步加大農(nóng)村交通的建設(shè)力度，讓農(nóng)村群眾也能坐上汽車去趕街、看病。”聽(tīng)了州委書記童志云在州委七屆六次全體會(huì)議上所作的工作報(bào)告后，鄧前堆說(shuō)出了自己的期盼。

醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)關(guān)系人民群眾的健康與千家萬(wàn)戶的幸福。過(guò)去，由于我州基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展緩慢，山區(qū)群眾就醫(yī)難、看病難的問(wèn)題普遍存在。不顧生命危險(xiǎn)溜索過(guò)江為鄉(xiāng)親送醫(yī)送藥的鄧前堆用30年的堅(jiān)守感動(dòng)了億萬(wàn)國(guó)民。

令鄧前堆感到十分鼓舞和欣慰的是，全會(huì)工作報(bào)告提出：加強(qiáng)縣級(jí)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，健全農(nóng)村疫病防控體系，到2017年每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院確保有1名全科醫(yī)生，建制村全部建成村級(jí)衛(wèi)生室，并向部分自然村延伸;不斷擴(kuò)大社會(huì)保障覆蓋面，城鄉(xiāng)最低生活保障和三項(xiàng)醫(yī)療保險(xiǎn)全覆蓋，新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)到25萬(wàn)人的發(fā)展建議。

“不難看出，我州將會(huì)加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)的力度，為農(nóng)村群眾提供更為完善的就醫(yī)條件，更好地滿足農(nóng)村群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。”鄧前堆說(shuō)，目前，很多鄉(xiāng)村醫(yī)生漸漸進(jìn)入老齡階段，他們長(zhǎng)期扎根農(nóng)村，行走在田間地頭，拿著很少的補(bǔ)助，辛苦工作了幾十年，退崗之后的生活也得不到保障，生活十分困難，他希望政府能夠進(jìn)一步完善鄉(xiāng)村醫(yī)生的養(yǎng)老保險(xiǎn)機(jī)制，解決好鄉(xiāng)村醫(yī)生“待遇低、無(wú)保障”問(wèn)題。

2019年鄉(xiāng)村醫(yī)生工資待遇是多少

鄉(xiāng)村醫(yī)生工資待遇是多少

人大常委建議村醫(yī)納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理

村醫(yī)困境

據(jù)全國(guó)人大常委會(huì)委員郭鳳蓮了解，現(xiàn)在大部分村莊建了醫(yī)療室，但有的是空架子，有的村醫(yī)靠關(guān)系進(jìn)入村衛(wèi)生室，根本不懂醫(yī)?！斑@樣如何能做到大病不出縣，小病不出村?”

南京經(jīng)驗(yàn)

如何建設(shè)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍，讓村醫(yī)留下?全國(guó)人大常委會(huì)委員劉德培曾對(duì)此做過(guò)調(diào)研，他推介南京的經(jīng)驗(yàn)和做法。他介紹說(shuō)，南京把鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)生輪流安排到縣醫(yī)院培訓(xùn)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療水平，同時(shí)通過(guò)的村醫(yī)可進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院系統(tǒng)，但作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院派出人員，還在村里工作，這樣村醫(yī)來(lái)源問(wèn)題已落實(shí)四成?！霸谡?、收入各方面都沒(méi)有落實(shí)到位之前，想讓醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)的學(xué)生到基層工作，還有一定難度，南京的經(jīng)驗(yàn)是切實(shí)可行的，村民還比較滿意醫(yī)療服務(wù)的效果。”

“最關(guān)鍵的是要解決村醫(yī)的資質(zhì)問(wèn)題，資歷問(wèn)題是解決身份問(wèn)題的前提?！备邚V生建議，國(guó)家應(yīng)加快制定針對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的資質(zhì)認(rèn)證制度，加快出臺(tái)，采取“老人老辦法”，“新人新辦法”，特事特辦，分期分批培訓(xùn)，將取得助理醫(yī)師資格的人員并入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)管理，從根本上解決鄉(xiāng)村醫(yī)生存在的困難，以破解我國(guó)三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生“網(wǎng)底”穩(wěn)定的難題。

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“不難看出，我州將會(huì)加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)的力度，為農(nóng)村群眾提供更為完善的就醫(yī)條件，更好地滿足農(nóng)村群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求?！编嚽岸颜f(shuō)，目前，很多鄉(xiāng)村醫(yī)生漸漸進(jìn)入老齡階段，他們長(zhǎng)期扎根農(nóng)村，行走在田間地頭，拿著很少的補(bǔ)助，辛苦工作了幾十年，退崗之后的生活也得不到保障，生活十分困難，他希望政府能夠進(jìn)一步完善鄉(xiāng)村醫(yī)生的養(yǎng)老保險(xiǎn)機(jī)制，解決好鄉(xiāng)村醫(yī)生“待遇低、無(wú)保障”問(wèn)題。

在縣殘聯(lián)工作的工資待遇篇2

喜來(lái)登酒店工資待遇__
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_Y_G_r8B_E5D7c_o_{薪酬方案|薪酬設(shè)計(jì)|薪酬體系|薪酬制度|工資表|工資管理|績(jī)效管理|績(jī)效考核|績(jī)效方案|計(jì)件工資|人力資源培訓(xùn)
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H2d#X_~_X_L績(jī)效考核|薪酬方案|績(jī)效管理|管理制度第一章總則hr.bestpal.cn_F_\_Q4K_y_Y
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第一條薪酬釋義：人力資源管理師論壇%v$z&L5ax_r#W_d+Y
薪酬是對(duì)員工為公司所做出貢獻(xiàn)和付出努力的補(bǔ)償，同時(shí)體現(xiàn)工作性質(zhì)、員工的技能與經(jīng)驗(yàn)。薪酬方案|薪酬設(shè)計(jì)|薪酬體系|薪酬制度|工資表|工資管理|績(jī)效管理|績(jī)效考核|績(jī)效方案|計(jì)件工資|人力資源培訓(xùn)*J/nj_i7jS|_r
第二條適用范圍：績(jī)效考核|薪酬方案|績(jī)效管理|管理制度 U R_K a9S"x
公司全體正式員工。為打造國(guó)內(nèi)規(guī)模最大最專業(yè)的人力資源管理師論壇而不惜努力，為您提供專業(yè)、快捷的人力資源管理交流平臺(tái)，提供最專業(yè)最全面完整的人力資源管理資料、信息的下載和交互；最新國(guó)家人力資源管理師考試信息發(fā)布，人力資源管理等相關(guān)管理軟件下載，企業(yè)人力資源管理等信息化報(bào)告下載。_b"C_~5y_Q&O"\
第三條目的：
_Y_a_i_I-F_Zhr.bestpal.cn適應(yīng)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求，使員工能夠與公司共同分享發(fā)展所帶來(lái)的收益，把短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)薪酬的激勵(lì)性，以達(dá)到公司吸引人才，留住、激勵(lì)人才的目的。hr.bestpal.cn)j_d_}_M~.b0Y_D? ? ? ? U_i_C_[_a? ? ? ? p
第四條基本原則：
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J（一）公平性原則：按勞計(jì)酬，以體現(xiàn)外部公平、內(nèi)部公平和個(gè)人公平，在確定員工薪酬時(shí)以職位特點(diǎn)、個(gè)人能力、工作業(yè)績(jī)及行業(yè)薪酬水平為依據(jù)，同時(shí)適當(dāng)拉開(kāi)差距。
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]9Z_j_H9@人力資源管理師論壇（二）經(jīng)濟(jì)性原則：薪酬水平與整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)緊密聯(lián)系，將員工的部分工資隨公司的當(dāng)期效益情況浮動(dòng)。薪酬方案|薪酬設(shè)計(jì)|薪酬體系|薪酬制度|工資表|工資管理|績(jī)效管理|績(jī)效考核|績(jī)效方案|計(jì)件工資|人力資源培訓(xùn)___A_?_K0S_B_n2f-{ V"G6T
（三）激勵(lì)性原則：薪酬以增強(qiáng)工資的激勵(lì)性為導(dǎo)向，通過(guò)工資晉級(jí)和獎(jiǎng)金的設(shè)置激發(fā)員工工作積極性。
+p_r_i_p_`0e_t0{薪酬方案|薪酬設(shè)計(jì)|薪酬體系|薪酬制度|工資表|工資管理|績(jī)效管理|績(jī)效考核|績(jī)效方案|計(jì)件工資|人力資源培訓(xùn)（四）競(jìng)爭(zhēng)性原則：在薪酬相對(duì)值調(diào)整的同時(shí)，薪酬總體水平也有一定幅度的提高，在吸引外部人才方面具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。人力資源管理師論壇"K_K第五條基本薪酬結(jié)構(gòu)：
7j-C#g ]_[績(jī)效考核|薪酬方案|績(jī)效管理|管理制度員工的基本薪酬組成為：崗位工資＋附加工資+獎(jiǎng)金為打造國(guó)內(nèi)規(guī)模最大最專業(yè)的人力資源管理師論壇而不惜努力，為您提供專業(yè)、快捷的人力資源管理交流平臺(tái)，提供最專業(yè)最全面完整的人力資源管理資料、信息的下載和交互；最新國(guó)家人力資源管理師考試信息發(fā)布，人力資源管理等相關(guān)管理軟件下載，企業(yè)人力資源管理等信息化報(bào)告下載。%W*\_C_~_C"I(u_h*}
第六條薪酬體系：
9}_R4Q_}_o F_x_K為打造國(guó)內(nèi)規(guī)模最大最專業(yè)的人力資源管理師論壇而不惜努力，為您提供專業(yè)、快捷的人力資源管理交流平臺(tái)，提供最專業(yè)最全面完整的人力資源管理資料、信息的下載和交互；最新國(guó)家人力資源管理師考試信息發(fā)布，人力資源管理等相關(guān)管理軟件下載，企業(yè)人力資源管理等信息化報(bào)告下載。根據(jù)員工的工作性質(zhì)和特點(diǎn)，公司薪酬體系由年薪制、崗位效益工資制、銷售提成工資制、計(jì)件工資制及協(xié)議工資制五種類型構(gòu)成。
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I8G3Se_C_U_m/C_X_chr.bestpal.cn
#]_~:D_J_R_C薪酬方案|薪酬設(shè)計(jì)|薪酬體系|薪酬制度|工資表|工資管理|績(jī)效管理|績(jī)效考核|績(jī)效方案|計(jì)件工資|人力資源培訓(xùn)hr.bestpal.cn_l_|4g_j$g#{

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l D9~ s績(jī)效考核|薪酬方案|績(jī)效管理|管理制度第二章崗位工資績(jī)效考核|薪酬方案|績(jī)效管理|管理制度_z4r_P$[%w1t9jME_j_V+~6f:~4y ~_p人力資源管理師論壇_I_v_y-F],n ~

