黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

　 **管理區(qū)始終堅(jiān)持大黨建、一盤(pán)棋的思路，通過(guò)實(shí)施頭雁培育計(jì)劃、基層組織融合共建、完善治理體系等措施，筑牢農(nóng)牧區(qū)基層黨組織，有力促進(jìn)農(nóng)村牧區(qū)全面振興。

　實(shí)施頭雁培育計(jì)劃，建強(qiáng)基層干部隊(duì)伍促振興。堅(jiān)持選育管用并重，全面推行**村書(shū)記、主任和分場(chǎng)書(shū)記備案制度，完成各**村、分場(chǎng)基層干部黨工委備案工作。深入落實(shí)“一**村班子一名大學(xué)生”計(jì)劃，結(jié)合換屆選舉，認(rèn)真開(kāi)展調(diào)研摸底，組織 27 名**村干部、后備干部進(jìn)行繼續(xù)教育。同時(shí)，采取外出培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、集中輪訓(xùn)和智慧黨建推送等措施，加強(qiáng)對(duì)**村（分場(chǎng)）黨組織書(shū)記、第一書(shū)記和黨員中心戶的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)為民服務(wù)能力。加大后備干部培養(yǎng)，重點(diǎn)從黨員中心戶、典型戶、致富能手中培養(yǎng)后備干部，每個(gè)**村（分場(chǎng)）都建起了3—5 名的后備干部庫(kù)。精準(zhǔn)選派 19 名黨員干部到**村（分場(chǎng)）擔(dān)任第一書(shū)記，在抓黨建促脫貧攻堅(jiān)、化解矛盾糾紛等方面切實(shí)發(fā)揮引領(lǐng)帶動(dòng)作用，推動(dòng)**村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，增加農(nóng)牧民收入，壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，有效推動(dòng)鄉(xiāng)村牧區(qū)振興。

　創(chuàng)新融合共建模式，推動(dòng)資源要素共享促振興。打破地域固有界限，通過(guò)村村聯(lián)建、與幫扶單位結(jié)對(duì)共建等形式，以強(qiáng)帶弱、以大帶小，在各領(lǐng)域建立聯(lián)合黨組織 16 個(gè)，推動(dòng)黨組織融合發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)牧區(qū)發(fā)展資源優(yōu)化整合。同時(shí)，按照支部引路、黨員帶路、產(chǎn)業(yè)鋪路的工作思路，大力推廣“黨支部+企業(yè)+牧戶”“黨支部+合作社”等模式，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，目前，賀斯格烏拉牧場(chǎng)色也勒欽畜牧業(yè)科技服務(wù)有限公司、**牧場(chǎng)烏牛牧業(yè)有限公司等企業(yè)共解決 40 余人就業(yè)，共計(jì)帶動(dòng)周邊 100 余戶農(nóng)牧戶增收致富。

　健全完善治理體系，推動(dòng)共建共治促振興。創(chuàng)新社會(huì)治理體制機(jī)制，構(gòu)建黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與、法治保障的農(nóng)村牧區(qū)治理體系。進(jìn)一步完善**村（分場(chǎng)）網(wǎng)格化管理機(jī)制，總結(jié)疫情防控經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)場(chǎng)鎮(zhèn)建立 109 個(gè)社區(qū)、**村（分場(chǎng)）網(wǎng)格，構(gòu)建黨員、群眾全覆蓋管理格局。充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，結(jié)合主題黨日，組織開(kāi)展農(nóng)牧區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治、巡河清河等實(shí)踐活動(dòng)，農(nóng)牧區(qū)人居環(huán)境、整體風(fēng)貌顯著提升。

　 黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

　**市圍繞全國(guó)城市基層黨建示范市建設(shè)，以“黨建引領(lǐng)+”夯實(shí)基層社會(huì)治理根基，弘揚(yáng)“支部建在連上”光榮傳統(tǒng)，成立了全市首家小區(qū)業(yè)委會(huì)黨小組，推進(jìn)社區(qū)居民“家門(mén)口”的“紅色業(yè)委會(huì)”聯(lián)動(dòng)治理模式，強(qiáng)化黨建工作對(duì)基層治理的政治引領(lǐng)、組織引領(lǐng)、服務(wù)引領(lǐng)。