第七條崗位工資是根據(jù)員工的崗位相對(duì)價(jià)值確定的工資單元。人力資源管理師論壇

第八條崗位工資的分類：1Z"]_j5VI_n&j_W_k
（一）根據(jù)崗位工作性質(zhì)，將公司的所有工作崗位進(jìn)行分類，歸入到服務(wù)及操作職工崗位、專業(yè)及技術(shù)職工崗位、主管崗位、部長(zhǎng)崗位和高管崗位等五個(gè)職系。
_s_z_f"\_B5~"B_x績(jī)效考核|薪酬方案|績(jī)效管理|管理制度（二）為反映不同崗位的價(jià)值區(qū)別和體現(xiàn)公平，每個(gè)職系中，根據(jù)每個(gè)崗位的工作職責(zé)、承擔(dān)的責(zé)任、工作強(qiáng)度和復(fù)雜性、知識(shí)技能要求及工作環(huán)境等綜合因素比較，將同一職系中不同的崗位歸入不同的職等，代表崗位由高到低的價(jià)值區(qū)別（詳見(jiàn)附表一），人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展和各崗位性質(zhì)的變化對(duì)崗位的職等提出調(diào)整建議，經(jīng)高層管理委員會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。薪酬方案|薪酬設(shè)計(jì)|薪酬體系|薪酬制度|工資表|工資管理|績(jī)效管理|績(jī)效考核|績(jī)效方案|計(jì)件工資|人力資源培訓(xùn)_x4e,B3h6`__
（三）為體現(xiàn)相同崗位上不同能力和水平的員工個(gè)人價(jià)值差距和給員工提供合理的晉級(jí)空間，每個(gè)職系中的每個(gè)職等從低到高均分為五個(gè)檔次，形成公司的崗位工資體系（詳見(jiàn)附表二）
"|3S4_7i4t x5k K_n$|為打造國(guó)內(nèi)規(guī)模最大最專業(yè)的人力資源管理師論壇而不惜努力，為您提供專業(yè)、快捷的人力資源管理交流平臺(tái)，提供最專業(yè)最全面完整的人力資源管理資料、信息的下載和交互；最新國(guó)家人力資源管理師考試信息發(fā)布，人力資源管理等相關(guān)管理軟件下載，企業(yè)人力資源管理等信息化報(bào)告下載。第九條員工崗位工資的確定：;O;p,P/K!Z
（一）符合任職最低要求條件的員工工資，按所在職系職等對(duì)應(yīng)崗位工資的最低檔起薪。（二）學(xué)歷條件與工作經(jīng)驗(yàn)條件中一項(xiàng)高于任職要求而另一項(xiàng)低于任職要求的員工工資，按所在職系職等對(duì)應(yīng)崗位工資的最低檔起薪。人力資源管理師論壇i$P_j.w1K
（三）任職的學(xué)歷條件或經(jīng)驗(yàn)條件低于任職條件的員工工資，按所在職系職等對(duì)應(yīng)崗位工資的最低檔下調(diào)一級(jí)起薪。
_a+Jt5F_Q(c3S"T_@3_0~9o（四）符合任職條件，其中學(xué)歷條件或工作經(jīng)驗(yàn)條件高于任職要求的員工工資，按所在職系職等對(duì)應(yīng)崗位工資的最低檔上調(diào)一級(jí)起薪。
:N.v]_|)]+?_c"}薪酬方案|薪酬設(shè)計(jì)|薪酬體系|薪酬制度|工資表|工資管理|績(jī)效管理|績(jī)效考核|績(jī)效方案|計(jì)件工資|人力資源培訓(xùn)（五）對(duì)工作能力特別強(qiáng)或工作表現(xiàn)特別優(yōu)秀的員工工資，經(jīng)高層管理委員會(huì)評(píng)議可高于所在職系職等對(duì)應(yīng)的檔次起薪。
_A-k_g_ap2G_K_I為打造國(guó)內(nèi)規(guī)模最大最專業(yè)的人力資源管理師論壇而不惜努力，為您提供專業(yè)、快捷的人力資源管理交流平臺(tái)，提供最專業(yè)最全面完整的人力資源管理資料、信息的下載和交互；最新國(guó)家人力資源管理師考試信息發(fā)布，人力資源管理等相關(guān)管理軟件下載，企業(yè)人力資源管理等信息化報(bào)告下載。第十條崗位工資的調(diào)整：_W m_|2d,G%b8a_P*A"I(Z

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} q_@_r;d6X分為公司整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整為打造國(guó)內(nèi)規(guī)模最大最專業(yè)的人力資源管理師論壇而不惜努力，為您提供專業(yè)、快捷的人力資源管理交流平臺(tái)，提供最專業(yè)最全面完整的人力資源管理資料、信息的下載和交互；最新國(guó)家人力資源管理師考試信息發(fā)布，人力資源管理等相關(guān)管理軟件下載，企業(yè)人力資源管理等信息化報(bào)告下載。_D_g_b5z? ? ? ? T_M5A
第十一條整體調(diào)整：人力資源管理師論壇/i_B_~7c-U/d_nH
L;_7l
高層管理委員會(huì)依據(jù)年度內(nèi)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)和綜合經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，統(tǒng)一調(diào)整崗位工資水平。
q_R_m8n_v$_第十二條個(gè)別調(diào)整：績(jī)效考核|薪酬方案|績(jī)效管理|管理制度? ? ? ? P)[? ? ? ? ]&U_L
根據(jù)員工個(gè)人年底考核結(jié)果和崗位變動(dòng)情況確定，具體有以下幾種方式。hr.bestpal.cn_{0H&A
?7N1l
（一）考核調(diào)整：年終根據(jù)綜合得分進(jìn)行工資調(diào)整，具體辦法詳見(jiàn)《宜昌國(guó)酒考核體系設(shè)計(jì)》，對(duì)于服務(wù)員和工程部根據(jù)人力資源部限定的名額進(jìn)行內(nèi)部評(píng)比推薦晉升工資的人選，人力資源部綜合審核后提出建議，經(jīng)高層管理委員批準(zhǔn)后晉級(jí)。
9d E_E___z#\"B人力資源管理師論壇（二）升職變動(dòng)調(diào)整：?jiǎn)T工升職或平調(diào)后，若原來(lái)的崗位工資已高于新職位所在職系職等對(duì)應(yīng)的最低檔崗位工資則在原崗位工資的基礎(chǔ)上上調(diào)一級(jí)起薪，若低于則按新職位所在的職系職等對(duì)應(yīng)的崗位工資最低檔起薪。
-Sz4x_|%_績(jī)效考核|薪酬方案|績(jī)效管理|管理制度（三）降職變動(dòng)調(diào)整：?jiǎn)T工降級(jí)后，按新職位所在的職系職等對(duì)應(yīng)崗位工資的最低檔起薪?？?jī)效考核|薪酬方案|績(jī)效管理|管理制度+i_t0h7k? ? ? ? `#c8B
（四）獎(jiǎng)勵(lì)調(diào)整：對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的員工，經(jīng)高層管理委員會(huì)評(píng)議可上調(diào)一級(jí)崗位工資。
C2E_f#?2uR績(jī)效考核|薪酬方案|績(jī)效管理|管理制度第十三條崗位工資的用途：_X_J_P_v__? ? ? ? l_}
崗位工資作為以下項(xiàng)目的計(jì)算基數(shù)：hr.bestpal.cn1U|_k2@_e-{s0I_B0i/s_{
（一）保險(xiǎn)的繳納基數(shù)
_R3H_f_f_H_m-M)n_Y7j人力資源管理師論壇（二）加班費(fèi)的計(jì)算基數(shù)；為打造國(guó)內(nèi)規(guī)模最大最專業(yè)的人力資源管理師論壇而不惜努力，為您提供專業(yè)、快捷的人力資源管理交流平臺(tái)，提供最專業(yè)最全面完整的人力資源管理資料、信息的下載和交互；最新國(guó)家人力資源管理師考試信息發(fā)布，人力資源管理等相關(guān)管理軟件下載，企業(yè)人力資源管理等信息化報(bào)告下載。? ? ? ? l$f/j$g_p!l_`5K
（三）事病假工資計(jì)算基數(shù)；6M_o_m1h ?1T
（四）外派受訓(xùn)人員工資計(jì)算基數(shù)；
(I_A
u4s-V7J人力資源管理師論壇（五）其他基數(shù)。為打造國(guó)內(nèi)規(guī)模最大最專業(yè)的人力資源管理師論壇而不惜努力，為您提供專業(yè)、快捷的人力資源管理交流平臺(tái)，提供最專業(yè)最全面完整的人力資源管理資料、信息的下載和交互；最新國(guó)家人力資源管理師考試信息發(fā)布，人力資源管理等相關(guān)管理軟件下載，企業(yè)人力資源管理等信息化報(bào)告下載。_c_q_~8K_J_O
人力資源管理師論壇
c_X:q_S.s_N5A_K4_第三章附加工資-{8m,P;?"C.c
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m_a_P)a_S
m人力資源管理師論壇第十四條附加工資：人力資源管理師論壇_i7V
V5W7k
附加工資，由員工的工齡和公司規(guī)定的工作保障等確定的工資單元，包括工齡工資、加班工資、補(bǔ)貼、福利、保險(xiǎn)等五部分組成。#o%C#D_w2j_M_M_B
第十五條工齡工資：
@_A:e){? ? ? ? oQ
k"M績(jī)效考核|薪酬方案|績(jī)效管理|管理制度工齡工資：?jiǎn)T工工齡工資每年10元，工齡以12月31日為核算日，不足一年的按一年計(jì)算。績(jī)效考核|薪酬方案|績(jī)效管理|管理制度_F*g:K!f)c
第十六條加班工資：薪酬方案|薪酬設(shè)計(jì)|薪酬體系|薪酬制度|工資表|工資管理|績(jī)效管理|績(jī)效考核|績(jī)效方案|計(jì)件工資|人力資源培訓(xùn)+B_o {+d0H,F+t_h
n
（一）加班工資計(jì)算公式：
;p_P6h_Q"F8\7qf8W_B為打造國(guó)內(nèi)規(guī)模最大最專業(yè)的人力資源管理師論壇而不惜努力，為您提供專業(yè)、快捷的人力資源管理交流平臺(tái)，提供最專業(yè)最全面完整的人力資源管理資料、信息的下載和交互；最新國(guó)家人力資源管理師考試信息發(fā)布，人力資源管理等相關(guān)管理軟件下載，企業(yè)人力資源管理等信息化報(bào)告下載。加班工資=（崗位工資/168）*加班小時(shí)數(shù)*加班工資倍數(shù) （加班時(shí)間計(jì)算到半小時(shí)，不足半小時(shí)的按半小時(shí)計(jì)算；加班工資計(jì)算到元，不足一元的按一元計(jì)算其中：正常加班的加班工資倍數(shù)為1.5 ；人力資源管理師論壇

周末加班的加班工資倍數(shù)為2；
_OC1q$}_p_E @_p.`法定節(jié)假日加班的加班工資倍數(shù)為3；
_O_P(v"Z
R
Z? ? ? ? ]_Q_i*~hr.bestpal.cn（二）加班工資的適用范圍：
V1q&q_B O為打造國(guó)內(nèi)規(guī)模最大最專業(yè)的人力資源管理師論壇而不惜努力，為您提供專業(yè)、快捷的人力資源管理交流平臺(tái)，提供最專業(yè)最全面完整的人力資源管理資料、信息的下載和交互；最新國(guó)家人力資源管理師考試信息發(fā)布，人力資源管理等相關(guān)管理軟件下載，企業(yè)人力資源管理等信息化報(bào)告下載。實(shí)行計(jì)件工資制的員工和實(shí)行銷售提成工資制的員工無(wú)加班工資，如果晚上工作超過(guò)2小時(shí)公司給予夜班補(bǔ)貼4元/天；高層管理人員實(shí)行彈性工作時(shí)間，無(wú)加班費(fèi)；其他人員不鼓勵(lì)加班，工作應(yīng)盡量在工作時(shí)間內(nèi)完成，但是確因工作任務(wù)緊急或直接上級(jí)安排可以申報(bào)加班。
"n X8u_B_O:`_y
f A-Jhr.bestpal.cn（三）加班審批手續(xù)：薪酬方案|薪酬設(shè)計(jì)|薪酬體系|薪酬制度|工資表|工資管理|績(jī)效管理|績(jī)效考核|績(jī)效方案|計(jì)件工資|人力資源培訓(xùn)_Y
L{%g6H1]_o
員工加班前填寫加班申請(qǐng)單，經(jīng)直接上級(jí)審批后執(zhí)行，加班后將加班的具體工作內(nèi)容和加班的起止時(shí)間經(jīng)直接上級(jí)確認(rèn)后報(bào)送人力資源部。人力資源部對(duì)加班費(fèi)每月統(tǒng)計(jì)核算一次，隨當(dāng)月工資發(fā)放。
z9f:Y%K f_[9D7L人力資源管理師論壇第十七條補(bǔ)貼：薪酬方案|薪酬設(shè)計(jì)|薪酬體系|薪酬制度|工資表|工資管理|績(jī)效管理|績(jī)效考核|績(jī)效方案|計(jì)件工資|人力資源培訓(xùn)1h(x%K_Y6n8I
補(bǔ)貼類別：翻臺(tái)補(bǔ)貼、交通費(fèi)補(bǔ)貼、通訊費(fèi)補(bǔ)貼、出差補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療保健補(bǔ)貼。hr.bestpal.cn_Z_d$T_Y_r0e
第十八條翻臺(tái)補(bǔ)貼：為打造國(guó)內(nèi)規(guī)模最大最專業(yè)的人力資源管理師論壇而不惜努力，為您提供專業(yè)、快捷的人力資源管理交流平臺(tái)，提供最專業(yè)最全面完整的人力資源管理資料、信息的下載和交互；最新國(guó)家人力資源管理師考試信息發(fā)布，人力資源管理等相關(guān)管理軟件下載，企業(yè)人力資源管理等信息化報(bào)告下載。#B"R5@/`(l8s8j*T(nA_K3[
翻臺(tái)補(bǔ)貼是針對(duì)餐飲服務(wù)員因翻臺(tái)而增加的工作量，給于的附加工資。;C_x_z_A_Q
翻臺(tái)補(bǔ)貼 =Σ（某類型翻臺(tái)單價(jià) * 月某類型翻臺(tái)數(shù)量）
_F4@_P&[)U"Xhr.bestpal.cn翻臺(tái)單價(jià)由_____部根據(jù)銷售情況確定一個(gè)固定數(shù)，每半年調(diào)整一次。為打造國(guó)內(nèi)規(guī)模最大最專業(yè)的人力資源管理師論壇而不惜努力，為您提供專業(yè)、快捷的人力資源管理交流平臺(tái)，提供最專業(yè)最全面完整的人力資源管理資料、信息的下載和交互；最新國(guó)家人力資源管理師考試信息發(fā)布，人力資源管理等相關(guān)管理軟件下載，企業(yè)人力資源管理等信息化報(bào)告下載。6I8o+E_h:e#W$M_U
翻臺(tái)單價(jià)分為N檔：薪酬方案|薪酬設(shè)計(jì)|薪酬體系|薪酬制度|工資表|工資管理|績(jī)效管理|績(jī)效考核|績(jī)效方案|計(jì)件工資|人力資源培訓(xùn)1v*H_O_I$v6`$m:i

I4b
z1p"nhr.bestpal.cn

回形

課桌式

影院式

分餐制

桌餐

冷餐酒會(huì)

回形

課桌式

影院式

分餐制

桌餐

冷餐酒會(huì)

_}#CW&I_W8e7_績(jī)效考核|薪酬方案|績(jī)效管理|管理制度
_i_H2m4S_C8yH*j:n_u績(jī)效考核|薪酬方案|績(jī)效管理|管理制度第十九條交通費(fèi)補(bǔ)貼：績(jī)效考核|薪酬方案|績(jī)效管理|管理制度_b_`6x_x_I_h6` u*J
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*W_DV_R!^7T)J_A n_d#Z人力資源管理師論壇1、居住地距離公司工作地點(diǎn)1.5公里以遠(yuǎn)的公司正式員工，每人每月給予交通補(bǔ)貼___元，請(qǐng)假期間按每天___元扣除?？?jī)效考核|薪酬方案|績(jī)效管理|管理制度_y_P e_m_M_f_R

l6V)k_ED(r_A_s o人力資源管理師論壇2、非工作時(shí)間公司召開(kāi)會(huì)議或晚上加班晚于九點(diǎn)以后，居住地距離公司工作地點(diǎn)1.5公里以遠(yuǎn)的公司正式員工給予交通補(bǔ)助____元/次。
_k6K_C7m0H1o3V_[_m績(jī)效考核|薪酬方案|績(jī)效管理|管理制度
4j_W"t!s/I1X0X績(jī)效考核|薪酬方案|績(jī)效管理|管理制度3、非工作時(shí)間因緊急情況而被安排工作所發(fā)生的打車費(fèi)用或其他交通費(fèi)用，經(jīng)高層管理人員簽字后，據(jù)實(shí)報(bào)銷。
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A!z.I7G_Ehr.bestpal.cn第二十條通訊費(fèi)補(bǔ)貼：績(jī)效考核|薪酬方案|績(jī)效管理|管理制度d_s
{&M_?_i5D
享有通訊補(bǔ)貼的范圍是部長(zhǎng)級(jí)以上管理人員和_____，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表
_B8k_J3\:a_x績(jī)效考核|薪酬方案|績(jī)效管理|管理制度_u_u-S_~+v.U(^!m*|
1、通訊費(fèi)補(bǔ)貼一覽表??單位：元為打造國(guó)內(nèi)規(guī)模最大最專業(yè)的人力資源管理師論壇而不惜努力，為您提供專業(yè)、快捷的人力資源管理交流平臺(tái)，提供最專業(yè)最全面完整的人力資源管理資料、信息的下載和交互；最新國(guó)家人力資源管理師考試信息發(fā)布，人力資源管理等相關(guān)管理軟件下載，企業(yè)人力資源管理等信息化報(bào)告下載。_R},j;`"b_f_G

0_6j/v8EW"a為打造國(guó)內(nèi)規(guī)模最大最專業(yè)的人力資源管理師論壇而不惜努力，為您提供專業(yè)、快捷的人力資源管理交流平臺(tái)，提供最專業(yè)最全面完整的人力資源管理資料、信息的下載和交互；最新國(guó)家人力資源管理師考試信息發(fā)布，人力資源管理等相關(guān)管理軟件下載，企業(yè)人力資源管理等信息化報(bào)告下載。

總經(jīng)理

通訊工具

手機(jī)

補(bǔ)貼金額

為打造國(guó)內(nèi)規(guī)模最大最專業(yè)的人力資源管理師論壇而不惜努力，為您提供專業(yè)、快捷的人力資源管理交流平臺(tái)，提供最專業(yè)最全面完整的人力資源管理資料、信息的下載和交互；最新國(guó)家人力資源管理師考試信息發(fā)布，人力資源管理等相關(guān)管理軟件下載，企業(yè)人力資源管理等信息化報(bào)告下載。5g+F_I xh3\3p

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__p_U+P9Mhr.bestpal.cn
O"R_a _#U_G_z為打造國(guó)內(nèi)規(guī)模最大最專業(yè)的人力資源管理師論壇而不惜努力，為您提供專業(yè)、快捷的人力資源管理交流平臺(tái)，提供最專業(yè)最全面完整的人力資源管理資料、信息的下載和交互；最新國(guó)家人力資源管理師考試信息發(fā)布，人力資源管理等相關(guān)管理軟件下載，企業(yè)人力資源管理等信息化報(bào)告下載。

**部長(zhǎng)

通訊工具

手機(jī)

補(bǔ)貼金額

NG&y_S_d為打造國(guó)內(nèi)規(guī)模最大最專業(yè)的人力資源管理師論壇而不惜努力，為您提供專業(yè)、快捷的人力資源管理交流平臺(tái)，提供最專業(yè)最全面完整的人力資源管理資料、信息的下載和交互；最新國(guó)家人力資源管理師考試信息發(fā)布，人力資源管理等相關(guān)管理軟件下載，企業(yè)人力資源管理等信息化報(bào)告下載。為打造國(guó)內(nèi)規(guī)模最大最專業(yè)的人力資源管理師論壇而不惜努力，為您提供專業(yè)、快捷的人力資源管理交流平臺(tái)，提供最專業(yè)最全面完整的人力資源管理資料、信息的下載和交互；最新國(guó)家人力資源管理師考試信息發(fā)布，人力資源管理等相關(guān)管理軟件下載，企業(yè)人力資源管理等信息化報(bào)告下載。 w._"__P? ? ? ? a_a$m_F_E-]4~
2、通訊補(bǔ)貼每月隨工資發(fā)放，享有通訊補(bǔ)貼的員工的通訊工具在早8點(diǎn)至晚9點(diǎn)必須處于開(kāi)機(jī)狀態(tài)，每發(fā)現(xiàn)一次因關(guān)機(jī)而影響工作聯(lián)系的情況扣通訊補(bǔ)貼的20%。人力資源管理師論壇_e!\_F_M8Z_X)Y,],X
3、通訊補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)由行政辦統(tǒng)一制定和管理，行政辦根據(jù)崗位業(yè)務(wù)變化和工作性質(zhì)的變化對(duì)通訊補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改和調(diào)整。
_s4G6B_[I_^_D人力資源管理師論壇第二十一條
_z/e_C/J_T"I_t_g_a薪酬方案|薪酬設(shè)計(jì)|薪酬體系|薪酬制度|工資表|工資管理|績(jī)效管理|績(jī)效考核|績(jī)效方案|計(jì)件工資|人力資源培訓(xùn)出差補(bǔ)貼按公司有關(guān)出差制度規(guī)定執(zhí)行
_U_k_N
k_B"a:__N薪酬方案|薪酬設(shè)計(jì)|薪酬體系|薪酬制度|工資表|工資管理|績(jī)效管理|績(jī)效考核|績(jī)效方案|計(jì)件工資|人力資源培訓(xùn)第二十二條醫(yī)療保健補(bǔ)貼：
-S6g_J_M/f_J_E-V人力資源管理師論壇公司給予正式員工____元/月的醫(yī)療保健補(bǔ)貼。hr.bestpal.cn_M_y_x)}_?_E
第二十三條hr.bestpal.cn(W*^5[_I
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福利是公司為員工提供的除工資與獎(jiǎng)金之外工資性待遇，福利主要以物資或貨幣形式進(jìn)行發(fā)放，具體分為：hr.bestpal.cn*S0H_G_{3B:X P
1、節(jié)日津貼：逢春節(jié)、元旦、中秋節(jié)發(fā)放不低于____元的實(shí)物或過(guò)節(jié)費(fèi)。
%?
j!^+I9N
Z_\&B8]_R)S7p為打造國(guó)內(nèi)規(guī)模最大最專業(yè)的人力資源管理師論壇而不惜努力，為您提供專業(yè)、快捷的人力資源管理交流平臺(tái)，提供最專業(yè)最全面完整的人力資源管理資料、信息的下載和交互；最新國(guó)家人力資源管理師考試信息發(fā)布，人力資源管理等相關(guān)管理軟件下載，企業(yè)人力資源管理等信息化報(bào)告下載。2、勞保用品：公司免費(fèi)為正式員工提供統(tǒng)一的工作服及特殊崗位員工必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。

@_c.D_v)_"Jhr.bestpal.cn3、生活補(bǔ)助：薪酬方案|薪酬設(shè)計(jì)|薪酬體系|薪酬制度|工資表|工資管理|績(jī)效管理|績(jī)效考核|績(jī)效方案|計(jì)件工資|人力資源培訓(xùn)$T2O!^_P.f_D,H_\-P
防暑費(fèi)：每人每年8月份給予一次性補(bǔ)助____元人力資源管理師論壇_X
B+l2P2d_A_o:@
取暖費(fèi)：每人每年1月份給予一次性補(bǔ)助____元(` __b;?_v? ? ? ? m9~
洗理費(fèi)：每人每月____元
_C_`+S_g&_&Z)g*H_~書報(bào)費(fèi)：公司鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，經(jīng)行政辦批準(zhǔn)購(gòu)買的與本職工作有關(guān)的書籍在行政辦登記歸檔后實(shí)報(bào)實(shí)銷，使用完后交行政辦存檔。
%o/I_s? ? ? ? S_U7Q_^_B5o8M為打造國(guó)內(nèi)規(guī)模最大最專業(yè)的人力資源管理師論壇而不惜努力，為您提供專業(yè)、快捷的人力資源管理交流平臺(tái)，提供最專業(yè)最全面完整的人力資源管理資料、信息的下載和交互；最新國(guó)家人力資源管理師考試信息發(fā)布，人力資源管理等相關(guān)管理軟件下載，企業(yè)人力資源管理等信息化報(bào)告下載。第二十四條保險(xiǎn)：人力資源管理師論壇_r2V5g)F_c_A
公司為正式員工所投保險(xiǎn)主要有養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等，公司根據(jù)國(guó)家要求、員工的崗位性質(zhì)，結(jié)合公司實(shí)際為員工投不同的險(xiǎn)種。
#^_?_y_p_?,t9j _7m績(jī)效考核|薪酬方案|績(jī)效管理|管理制度第二十五條養(yǎng)老保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)：
0M;k6m#J3j5GJ_j_Q"p_g人力資源管理師論壇公司為每位正式員工投養(yǎng)老保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)，保險(xiǎn)的計(jì)算以崗位工資為基數(shù)按國(guó)家規(guī)定繳納。
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A_\~/_0W_}人力資源管理師論壇第二十六條醫(yī)療保險(xiǎn)：
"L_d_R$yK+r績(jī)效考核|薪酬方案|績(jī)效管理|管理制度由于國(guó)家醫(yī)療制度正在改革之中，公司將根據(jù)國(guó)家的要求逐步實(shí)行，目前以醫(yī)療補(bǔ)貼的形式發(fā)放?？?jī)效考核|薪酬方案|績(jī)效管理|管理制度*D-^_P8m_R6}_p5D(Y6w
第二十七條其他保險(xiǎn)：
?4n!H_y:i(P_Y3H_O$^薪酬方案|薪酬設(shè)計(jì)|薪酬體系|薪酬制度|工資表|工資管理|績(jī)效管理|績(jī)效考核|績(jī)效方案|計(jì)件工資|人力資源培訓(xùn)其他險(xiǎn)根據(jù)崗位的需要和國(guó)家的要求由人力資源部確定。hr.bestpal.cn4R V&d)n_A_V_L_B
S_V
為打造國(guó)內(nèi)規(guī)模最大最專業(yè)的人力資源管理師論壇而不惜努力，為您提供專業(yè)、快捷的人力資源管理交流平臺(tái)，提供最專業(yè)最全面完整的人力資源管理資料、信息的下載和交互；最新國(guó)家人力資源管理師考試信息發(fā)布，人力資源管理等相關(guān)管理軟件下載，企業(yè)人力資源管理等信息化報(bào)告下載。
T1S;u_n \ E? ? ? ? Y