　鍛造基層治理“先鋒隊(duì)”。積極探索黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理新實(shí)踐，在**社區(qū)**小區(qū)業(yè)委會(huì)成立了**市首個(gè)業(yè)委會(huì)黨小組，在街道社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)委會(huì)黨小組采用分工制，通過(guò)對(duì)停車管理、綠化保潔、安防監(jiān)控等小區(qū)事務(wù)進(jìn)行共同管理，業(yè)委會(huì)黨小組構(gòu)建對(duì)話機(jī)制，每個(gè)季度組織業(yè)委會(huì)成員、物業(yè)公司負(fù)責(zé)人、業(yè)主代表們召開(kāi)一次座談會(huì)，對(duì)物業(yè)提出意見(jiàn)建議，共同協(xié)商解決小區(qū)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題等，積極發(fā)揮黨小組黨員先鋒模范作用、凝聚業(yè)委會(huì)各類人才優(yōu)勢(shì)力量。**市通過(guò)建強(qiáng)堡壘、協(xié)作共治，激活小區(qū)治理“一池水”，構(gòu)建起“街道+社區(qū)+物業(yè)+業(yè)委會(huì)+樓門(mén)”的五級(jí)治理架構(gòu)，真正把黨的組織覆蓋與工作覆蓋體現(xiàn)在服務(wù)群眾的“神經(jīng)末梢”。

　強(qiáng)勁基層治理“助推器”。**市通過(guò)建立業(yè)委會(huì)黨小組，努力把“紅色業(yè)委會(huì)”建設(shè)成黨組織服務(wù)群眾的重要平臺(tái)、社會(huì)治理的重要載體。**小區(qū)業(yè)委會(huì)黨小組組長(zhǎng)及業(yè)委會(huì)主任，就涉及到居民切身利益的實(shí)際問(wèn)題建立工作筆記，協(xié)調(diào)物業(yè)公司開(kāi)展修繕樓道墻磚、完善監(jiān)控設(shè)施、整治亂堆亂放、清理小廣告、美化小區(qū)綠植、管理車輛停放等小區(qū)大小事務(wù)，業(yè)委會(huì)黨小組申請(qǐng)對(duì)公基本賬戶，公示小區(qū)公共區(qū)域廣告等收益的管理使用情況，贏得小區(qū)居民稱贊。在疫情防控中，業(yè)委會(huì)黨小組與物業(yè)公司、包聯(lián)共建單位共同開(kāi)展工作，并捐贈(zèng)價(jià)值 5000 元的防護(hù)物品，對(duì)本小區(qū)居住的援鄂醫(yī)護(hù)人員和一線醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行慰問(wèn)，代表全體業(yè)主向他們表達(dá)敬意。

　織密基層治理“惠民網(wǎng)”。探索推進(jìn)城市基層黨建工作新路徑，將“紅色業(yè)委會(huì)”工作經(jīng)驗(yàn)融入“樓門(mén)文化”黨建精品項(xiàng)目創(chuàng)建中，推動(dòng)基層黨建引領(lǐng)基層治理體系合成“一張網(wǎng)”，并運(yùn)用全國(guó)城市基層黨建示范市建設(shè)中形成的“微小工作法”，在全市推廣“一樓一主題，一門(mén)一特色”的“樓門(mén)文化”黨建項(xiàng)目創(chuàng)

　建，結(jié)合推行“街道+社區(qū)+小區(qū)+樓門(mén)”四級(jí)負(fù)責(zé)人制度及單位黨組織和在職黨員“雙報(bào)到、雙服務(wù)、雙積分”等工作，努力建立在街道社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、共建（包聯(lián)）單位等共同參與的協(xié)同治理機(jī)制，帶動(dòng)基層社會(huì)治理能力提升，通過(guò)共建共管、互聯(lián)互動(dòng)、條塊結(jié)合的融合黨建模式，努力實(shí)現(xiàn)組織功能、組織優(yōu)勢(shì)、組織力量最大化。

　黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

　近年來(lái)，**不斷創(chuàng)新城市基層黨建工作，積極探索黨建引領(lǐng)下的基層治理新模式，構(gòu)建黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化管理體系，立足“小網(wǎng)格”、融入“微服務(wù)”、發(fā)揮“強(qiáng)作用”，提升社區(qū)治理能力。

　優(yōu)化組織設(shè)置，多元共建。按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的原則，將全**16 個(gè)社區(qū)合理劃分為 90 個(gè)網(wǎng)格，將人、事、地、物、組織全部納入網(wǎng)格管理，把社會(huì)服務(wù)管理責(zé)任落實(shí)到網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理全覆蓋。全面整合直管黨員、在職黨員、無(wú)職黨員等力量建立網(wǎng)格黨小組，聘用 156 名專職網(wǎng)格員，會(huì)同**包聯(lián)干部、鎮(zhèn)包片干部、社區(qū)干部和片區(qū)民警等，共同組成網(wǎng)格管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建“網(wǎng)格黨小組+網(wǎng)格管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)”，以多元化方式服務(wù)群眾需求。組建聯(lián)合黨委，推行社區(qū)黨組織+縣級(jí)包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、共建單位、非公企業(yè)、社會(huì)組織、志愿組織力量+多個(gè)黨建項(xiàng)目的“1+5+X”區(qū)域化黨建工作機(jī)制，通過(guò)定期召開(kāi)網(wǎng)格聯(lián)席會(huì)議，經(jīng)常性開(kāi)展互訪互學(xué)互助活動(dòng)等，有效整合了轄區(qū)資源，形成區(qū)域共建合力。

　整合優(yōu)質(zhì)資源，多方協(xié)同。充分發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)格員職能作用，建立“1+N”網(wǎng)格交流群，通過(guò)定期發(fā)布社區(qū)動(dòng)態(tài)、收集民意，實(shí)時(shí)掌握居民訴求匯總形成“意見(jiàn)庫(kù)”，網(wǎng)格員“對(duì)癥下藥”有針對(duì)性地解決問(wèn)題，累計(jì)協(xié)調(diào)解決居民訴求 800余件，形成群眾反映問(wèn)題有渠道，社區(qū)處理問(wèn)題有反饋。摸清社區(qū)老黨員老干部、社區(qū)能人、志愿者等情況，根據(jù)自身技能特長(zhǎng)和服務(wù)意愿，建立“人才”信息庫(kù)，靈活設(shè)置服務(wù)崗位，為開(kāi)展服務(wù)群眾活動(dòng)創(chuàng)設(shè)載體，發(fā)揮作用。吸納 115 個(gè)駐區(qū)單位，全面掌握駐區(qū)單位職能優(yōu)勢(shì)及干部特點(diǎn)，暢通“聯(lián)動(dòng)”渠道，實(shí)現(xiàn)社區(qū)建設(shè)、群眾需求與單位優(yōu)勢(shì)、干部特長(zhǎng)無(wú)縫對(duì)接、精準(zhǔn)服務(wù)。不斷充實(shí)網(wǎng)格力量，

　針對(duì)商業(yè)區(qū)微網(wǎng)格，將駐區(qū)非公企業(yè)、專業(yè)社會(huì)組織等力量納入網(wǎng)格內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)籌，通過(guò)掛牌 39 家黨員示范商戶，組織和號(hào)召企業(yè)積極參與服務(wù)居民活動(dòng)。

　創(chuàng)新服務(wù)載體，多點(diǎn)服務(wù)。順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展趨勢(shì)，創(chuàng)建數(shù)字化網(wǎng)格協(xié)調(diào)指揮中心，建立網(wǎng)格三維地圖，收錄轄區(qū)人口、樓棟、商戶等各類信息，嵌入居民信息、辦事進(jìn)度、結(jié)辦反饋等功能，實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格內(nèi)信息的直觀展示，聯(lián)動(dòng)開(kāi)展服務(wù)。網(wǎng)格化管理運(yùn)行以來(lái)，共落實(shí)代辦服務(wù) 1.2 萬(wàn)次，救助困難群眾 1500多戶，化解矛盾糾紛 1600 多起。依托黨務(wù)政務(wù)服務(wù)中心，將 12 個(gè)黨群部門(mén) 43類黨務(wù)服務(wù)事項(xiàng)集中下沉，形成黨務(wù)政務(wù)一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)、一張服務(wù)網(wǎng)、一條服務(wù)線的工作新格局，累計(jì)辦理各類黨務(wù)事項(xiàng) 560 多項(xiàng)，形成“小事不出格，大事不出網(wǎng)”。同時(shí)，針對(duì)信息化手段觸及不到的地方，通過(guò)提供紅色領(lǐng)辦、幫辦、代辦服務(wù)，形成規(guī)范的信息采集、問(wèn)題上報(bào)、限時(shí)辦結(jié)等閉環(huán)式工作運(yùn)行流程，累計(jì)落實(shí)各類代辦服務(wù) 2180 項(xiàng)，真正為群眾辦實(shí)事、解難題。

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