7D)I_C/o_T1w2h第四章??獎(jiǎng)金
$m.j;O*P_T_L? ? ? ? a人力資源管理師論壇薪酬方案|薪酬設(shè)計(jì)|薪酬體系|薪酬制度|工資表|工資管理|績(jī)效管理|績(jī)效考核|績(jī)效方案|計(jì)件工資|人力資源培訓(xùn) y2n ^7L_n3LX

%l5H)N_G4u(J_o
{(d人力資源管理師論壇
2q%F9F_g_P0Y7M*O_j績(jī)效考核|薪酬方案|績(jī)效管理|管理制度第二十八條%{9\_k)O0O__8G
獎(jiǎng)金主要包括全勤獎(jiǎng)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、年終效益獎(jiǎng)。其中月度獎(jiǎng)為全勤獎(jiǎng)；年度獎(jiǎng)為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、年終效益獎(jiǎng)；不定期獎(jiǎng)為特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)。
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H6C? ? ? ? h_v第二十九條

^_s_X8T3D_V_?_k&[為打造國(guó)內(nèi)規(guī)模最大最專業(yè)的人力資源管理師論壇而不惜努力，為您提供專業(yè)、快捷的人力資源管理交流平臺(tái)，提供最專業(yè)最全面完整的人力資源管理資料、信息的下載和交互；最新國(guó)家人力資源管理師考試信息發(fā)布，人力資源管理等相關(guān)管理軟件下載，企業(yè)人力資源管理等信息化報(bào)告下載。_D
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全勤獎(jiǎng)：績(jī)效考核|薪酬方案|績(jī)效管理|管理制度_~u1V
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是對(duì)一月中沒(méi)有請(qǐng)假、曠工、遲到、早退員工的一種獎(jiǎng)勵(lì)。全勤獎(jiǎng)按月隨工資發(fā)放，每月____元。全勤獎(jiǎng)的適用范圍是按正常工作時(shí)間上班的員工。
_P_}_B_j_h_u_\hr.bestpal.cn第三十條
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{%\ iT為打造國(guó)內(nèi)規(guī)模最大最專業(yè)的人力資源管理師論壇而不惜努力，為您提供專業(yè)、快捷的人力資源管理交流平臺(tái)，提供最專業(yè)最全面完整的人力資源管理資料、信息的下載和交互；最新國(guó)家人力資源管理師考試信息發(fā)布，人力資源管理等相關(guān)管理軟件下載，企業(yè)人力資源管理等信息化報(bào)告下載。hr.bestpal.cn? ? ? ? SL
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特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和創(chuàng)新獎(jiǎng)

J0p"o_R4X*D_x薪酬方案|薪酬設(shè)計(jì)|薪酬體系|薪酬制度|工資表|工資管理|績(jī)效管理|績(jī)效考核|績(jī)效方案|計(jì)件工資|人力資源培訓(xùn)_y_ca*u)B_[
1、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)是指由于員工個(gè)人的努力給公司帶來(lái)較大貢獻(xiàn)的一種特別嘉獎(jiǎng)。例如員工通過(guò)個(gè)人關(guān)系給公司帶來(lái)了大客戶，或通過(guò)與政府的特殊關(guān)系給公司解決了一些實(shí)際困難，或合理化建議被采納經(jīng)驗(yàn)證為公司減少了較大損失或帶來(lái)較大經(jīng)濟(jì)效益等。為打造國(guó)內(nèi)規(guī)模最大最專業(yè)的人力資源管理師論壇而不惜努力，為您提供專業(yè)、快捷的人力資源管理交流平臺(tái)，提供最專業(yè)最全面完整的人力資源管理資料、信息的下載和交互；最新國(guó)家人力資源管理師考試信息發(fā)布，人力資源管理等相關(guān)管理軟件下載，企業(yè)人力資源管理等信息化報(bào)告下載。"t5W_k6w3l!s_C_@"m_\!H_?
為打造國(guó)內(nèi)規(guī)模最大最專業(yè)的人力資源管理師論壇而不惜努力，為您提供專業(yè)、快捷的人力資源管理交流平臺(tái)，提供最專業(yè)最全面完整的人力資源管理資料、信息的下載和交互；最新國(guó)家人力資源管理師考試信息發(fā)布，人力資源管理等相關(guān)管理軟件下載，企業(yè)人力資源管理等信息化報(bào)告下載。_^8e,Z_c
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2、創(chuàng)新獎(jiǎng)是指員工在工作中工作方式或方法的改進(jìn)，工藝改進(jìn)、產(chǎn)品創(chuàng)意等給公司帶來(lái)一定現(xiàn)實(shí)的或潛在的效益的員工的獎(jiǎng)勵(lì)。
_e j_J5R8p績(jī)效考核|薪酬方案|績(jī)效管理|管理制度
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thr.bestpal.cn3、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和創(chuàng)新獎(jiǎng)由員工的直接上級(jí)申請(qǐng)，主管副總或總經(jīng)理簽署意見(jiàn)，人力資源部綜合考核并提出獎(jiǎng)勵(lì)建議，總經(jīng)理或高層管理委員會(huì)審議通過(guò)。薪酬方案|薪酬設(shè)計(jì)|薪酬體系|薪酬制度|工資表|工資管理|績(jī)效管理|績(jī)效考核|績(jī)效方案|計(jì)件工資|人力資源培訓(xùn)_r? ? ? ? l_w_j5v_U_S

_U"P)i"y*M r_R_s人力資源管理師論壇4、高層管理委員會(huì)根據(jù)貢獻(xiàn)大小在100—10000元之間確定獎(jiǎng)金金額。薪酬方案|薪酬設(shè)計(jì)|薪酬體系|薪酬制度|工資表|工資管理|績(jī)效管理|績(jī)效考核|績(jī)效方案|計(jì)件工資|人力資源培訓(xùn);r4`_{_a8m? ? ? ? G;]*s4J"x
第三十一條優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：
_i_S_w$m"I4{薪酬方案|薪酬設(shè)計(jì)|薪酬體系|薪酬制度|工資表|工資管理|績(jī)效管理|績(jī)效考核|績(jī)效方案|計(jì)件工資|人力資源培訓(xùn)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)將分為優(yōu)秀部門獎(jiǎng)和優(yōu)秀班組獎(jiǎng)；優(yōu)秀部門獎(jiǎng)是對(duì)在年度內(nèi)工作業(yè)績(jī)突出、內(nèi)部管理有序、員工團(tuán)結(jié)向上、積極主動(dòng)配合其他部門工作的部門的獎(jiǎng)勵(lì)。優(yōu)秀部門在年度末由人力資源部組織評(píng)比，評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)，由公司確定部門負(fù)責(zé)人占團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)的比例，剩余部分由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行內(nèi)部分配。優(yōu)秀班組獎(jiǎng)是對(duì)年度內(nèi)工作成績(jī)突出，起模范帶頭作用、成員愛(ài)崗敬業(yè)班組的獎(jiǎng)勵(lì)。優(yōu)秀班組由人力資源部組織評(píng)比，相關(guān)部門配合，評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)。評(píng)為優(yōu)秀的部門或班組由公司授予榮譽(yù)稱號(hào)并給予一定的獎(jiǎng)金，具體獎(jiǎng)勵(lì)金額規(guī)定如下表：
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R0~,A q為打造國(guó)內(nèi)規(guī)模最大最專業(yè)的人力資源管理師論壇而不惜努力，為您提供專業(yè)、快捷的人力資源管理交流平臺(tái)，提供最專業(yè)最全面完整的人力資源管理資料、信息的下載和交互；最新國(guó)家人力資源管理師考試信息發(fā)布，人力資源管理等相關(guān)管理軟件下載，企業(yè)人力資源管理等信息化報(bào)告下載。薪酬方案|薪酬設(shè)計(jì)|薪酬體系|薪酬制度|工資表|工資管理|績(jī)效管理|績(jī)效考核|績(jī)效方案|計(jì)件工資|人力資源培訓(xùn)8?6l1K_y
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優(yōu)秀部門獎(jiǎng)獎(jiǎng)金表
${)D_d_t S_g.i為打造國(guó)內(nèi)規(guī)模最大最專業(yè)的人力資源管理師論壇而不惜努力，為您提供專業(yè)、快捷的人力資源管理交流平臺(tái)，提供最專業(yè)最全面完整的人力資源管理資料、信息的下載和交互；最新國(guó)家人力資源管理師考試信息發(fā)布，人力資源管理等相關(guān)管理軟件下載，企業(yè)人力資源管理等信息化報(bào)告下載。人力資源管理師論壇/e6W.i__!\6Q

一等獎(jiǎng)

二等獎(jiǎng)

三等獎(jiǎng)

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)

平均____元/人

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4x2E_R8l___b_l_z_i為打造國(guó)內(nèi)規(guī)模最大最專業(yè)的人力資源管理師論壇而不惜努力，為您提供專業(yè)、快捷的人力資源管理交流平臺(tái)，提供最專業(yè)最全面完整的人力資源管理資料、信息的下載和交互；最新國(guó)家人力資源管理師考試信息發(fā)布，人力資源管理等相關(guān)管理軟件下載，企業(yè)人力資源管理等信息化報(bào)告下載。優(yōu)秀班組獎(jiǎng)獎(jiǎng)金表
_H#`1S_~_R_C_Z_W_h(]人力資源管理師論壇hr.bestpal.cn,T G_j R_D7F

一等獎(jiǎng)

二等獎(jiǎng)

三等獎(jiǎng)

優(yōu)秀班組獎(jiǎng)

平均____元/人

為打造國(guó)內(nèi)規(guī)模最大最專業(yè)的人力資源管理師論壇而不惜努力，為您提供專業(yè)、快捷的人力資源管理交流平臺(tái)，提供最專業(yè)最全面完整的人力資源管理資料、信息的下載和交互；最新國(guó)家人力資源管理師考試信息發(fā)布，人力資源管理等相關(guān)管理軟件下載，企業(yè)人力資源管理等信息化報(bào)告下載。*~ F9D_a_c0T&y/p? ? ? ? \
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第五章??年薪制績(jī)效考核|薪酬方案|績(jī)效管理|管理制度0| U:r__2u_F5T]

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+w$Y e*Q_l_v_t9B為打造國(guó)內(nèi)規(guī)模最大最專業(yè)的人力資源管理師論壇而不惜努力，為您提供專業(yè)、快捷的人力資源管理交流平臺(tái)，提供最專業(yè)最全面完整的人力資源管理資料、信息的下載和交互；最新國(guó)家人力資源管理師考試信息發(fā)布，人力資源管理等相關(guān)管理軟件下載，企業(yè)人力資源管理等信息化報(bào)告下載。_U:?:k_X_MA
第三十二條適用范圍：為打造國(guó)內(nèi)規(guī)模最大最專業(yè)的人力資源管理師論壇而不惜努力，為您提供專業(yè)、快捷的人力資源管理交流平臺(tái)，提供最專業(yè)最全面完整的人力資源管理資料、信息的下載和交互；最新國(guó)家人力資源管理師考試信息發(fā)布，人力資源管理等相關(guān)管理軟件下載，企業(yè)人力資源管理等信息化報(bào)告下載。_qC"f_b ^_f
公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和書記。
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h:~.E_m為打造國(guó)內(nèi)規(guī)模最大最專業(yè)的人力資源管理師論壇而不惜努力，為您提供專業(yè)、快捷的人力資源管理交流平臺(tái)，提供最專業(yè)最全面完整的人力資源管理資料、信息的下載和交互；最新國(guó)家人力資源管理師考試信息發(fā)布，人力資源管理等相關(guān)管理軟件下載，企業(yè)人力資源管理等信息化報(bào)告下載。第三十三條
e2w_@2^_I_D_h_Z人力資源管理師論壇實(shí)行年薪制崗位的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)能夠以一年為完整經(jīng)營(yíng)周期進(jìn)行評(píng)估。
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~1n_E_b_m i第三十四條年薪總額：
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G? ? ? ? shr.bestpal.cn總經(jīng)理崗位年薪分為五個(gè)檔次、副總和書記崗位年薪劃分為三個(gè)等級(jí)，每個(gè)等級(jí)分為五個(gè)檔次(詳見(jiàn)附表三、四、五)。由_____根據(jù)任職者的工作經(jīng)驗(yàn)，綜合能力和資格條件確定崗位等級(jí)，新任職高層管理人員從第一檔起薪，今后每年底由____根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成情況確定總經(jīng)理是否晉升、保持或降級(jí)，副總、書記由____確定是否晉級(jí)、保持或降級(jí)。
_e1Y_X_F_v人力資源管理師論壇第三十五條薪酬結(jié)構(gòu)：hr.bestpal.cn_V基本年薪＋效益年薪+附加工資薪酬方案|薪

第三十六條基本年薪為年薪總額的40%，按月平均發(fā)放。
0^_Q E7P&D
W績(jī)效考核|薪酬方案|績(jī)效管理|管理制度第三十七條
9L)p_j_s_J!D績(jī)效考核|薪酬方案|績(jī)效管理|管理制度效益年薪基數(shù)為年薪總額的60%，根據(jù)年終經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核結(jié)果發(fā)放。
_R_l+{_PA;S$X_G薪酬方案|薪酬設(shè)計(jì)|薪酬體系|薪酬制度|工資表|工資管理|績(jī)效管理|績(jī)效考核|績(jī)效方案|計(jì)件工資|人力資源培訓(xùn)第三十八條效益年薪的確定：績(jī)效考核|薪酬方案|績(jī)效管理|管理制度_D? ? ? ? ]s_w
})U-^:]_l$o
計(jì)算公式為：效益年薪=效益年薪基數(shù)*年度績(jī)效考核系數(shù)
_c;B_t_J,s R*e_g c_I績(jī)效考核|薪酬方案|績(jī)效管理|管理制度第三十九條總經(jīng)理年薪的考核：
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{$w_E_h_k)|_^_B_D1u_l薪酬方案|薪酬設(shè)計(jì)|薪酬體系|薪酬制度|工資表|工資管理|績(jī)效管理|績(jī)效考核|績(jī)效方案|計(jì)件工資|人力資源培訓(xùn)每年初由____與總經(jīng)理協(xié)商確定年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)和目標(biāo)，考核由____負(fù)責(zé)。
_g_\_z_i2^8Q_G_]_m薪酬方案|薪酬設(shè)計(jì)|薪酬體系|薪酬制度|工資表|工資管理|績(jī)效管理|績(jī)效考核|績(jī)效方案|計(jì)件工資|人力資源培訓(xùn)第四十條副總、書記年薪的考核：為打造國(guó)內(nèi)規(guī)模最大最專業(yè)的人力資源管理師論壇而不惜努力，為您提供專業(yè)、快捷的人力資源管理交流平臺(tái)，提供最專業(yè)最全面完整的人力資源管理資料、信息的下載和交互；最新國(guó)家人力資源管理師考試信息發(fā)布，人力資源管理等相關(guān)管理軟件下載，企業(yè)人力資源管理等信息化報(bào)告下載。3__`_F_x_f1x2ar_C
每年初總經(jīng)理將年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)和目標(biāo)分解到副總和書記，協(xié)商確定各自的工作任務(wù)和目標(biāo)，考核由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，____負(fù)責(zé)監(jiān)督審核。
7t,g9j:M_F3S7T_R4v#V ]_b"yhr.bestpal.cn_Q_?1X_@"b-Zn2],J_`
人力資源管理師論壇"C+m_x,x_b_D&G

|_O_a/F_K5p_|S;C為打造國(guó)內(nèi)規(guī)模最大最專業(yè)的人力資源管理師論壇而不惜努力，為您提供專業(yè)、快捷的人力資源管理交流平臺(tái)，提供最專業(yè)最全面完整的人力資源管理資料、信息的下載和交互；最新國(guó)家人力資源管理師考試信息發(fā)布，人力資源管理等相關(guān)管理軟件下載，企業(yè)人力資源管理等信息化報(bào)告下載。第六章??崗位效益工資制人力資源管理師論壇_\.Z7V0z8]/I
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薪酬方案|薪酬設(shè)計(jì)|薪酬體系|薪酬制度|工資表|工資管理|績(jī)效管理|績(jī)效考核|績(jī)效方案|計(jì)件工資|人力資源培訓(xùn)_T/^___Jw_v
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人力資源管理師論壇_? CB_f7E_C_r
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第四十一條適用范圍：
(v_C.W_h_i_Ahr.bestpal.cn除實(shí)行年薪制、計(jì)件工資制與提成工資制以外的所有員工。_^? ? ? ? W_Af_I_A#T(Z_L
第四十二條薪酬結(jié)構(gòu)：
_~/f_L;__M績(jī)效考核|薪酬方案|績(jī)效管理|管理制度崗位工資+獎(jiǎng)金+附加工資0c!~7V8e_o*u
第四十三條崗位工資的發(fā)放：
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I"l_h.Jhr.bestpal.cn崗位工資分三部分發(fā)放，月固定發(fā)放部分、月浮動(dòng)發(fā)放部分和年浮動(dòng)發(fā)放部分，不同崗位各部分的發(fā)放比例詳見(jiàn)下表：
1L!W_u_W7l1A績(jī)效考核|薪酬方案|績(jī)效管理|管理制度崗位工資發(fā)放比例表
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M_w_o薪酬方案|薪酬設(shè)計(jì)|薪酬體系|薪酬制度|工資表|工資管理|績(jī)效管理|績(jī)效考核|績(jī)效方案|計(jì)件工資|人力資源培訓(xùn)績(jī)效考核|薪酬方案|績(jī)效管理|管理制度1` `2@_Y_m_k#{_q

崗位工資

月度固定部分

月度浮動(dòng)基數(shù)

年度浮動(dòng)基數(shù)

_____職等

30%

70%

月度浮動(dòng)基數(shù)

_____職等

40%

60%

_____職等

50%

_____職等

60%

40%

.d_F*m T2r_O6S __q績(jī)效考核|薪酬方案|績(jī)效管理|管理制度為打造國(guó)內(nèi)規(guī)模最大最專業(yè)的人力資源管理師論壇而不惜努力，為您提供專業(yè)、快捷的人力資源管理交流平臺(tái)，提供最專業(yè)最全面完整的人力資源管理資料、信息的下載和交互；最新國(guó)家人力資源管理師考試信息發(fā)布，人力資源管理等相關(guān)管理軟件下載，企業(yè)人力資源管理等信息化報(bào)告下載。$Bi_B_t O0r
第四十四條月度浮動(dòng)崗位工資的確定：人力資源管理師論壇_Z_V3V8d_Q4Q_H
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依據(jù)公司月度綜合效益和員工的月度考核結(jié)果確定，按月度發(fā)放，計(jì)算公式為：hr.bestpal.cn_a_t7]_b#A_t
H,B
月度浮動(dòng)崗位工資=月度浮動(dòng)崗位工資基數(shù)*公司月度效益調(diào)整系數(shù)*部門月度考核系數(shù)*個(gè)人月度考核系數(shù) _t2V_T_k_Y_{_U_y/e
其中：hr.bestpal.cn_^_|
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職能部門的公司月度效益調(diào)整系數(shù)=本月實(shí)現(xiàn)GOP值/計(jì)劃實(shí)現(xiàn)GOP值薪酬方案|薪酬設(shè)計(jì)|薪酬體系|薪酬制度|工資表|工資管理|績(jī)效管理|績(jī)效考核|績(jī)效方案|計(jì)件工資|人力資源培訓(xùn)*g.A_i+f"? }5Z#F
業(yè)務(wù)部門的公司月度效益調(diào)整系數(shù)=1

l$u3i_Y"s O薪酬方案|薪酬設(shè)計(jì)|薪酬體系|薪酬制度|工資表|工資管理|績(jī)效管理|績(jī)效考核|績(jī)效方案|計(jì)件工資|人力資源培訓(xùn)第四十五條年度浮動(dòng)崗位工資的確定：,d_R8N4t_\? ? ? ? f-PE_Z)c_X#?
依據(jù)公司年度綜合效益和員工的年度考核結(jié)果確定，年底一次性發(fā)放，計(jì)算公式為：人力資源管理師論壇_年度浮動(dòng)崗位工資=年度浮動(dòng)崗位工資基數(shù)*公司年度效益調(diào)整系數(shù)*個(gè)人年度考核系數(shù)_F_W;Z%c6d$`_J a/J
其中：公司年度效益調(diào)整系數(shù)=年度實(shí)際實(shí)現(xiàn)GOP值/年度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)GOP值

s/Y#k$Y7T8N_c(D_~W i績(jī)效考核|薪酬方案|績(jī)效管理|管理制度績(jī)效考核|薪酬方案|績(jī)效管理|管理制度_Qc#[
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人力資源管理師論壇+v_o%_9v? ? ? ? p_E_P/A_J

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薪酬方案|薪酬設(shè)計(jì)|薪酬體系|薪酬制度|工資表|工資管理|績(jī)效管理|績(jī)效考核|績(jī)效方案|計(jì)件工資|人力資源培訓(xùn)_i,y+[_NT6q

(D_|_c_|_m_L9s)N5w
Vhr.bestpal.cn
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s4^_j y績(jī)效考核|薪酬方案|績(jī)效管理|管理制度第四十六條適用范圍：人力資源管理師論壇.T_b_]_H1^_U_Z_jR
公關(guān)銷售部片區(qū)銷售員、（宴會(huì)銷售部）。
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l薪酬方案|薪酬設(shè)計(jì)|薪酬體系|薪酬制度|工資表|工資管理|績(jī)效管理|績(jī)效考核|績(jī)效方案|計(jì)件工資|人力資源培訓(xùn)第四十七條薪酬結(jié)構(gòu)：固定工資+銷售提成+附加工資+獎(jiǎng)金
*C_\0|5y_G;C9g_^3Xhr.bestpal.cn其中：固定工資=崗位工資*50%
2Y6P p_u_O
O5f_uMhr.bestpal.cn第四十八條公關(guān)銷售部片區(qū)銷售員銷售提成的確定：
0N ?)r K)p;\人力資源管理師論壇公關(guān)營(yíng)銷部片區(qū)銷售員月銷售提成＝片區(qū)系數(shù)*（Σ某類客源提成系數(shù) * 某類銷售收入+Σ房?jī)r(jià)差價(jià)*銷售客房數(shù)*提成比例）*月度考核系數(shù)
7i_w_~:W#MO_Yhr.bestpal.cn其中：房?jī)r(jià)差價(jià)＝（實(shí)際房?jī)r(jià)折扣率－標(biāo)準(zhǔn)折扣率）*標(biāo)準(zhǔn)房?jī)r(jià)
_E"}_s6z C-[hr.bestpal.cn片區(qū)系數(shù)、客源提成系數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)折扣率、實(shí)際折扣率低限、提成比例由_____部根據(jù)銷售情況確定一個(gè)固定數(shù)，每半年調(diào)整一次。_b_R_v
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片區(qū)系數(shù)分為六類：人力資源管理師論壇_~4L_x
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片區(qū)5

片區(qū)6

片區(qū)系數(shù)

3q/k1E_E_w_f
,G"C7~5W1I Y__薪酬方案|薪酬設(shè)計(jì)|薪酬體系|薪酬制度|工資表|工資管理|績(jī)效管理|績(jī)效考核|績(jī)效方案|計(jì)件工資|人力資源培訓(xùn)客源提成系數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)折扣率、實(shí)際折扣率低限分為三類：
_v.\5u_c_g;]績(jī)效考核|薪酬方案|績(jī)效管理|管理制度薪酬方案|薪酬設(shè)計(jì)|薪酬體系|薪酬制度|工資表|工資管理|績(jī)效管理|績(jī)效考核|績(jī)效方案|計(jì)件工資|人力資源培訓(xùn)_} w_u$]_i_H/M

合約客源

會(huì)議客源

新開(kāi)發(fā)客源

提成系數(shù)

標(biāo)準(zhǔn)折扣率

實(shí)際折扣率低限

_`)P F_Y? ? ? ? Y6m薪酬方案|薪酬設(shè)計(jì)|薪酬體系|薪酬制度|工資表|工資管理|績(jī)效管理|績(jī)效考核|績(jī)效方案|計(jì)件工資|人力資源培訓(xùn)

C_O_H!w_N_G_Chr.bestpal.cn提成比例暫定為30％_l_e_@$c*q3k9Y&a
月度考核系數(shù)詳見(jiàn)《宜昌國(guó)際大酒店考核體系設(shè)計(jì)方案》
_w"k"P_R!b_@_Ihr.bestpal.cn第四十九條hr.bestpal.cn:j;t_L_M-V&_
前廳接待員工資體系屬于崗位績(jī)效工資制加提成的混合型工資體系，其薪酬結(jié)構(gòu)：崗位工資+銷售提成+附加工資+獎(jiǎng)金
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G_N,p? ? ? ? j2a.b&@hr.bestpal.cn第五十條前廳接待員銷售提成的確定：
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jhr.bestpal.cn前臺(tái)接待月月銷售提成＝Σ（房?jī)r(jià)差價(jià)*銷售散客客房數(shù)*提成比例）
8j_f*V"A_R_r_|+W G薪酬方案|薪酬設(shè)計(jì)|薪酬體系|薪酬制度|工資表|工資管理|績(jī)效管理|績(jī)效考核|績(jī)效方案|計(jì)件工資|人力資源培訓(xùn)其中：房?jī)r(jià)差價(jià)＝（實(shí)際房?jī)r(jià)折扣率－標(biāo)準(zhǔn)折扣率）*標(biāo)準(zhǔn)房?jī)r(jià)

Z7?_Q_d(q_p.y_A_c_M0L績(jī)效考核|薪酬方案|績(jī)效管理|管理制度標(biāo)準(zhǔn)折扣率、實(shí)際提成率低限、提成比例由_____部根據(jù)銷售情況確定一個(gè)固定數(shù)，每半年調(diào)整一次。
_X-WY.}#R,P_s_v;\,Fhr.bestpal.cn標(biāo)準(zhǔn)折扣率、實(shí)際折扣率低限分為4類：
2{:@_t&D4K ]_x5N#I_i_g績(jī)效考核|薪酬方案|績(jī)效管理|管理制度
(vn&P_F"A_V? ? ? ? |績(jī)效考核|薪酬方案|績(jī)效管理|管理制度

09－17層

18－21層

22－24層

25層

標(biāo)準(zhǔn)折扣率

實(shí)際折扣率低限

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F_Z"a_T_|_n,I`績(jī)效考核|薪酬方案|績(jī)效管理|管理制度
.k1W_v_Y\_X N+g_\_j_d人力資源管理師論壇提成比例暫定為30％
_e_R)Y5R.o_S7L_]薪酬方案|薪酬設(shè)計(jì)|薪酬體系|薪酬制度|工資表|工資管理|績(jī)效管理|績(jī)效考核|績(jī)效方案|計(jì)件工資|人力資源培訓(xùn)
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zY人力資源管理師論壇_C@_S_`_@6[_J:kh
hr.bestpal.cn$~)]_J7__W-r_J*U_r
第八章計(jì)件工資制績(jī)效考核|薪酬方案|績(jī)效管理|管理制度_J#m_u w_D&v__
hr.bestpal.cn
H7u_F_g.~5s1n%a_m

_C#__o6x_t4Mg `:B7ohr.bestpal.cnhr.bestpal.cn,W5e_Qm7n
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第五十一條適用范圍：績(jī)效考核|薪酬方案|績(jī)效管理|管理制度,S_B_[,P i2L_L
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客房分部的客房服務(wù)員崗位。為打造國(guó)內(nèi)

第五十二條薪酬結(jié)構(gòu)：
2L_d_p0k_O.j_g
v崗位工資+計(jì)件提成+附加工資+獎(jiǎng)金
9N_a:j:q_?,c人力資源管理師論壇第五十三條客房服務(wù)員的計(jì)件提成的確定：為打造國(guó)內(nèi)規(guī)模最大最專業(yè)的人力資源管理師論壇而不惜努力，為您提供專業(yè)、快捷的人力資源管理交流平臺(tái)，提供最專業(yè)最全面完整的人力資源管理資料、信息的下載和交互；最新國(guó)家人力資源管理師考試信息發(fā)布，人力資源管理等相關(guān)管理軟件下載，企業(yè)人力資源管理等信息化報(bào)告下載。_|3~#J_C9k_B:j
客房服務(wù)員計(jì)件工資=客房清掃單價(jià)*Σ(各類型房間比例系數(shù)*個(gè)人月打掃房間數(shù)) *月度考核系數(shù)薪酬方案|薪酬設(shè)計(jì)|薪酬體系|薪酬制度|工資表|工資管理|績(jī)效管理|績(jī)效考核|績(jī)效方案|計(jì)件工資|人力資源培訓(xùn)5j/T_@8w_T-R
其中：客房清掃單價(jià)是服務(wù)員清掃一間09－11層走客房的價(jià)格，服務(wù)員打掃的其它類型房間按照一定比例系數(shù)，換算成打掃09－11層走客房的數(shù)量，比例系數(shù)由_____部確定和調(diào)整為一個(gè)固定數(shù)，每半年調(diào)整一次。
_i4F? ? ? ? {!j+M_H為打造國(guó)內(nèi)規(guī)模最大最專業(yè)的人力資源管理師論壇而不惜努力，為您提供專業(yè)、快捷的人力資源管理交流平臺(tái)，提供最專業(yè)最全面完整的人力資源管理資料、信息的下載和交互；最新國(guó)家人力資源管理師考試信息發(fā)布，人力資源管理等相關(guān)管理軟件下載，企業(yè)人力資源管理等信息化報(bào)告下載。薪酬方案|薪酬設(shè)計(jì)|薪酬體系|薪酬制度|工資表|工資管理|績(jī)效管理|績(jī)效考核|績(jī)效方案|計(jì)件工資|人力資源培訓(xùn)_g
D2M0p_X_A
為打造國(guó)內(nèi)規(guī)模最大最專業(yè)的人力資源管理師論壇而不惜努力，為您提供專業(yè)、快捷的人力資源管理交流平臺(tái)，提供最專業(yè)最全面完整的人力資源管理資料、信息的下載和交互；最新國(guó)家人力資源管理師考試信息發(fā)布，人力資源管理等相關(guān)管理軟件下載，企業(yè)人力資源管理等信息化報(bào)告下載。_i D_?$^-l
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`

駐客房

走客房

09－17層

0.5

18－21層

1.2

0.6

22－24層

1.5

0.75

25－25層

1.5

0.75

__
d_y E$H? ? ? ? `_a薪酬方案|薪酬設(shè)計(jì)|薪酬體系|薪酬制度|工資表|工資管理|績(jī)效管理|績(jī)效考核|績(jī)效方案|計(jì)件工資|人力資源培訓(xùn)
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?_B_p_m_W"\3a績(jī)效考核|薪酬方案|績(jī)效管理|管理制度_?? ? ? ? w/Z+`_|
月度考核系數(shù)的確定詳見(jiàn)《宜昌國(guó)際大酒店考核體系設(shè)計(jì)方案》。為打造國(guó)內(nèi)規(guī)模最大最專業(yè)的人力資源管理師論壇而不惜努力，為您提供專業(yè)、快捷的人力資源管理交流平臺(tái)，提供最專業(yè)最全面完整的人力資源管理資料、信息的下載和交互；最新國(guó)家人力資源管理師考試信息發(fā)布，人力資源管理等相關(guān)管理軟件下載，企業(yè)人力資源管理等信息化報(bào)告下載。_w_k
f_m"G_V_?_i)Q4M_tX

e_p_Q&Q HT-z_? d8Mhr.bestpal.cn
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Yn.X r薪酬方案|薪酬設(shè)計(jì)|薪酬體系|薪酬制度|工資表|工資管理|績(jī)效管理|績(jī)效考核|績(jī)效方案|計(jì)件工資|人力資源培訓(xùn)第九章??協(xié)議工資制度
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F4Y_wu績(jī)效考核|薪酬方案|績(jī)效管理|管理制度9}/B? ? ? ? h2_,L
績(jī)效考核|薪酬方案|績(jī)效管理|管理制度_h_W7t/J!y
第五十四條為打造國(guó)內(nèi)規(guī)模最大最專業(yè)的人力資源管理師論壇而不惜努力，為您提供專業(yè)、快捷的人力資源管理交流平臺(tái)，提供最專業(yè)最全面完整的人力資源管理資料、信息的下載和交互；最新國(guó)家人力資源管理師考試信息發(fā)布，人力資源管理等相關(guān)管理軟件下載，企業(yè)人力資源管理等信息化報(bào)告下載。,j5f
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適用范圍：
_}-k8x0| Y_t2p績(jī)效考核|薪酬方案|績(jī)效管理|管理制度公司急需的專業(yè)性強(qiáng)、人才稀缺的崗位或由高層管理委員會(huì)審議決定實(shí)行協(xié)議工資的具體崗位薪酬方案|薪酬設(shè)計(jì)|薪酬體系|薪酬制度|工資表|工資管理|績(jī)效管理|績(jī)效考核|績(jī)效方案|計(jì)件工資|人力資源培訓(xùn),r_k-C VN,F$K#h$t
第五十五條
2o%S? ? ? ? g:g_Z)o%w人力資源管理師論壇工資制度：協(xié)議工資+附加工資
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v? ? ? ? S,C9a8Q為打造國(guó)內(nèi)規(guī)模最大最專業(yè)的人力資源管理師論壇而不惜努力，為您提供專業(yè)、快捷的人力資源管理交流平臺(tái)，提供最專業(yè)最全面完整的人力資源管理資料、信息的下載和交互；最新國(guó)家人力資源管理師考試信息發(fā)布，人力資源管理等相關(guān)管理軟件下載，企業(yè)人力資源管理等信息化報(bào)告下載。第五十六條
7b7@_u_?_?hr.bestpal.cn協(xié)議工資的發(fā)放方式由直接上級(jí)提出建議，協(xié)議工資數(shù)額，由公司人力資源部門根據(jù)外部人才市場(chǎng)狀況和公司實(shí)際提出初步建議，高層管理委員會(huì)批準(zhǔn)，協(xié)議工資以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)，由雙方談判確定，每月固定發(fā)放。
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u績(jī)效考核|薪酬方案|績(jī)效管理|管理制度第五十七條
#^"o$s)u4`_[_X"b(?hr.bestpal.cn附加工資：與公司其他員工享有同等待遇。績(jī)效考核|薪酬方案|績(jī)效管理|管理制度(P,K7Z5c1]__
第五十八條薪酬方案|薪酬設(shè)計(jì)|薪酬體系|薪酬制度|工資表|工資管理|績(jī)效管理|績(jī)效考核|績(jī)效方案|計(jì)件工資|人力資源培訓(xùn)_v8U8i_]/R4l
協(xié)議工資的人員與公司之間簽訂書面協(xié)議，明確規(guī)定薪酬、發(fā)放方式和工作內(nèi)容，包括責(zé)任和義務(wù)等。人力資源管理師論壇/D_K K_r_X(]
第五十九條薪酬方案|薪酬設(shè)計(jì)|薪酬體系|薪酬制度|工資表|工資管理|績(jī)效管理|績(jī)效考核|績(jī)效方案|計(jì)件工資|人力資源培訓(xùn)_e? ? ? ? Y_Mp"w_Z
協(xié)議工資原則上一年協(xié)商一次，根據(jù)員工工作業(yè)績(jī)、外部人才市場(chǎng)狀況和公司實(shí)際進(jìn)行調(diào)整。4@_L p5|!Vc+w_J
第六十條
5w_U8Y_o_H? ? ? ? h+T薪酬方案|薪酬設(shè)計(jì)|薪酬體系|薪酬制度|工資表|工資管理|績(jī)效管理|績(jī)效考核|績(jī)效方案|計(jì)件工資|人力資源培訓(xùn)實(shí)行協(xié)議工資制薪酬的員工若不能達(dá)到協(xié)議要求，其薪酬將按照公司相應(yīng)薪酬制度執(zhí)行。人力資源管理師論壇2n$?_G&__d_Q$V_g_N*{

(?$X l0z:tg:R/y薪酬方案|薪酬設(shè)計(jì)|薪酬體系|薪酬制度|工資表|工資管理|績(jī)效管理|績(jī)效考核|績(jī)效方案|計(jì)件工資|人力資源培訓(xùn)
_{!@%W5q_[_f_m_z8l薪酬方案|薪酬設(shè)計(jì)|薪酬體系|薪酬制度|工資表|工資管理|績(jī)效管理|績(jī)效考核|績(jī)效方案|計(jì)件工資|人力資源培訓(xùn) P/o_r.~4V
第十章其他
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K績(jī)效考核|薪酬方案|績(jī)效管理|管理制度
X_I
@_Z_y7|_r6M,qhr.bestpal.cn第六十一條
_J2y1? \_}_Y人力資源管理師論壇新進(jìn)員工試用期薪酬規(guī)定：
_@ s$l_]8Dhr.bestpal.cn（一）
_d___N(L_C1Y6h_E"E:t新進(jìn)員工試用期間按擬聘任崗位對(duì)應(yīng)崗位工資的70%發(fā)放，試用期間享有附加工資，不參與考核。人力資源管理師論壇!F_]!B_}_|Y.L
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（二）為打造國(guó)內(nèi)規(guī)模最大最專業(yè)的人力資源管理師論壇而不惜努力，為您提供專業(yè)、快捷的人力資源管理交流平臺(tái)，提供最專業(yè)最全面完整的人力資源管理資料、信息的下載和交互；最新國(guó)家人力資源管理師考試信息發(fā)布，人力資源管理等相關(guān)管理軟件下載，企業(yè)人力資源管理等信息化報(bào)告下載。_Y qh4|_M4O$F
新入公司的大中專院校畢業(yè)生在實(shí)習(xí)期間的待遇如下：

c#K$R_f }_Q大專生試用期工資為_(kāi)____元/月，享有附加工資績(jī)效考核|薪酬方案|績(jī)效管理|管理制度,b&J_J$}_t"f+c5L_u)I
本科生試用期工資為_(kāi)____元/月，享有附加工資人力資源管理

碩士生試用期工資為_(kāi)____元/月，享有附加工資薪酬方案|薪酬設(shè)計(jì)|薪酬體系|薪酬制度|工資表|工資管理|績(jī)效管理|績(jī)效考核|績(jī)效方案|計(jì)件工資|人力資源培訓(xùn)"O+y B8d_m_Y$s_p |%\_[
第六十二條
&[_w#b d2i_u.g_Qt脫產(chǎn)培訓(xùn)人員的工資：hr.bestpal.cn5g:Z4^E(S6L
[
脫產(chǎn)培訓(xùn)人員工資在培訓(xùn)期間僅發(fā)崗位工資的50%和附加工資，不參與考核，培訓(xùn)期間的年終效益獎(jiǎng)按月扣除。薪酬方案|薪酬設(shè)計(jì)|薪酬體系|薪酬制度|工資表|工資管理|績(jī)效管理|績(jī)效考核|績(jī)效方案|計(jì)件工資|人力資源培訓(xùn)_?"d)G_I;u_J_m9xD
第六十三條
X g_I2?N+@)e離開(kāi)公司員工的工資：
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W_Ahr.bestpal.cn（一）被開(kāi)除的員工工資：開(kāi)除后取消所有剩余工資、福利和年終獎(jiǎng)。#T3d^_t9v$Q5w-s)c"W
（二）辭職：自動(dòng)辭職的員工，沒(méi)有給公司造成較大損失或影響的，享有年終效益獎(jiǎng)（按月計(jì)算），取消相應(yīng)的年度浮動(dòng)崗位工資。為打造國(guó)內(nèi)規(guī)模最大最專業(yè)的人力資源管理師論壇而不惜努力，為您提供專業(yè)、快捷的人力資源管理交流平臺(tái)，提供最專業(yè)最全面完整的人力資源管理資料、信息的下載和交互；最新國(guó)家人力資源管理師考試信息發(fā)布，人力資源管理等相關(guān)管理軟件下載，企業(yè)人力資源管理等信息化報(bào)告下載。_S J_q+Y_m
（三）裁員：公司因業(yè)務(wù)發(fā)生變化或其他原因?qū)е虏脝T時(shí)，離開(kāi)的員工除享有相應(yīng)的年終效益獎(jiǎng)和年度浮動(dòng)崗位工資外，加發(fā)一個(gè)月的崗位浮動(dòng)工資。人力資源管理師論壇#u0n_J_t9u_j_|
（四）降職、升職、平調(diào)：?jiǎn)T工崗位發(fā)生調(diào)整的，年終效益獎(jiǎng)分時(shí)間段計(jì)算（以月為單位）；實(shí)行崗位效益制的員工，若職位變動(dòng)后仍實(shí)行崗位效益工資制，年度浮動(dòng)崗位工資分時(shí)間段計(jì)算，若職位變動(dòng)后實(shí)行其他的工資制度，年終崗位浮動(dòng)工資僅計(jì)算原任職時(shí)間段的浮動(dòng)工資（部門考核系數(shù)和個(gè)人考核系數(shù)均按1計(jì)算）。
8P
n)q3y M_b4C_[6^"a第六十四條hr.bestpal.cn.i8?_g&z_C_B.J_L
請(qǐng)假扣發(fā)工資按公司有關(guān)考勤規(guī)定執(zhí)行。為打造國(guó)內(nèi)規(guī)模最大最專業(yè)的人力資源管理師論壇而不惜努力，為您提供專業(yè)、快捷的人力資源管理交流平臺(tái)，提供最專業(yè)最全面完整的人力資源管理資料、信息的下載和交互；最新國(guó)家人力資源管理師考試信息發(fā)布，人力資源管理等相關(guān)管理軟件下載，企業(yè)人力資源管理等信息化報(bào)告下載。 @_J }:n%B
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第六十五條
_g_K#r:]_l_X5x-b#t為打造國(guó)內(nèi)規(guī)模最大最專業(yè)的人力資源管理師論壇而不惜努力，為您提供專業(yè)、快捷的人力資源管理交流平臺(tái)，提供最專業(yè)最全面完整的人力資源管理資料、信息的下載和交互；最新國(guó)家人力資源管理師考試信息發(fā)布，人力資源管理等相關(guān)管理軟件下載，企業(yè)人力資源管理等信息化報(bào)告下載。由于考核的需要，員工當(dāng)月工資于下月15日發(fā)放。薪酬方案|薪酬設(shè)計(jì)|薪酬體系|薪酬制度|工資表|工資管理|績(jī)效管理|績(jī)效考核|績(jī)效方案|計(jì)件工資|人力資源培訓(xùn)/s0L2?_Y+o"E_J

J_m!h*x_`(M為打造國(guó)內(nèi)規(guī)模最大最專業(yè)的人力資源管理師論壇而不惜努力，為您提供專業(yè)、快捷的人力資源管理交流平臺(tái)，提供最專業(yè)最全面完整的人力資源管理資料、信息的下載和交互；最新國(guó)家人力資源管理師考試信息發(fā)布，人力資源管理等相關(guān)管理軟件下載，企業(yè)人力資源管理等信息化報(bào)告下載。第十一章??附則績(jī)效考核|薪酬方案|績(jī)效管理|管理制度_r_O_`y,Q*X*e9\/B x
_f_Y {_z.~hr.bestpal.cn第六十六條薪酬方案|薪酬設(shè)計(jì)|薪酬體系|薪酬制度|工資表|工資管理|績(jī)效管理|績(jī)效考核|績(jī)效方案|計(jì)件工資|人力資源培訓(xùn)^7x%e_J/r"v2p
本制度所未規(guī)定的事項(xiàng)，按公司原有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。未盡事宜由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。薪酬方案|薪酬設(shè)第六十七條
_K_E q_b/g/s_g_thr.bestpal.cn本制度自? ?月? ?日起試行，? ? 月? ? 日正式執(zhí)行。為打造國(guó)內(nèi)規(guī)模最大最專業(yè)的人力資源管理師論壇而不惜努力，為您提供專業(yè)、快捷的人力資源管理交流平臺(tái)，提供最專業(yè)最全面完整的人力資源管理資料、信息的下載和交互；最新國(guó)家人力資源管理師考試信息發(fā)布，人力資源管理等相關(guān)管理軟件下載，企業(yè)人力資源管理等信息化報(bào)告下載。.o_j_Q_i6@_W5Z
第六十八條
s_r_wJ:O_R+K2f薪酬方案|薪酬設(shè)計(jì)|薪酬體系|薪酬制度|工資表|工資管理|績(jī)效管理|績(jī)效考核|績(jī)效方案|計(jì)件工資|人力資源培訓(xùn)本制度的修改由人力資源部負(fù)責(zé)，報(bào)高層管理委員會(huì)審批后執(zhí)行。
_m)B.a_C_V,n.["F T_p附表一：崗位分類表hr.bestpal.cn_k_M1v0n7Lf2y
薪酬方案|薪酬設(shè)計(jì)|薪酬體系|薪酬制度|工資表|工資管理|績(jī)效管理|績(jī)效考核|績(jī)效方案|計(jì)件工資|人力資源培訓(xùn)$D+Tl_S(]2Wm_]
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職系績(jī)效考核|薪酬方案|績(jī)效管理|管理制度_R+g2a
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崗位人力資源管理師論壇_A#V!a3j_H A/?6@

高管職系hr.bestpal.cn_G_fE)x!z$Qb

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總經(jīng)理

2人力資源管理師論壇4i_A_P_C_o_H;Y_j_M*b_c

運(yùn)作副總、主管經(jīng)營(yíng)副總

3hr.bestpal.cn#n_\3K5v$\_y.M

主管工程安全副總、主管咨詢副總、書記

部長(zhǎng)職系為打造國(guó)內(nèi)規(guī)模最大最專業(yè)的人力資源管理師論壇而不惜努力，為您提供專業(yè)、快捷的人力資源管理交流平臺(tái)，提供最專業(yè)最全面完整的人力資源管理資料、信息的下載和交互；最新國(guó)家人力資源管理師考試信息發(fā)布，人力資源管理等相關(guān)管理軟件下載，企業(yè)人力資源管理等信息化報(bào)告下載。
o_H_Y$i_@? ? ? ? L\0b_l2j"i"P.B

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{:^_m5__M,q0S人力資源管理師論壇

總經(jīng)理助理、餐飲部經(jīng)理、公關(guān)營(yíng)銷部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、計(jì)財(cái)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、房務(wù)部經(jīng)理

6
T_W9Q
F6r1M$Khr.bestpal.cn

行辦主任、康樂(lè)部經(jīng)理、安全部經(jīng)理

7績(jī)效考核|薪酬方案|績(jī)效管理|管理制度)W*t1K_k_`_|(V"Y_t

電腦中心經(jīng)理、營(yíng)銷主管、大堂副理、采購(gòu)部主管、接待主管、宴會(huì)預(yù)訂部主管，操作部主管

8人力資源管理師論壇_S_P)R_s5N;d%\
Q

餐飲二部經(jīng)理、餐飲三部經(jīng)理、行政主管、禮賓部主管、夜總會(huì)主管、機(jī)電班主管、桑拿主管、弱電工程師、公關(guān)策劃主管、質(zhì)量培訓(xùn)主管、洗滌經(jīng)理、總帳主管、審核主管

商場(chǎng)主管、6F康樂(lè)中心主管、啤酒城經(jīng)理、樓層主管、綜合班工程師、水電工程師、收入主管、成本控制主管、薪資福利主管、酒水部經(jīng)理、審核主管、29樓經(jīng)理、人事調(diào)配干事、高級(jí)質(zhì)培

102v
|_o#y!q_d0?

工程主管、安全主管、政工主任、PA主管、食堂主管、車務(wù)主任

專業(yè)及技術(shù)職工職系人力資源管理師論壇(H_F
m3j/U_S3w_m

10績(jī)效考核|薪酬方案|績(jī)效管理|管理制度\0Y1L!~X5F
t_L_r

公關(guān)銷售員、高級(jí)美工、收入會(huì)計(jì)、總臺(tái)接待員、前臺(tái)收銀員、宴會(huì)銷售員、稽核

11為打造國(guó)內(nèi)規(guī)模最大最專業(yè)的人力資源管理師論壇而不惜努力，為您提供專業(yè)、快捷的人力資源管理交流平臺(tái)，提供最專業(yè)最全面完整的人力資源管理資料、信息的下載和交互；最新國(guó)家人力資源管理師考試信息發(fā)布，人力資源管理等相關(guān)管理軟件下載，企業(yè)人力資源管理等信息化報(bào)告下載。3n/p_V_U_K

采購(gòu)員、總出納、電腦維護(hù)員、腦維護(hù)員、收入會(huì)計(jì)、工程部機(jī)工、電梯維修工、維修電工、萬(wàn)能工、美工、稅務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、資產(chǎn)會(huì)計(jì)

12績(jī)效考核|薪酬方案|績(jī)效管理|管理制度9n? ? ? ? t4f P? ? ? ? Y6x_r_J_}

收貨領(lǐng)班、客房服務(wù)組、計(jì)財(cái)部信貸員、客房部核算員、餐飲部核算員、康樂(lè)部核算員、行辦文員、工程部運(yùn)行工

13
_E
X,`z.z$E4{ M績(jī)效考核|薪酬方案|績(jī)效管理|管理制度

灰工、康樂(lè)核算員、公關(guān)部核算員餐廳收銀員、計(jì)財(cái)部倉(cāng)庫(kù)員、安全部核算員

10
5P
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c3k$z;D

服務(wù)中心高級(jí)領(lǐng)班

11hr.bestpal.cn_O @.S/d J_k_V

司機(jī)、服務(wù)中心文員

12
#P1p f_i_d1?_E績(jī)效考核|薪酬方案|績(jī)效管理|管理制度

DJ師、迎賓員、西餐服務(wù)員、商務(wù)中心文員

13
$t_H4I_pQ-~_D_x_@6yhr.bestpal.cn

餐廳服務(wù)員、禮賓、康樂(lè)部服務(wù)員、話務(wù)員、客房服務(wù)員、酒水員、康樂(lè)打碟、安全部消防員、安全部安全員、安全部監(jiān)控員

145N
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n m6N&g_]1d

餐飲部倉(cāng)管員、房務(wù)部倉(cāng)管員、洗滌工、縫紉工

炊事員、長(zhǎng)夜清潔工、餐飲管事、白班清潔工、間修室服務(wù)員

16人力資源管理師論壇_b_g\_Q+p\0c

6#樓巡守、18#樓巡守、清潔員兼浴室管理員

18
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4x9R M_hM_{*Z k績(jī)效考核|薪酬方案|績(jī)效管理|管理制度7{_@_i4Q_?,w
附表二: 崗位工資檔次表為打造國(guó)內(nèi)規(guī)模最大最專業(yè)的人力資源管理師論壇而不惜努力，為您提供專業(yè)、快捷的人力資源管理交流平臺(tái)，提供最專業(yè)最全面完整的人力資源管理資料、信息的下載和交互；最新國(guó)家人力資源管理師考試信息發(fā)布，人力資源管理等相關(guān)管理軟件下載，企業(yè)人力資源管理等信息化報(bào)告下載。_j_p_M1L9S N_`_y

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V*m績(jī)效考核|薪酬方案|績(jī)效管理|管理制度

工資

職系職等

部長(zhǎng)職系

主管職系

專業(yè)及技術(shù)職工職系

服務(wù)及操作職工職系

4700

一檔

4300

二檔

4000

三檔

一檔

3700

四檔

二檔

3450

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三檔

一檔

3200

六檔

四檔

二檔

3000

五檔

三檔

2850

六檔

四檔

2700

五檔

2600

六檔

1980

一檔

1840

二檔

1700

三檔

一檔

1580

四檔

二檔

1460

五檔

三檔

一檔

1360

六檔

四檔

二檔

1260

五檔

三檔

一檔

1190

六檔

四檔

二檔

1120

五檔

三檔

一檔

三檔

一檔

1060

六檔

四檔

二檔

四檔

二檔

1000

五檔

三檔

一檔

五檔

三檔

一檔

940

六檔

四檔

二檔

六檔

四檔

二檔

880

五檔

三檔

一檔

五檔

三檔

一檔

820

六檔

四檔

二檔

六檔

四檔

二檔

760

五檔

三檔

五檔

三檔

一檔

710

六檔

四檔

六檔

四檔

二檔

660

五檔

三檔

一檔

620

六檔

四檔

二檔

580

五檔

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一檔

550

六檔

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二檔

530

五檔

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500

六檔

四檔

一檔

480

五檔

二檔

460

六檔

三檔

440

四檔

一檔

420

五檔

二檔

400

三檔

370

四檔

360

五檔

!R&x2~_T_m_?"T為打造國(guó)內(nèi)規(guī)模最大最專業(yè)的人力資源管理師論壇而不惜努力，為您提供專業(yè)、快捷的人力資源管理交流平臺(tái)，提供最專業(yè)最全面完整的人力資源管理資料、信息的下載和交互；最新國(guó)家人力資源管理師考試信息發(fā)布，人力資源管理等相關(guān)管理軟件下載，企業(yè)人力資源管理等信息化報(bào)告下載。
#T_]"x-[? ? ? ? Q6Y7\績(jī)效考核|薪酬方案|績(jī)效管理|管理制度附表三：總經(jīng)理年薪表（單位：萬(wàn)元）

D_z"Y$M7\_w1J)|q5C為打造國(guó)內(nèi)規(guī)模最大最專業(yè)的人力資源管理師論壇而不惜努力，為您提供專業(yè)、快捷的人力資源管理交流平臺(tái)，提供最專業(yè)最全面完整的人力資源管理資料、信息的下載和交互；最新國(guó)家人力資源管理師考試信息發(fā)布，人力資源管理等相關(guān)管理軟件下載，企業(yè)人力資源管理等信息化報(bào)告下載。
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崗位名稱

一檔

二檔

三檔

四檔

五檔

總經(jīng)理

_N0j_p9v7g_?6o \1y)Whr.bestpal.cn為打造國(guó)內(nèi)規(guī)模最大最專業(yè)的人力資源管理師論壇而不惜努力，為您提供專業(yè)、快捷的人力資源管理交流平臺(tái)，提供最專業(yè)最全面完整的人力資源管理資料、信息的下載和交互；最新國(guó)家人力資源管理師考試信息發(fā)布，人力資源管理等相關(guān)管理軟件下載，企業(yè)人力資源管理等信息化報(bào)告下載。_b_z_[ x_x"q
附表四：常務(wù)副總、主管經(jīng)營(yíng)副總年薪表（單位：萬(wàn)元）
_t_M)A/[%p_O4~薪酬方案|薪酬設(shè)計(jì)|薪酬體系|薪酬制度|工資表|工資管理|績(jī)效管理|績(jī)效考核|績(jī)效方案|計(jì)件工資|人力資源培訓(xùn)為打造國(guó)內(nèi)規(guī)模最大最專業(yè)的人力資源管理師論壇而不惜努力，為您提供專業(yè)、快捷的人力資源管理交流平臺(tái)，提供最專業(yè)最全面完整的人力資源管理資料、信息的下載和交互；最新國(guó)家人力資源管理師考試信息發(fā)布，人力資源管理等相關(guān)管理軟件下載，企業(yè)人力資源管理等信息化報(bào)告下載。_w9~_W_|_` ]

崗位級(jí)別

一檔

二檔

三檔

四檔

五檔

一級(jí)

二級(jí)

三級(jí)

12.5

15.5

19.5

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a0C為打造國(guó)內(nèi)規(guī)模最大最專業(yè)的人力資源管理師論壇而不惜努力，為您提供專業(yè)、快捷的人力資源管理交流平臺(tái)，提供最專業(yè)最全面完整的人力資源管理資料、信息的下載和交互；最新國(guó)家人力資源管理師考試信息發(fā)布，人力資源管理等相關(guān)管理軟件下載，企業(yè)人力資源管理等信息化報(bào)告下載。hr.bestpal.cn_A_^"V_Y_y_Q
附表五：主管工程安全副總、主管咨詢副總、書記年薪表（單位：萬(wàn)元）
-tA5F!W"q6J3y_y_\為打造國(guó)內(nèi)規(guī)模最大最專業(yè)的人力資源管理師論壇而不惜努力，為您提供專業(yè)、快捷的人力資源管理交流平臺(tái)，提供最專業(yè)最全面完整的人力資源管理資料、信息的下載和交互；最新國(guó)家人力資源管理師考試信息發(fā)布，人力資源管理等相關(guān)管理軟件下載，企業(yè)人力資源管理等信息化報(bào)告下載。hr.bestpal.cn;H_]#B_i%J
B8r8n

崗位級(jí)別

一檔

二檔

三檔

四檔

五檔

一級(jí)

7.5

8.5

9.5

二級(jí)

8.5

11.5

12.5

三級(jí)

在縣殘聯(lián)工作的工資待遇篇3

關(guān)于解決

工資待遇的報(bào)告

尊敬的縣武管局領(lǐng)導(dǎo)：

我們叫秦嘉毅、吳天德，鹽亭縣水務(wù)局退休干部。二0一六年七月二十五日，經(jīng)縣武管局黨組第十七次會(huì)議決定，聘用為工作人員，工資待遇“按原聘用人員的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行”。在聘用期間，我們認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)及政府各項(xiàng)相關(guān)政策，遵守武管局各項(xiàng)規(guī)章制度，恪盡職守，努力工作，完成了上級(jí)安排的工作任務(wù)，得到了各方面干部群眾的肯定和好評(píng)，但在工資待遇上存在如下問(wèn)題，現(xiàn)簡(jiǎn)要報(bào)告如下∶

一、工資待遇情況

(一)工資每月1800元。

(二)五險(xiǎn)一金300元。

(三)下鄉(xiāng)補(bǔ)助月不超過(guò)1000元。

二、存在問(wèn)題

(一)五險(xiǎn)一金，每人每年3600元，與同期聘用人員相差太大，

同期聘用人員每人每年約15000元以上。

(二)年終獎(jiǎng)金，按去年兌現(xiàn)情況同期聘用人員每人每年5000元，

而我們則未考慮。

三、解決工資待遇請(qǐng)求及理由。

(一)五險(xiǎn)一金相差太大。按黨組會(huì)議紀(jì)要，我們應(yīng)“按原聘用人

員的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行” 。應(yīng)適當(dāng)增加五險(xiǎn)一金補(bǔ)助金額。

(二)年終獎(jiǎng)金應(yīng)與同期聘用人員一視同仁，一并考慮解決。

(三)有同志講“年終獎(jiǎng)金” 水務(wù)局都發(fā)了的不應(yīng)再考慮，那么，

工資都發(fā)了的，也不應(yīng)領(lǐng)嗎？我們出來(lái)打工掙錢的！懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)考慮解決為盼。

特此報(bào)告。

報(bào)告人：

秦嘉毅(簽字)

吳天德(簽字)

2017年11月13日

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