監察，用于對機關或工作人員的監督（督促）考察及檢舉。如果面對的目標是環境、儀表等，用監測、監視、監控等詞。2018年3月11日第十三屆全國人民代表大會第一次會議通過的憲法修正案，將憲法第三章“國家機構”中增加一節，作為第七節“監察委員會”；增， 以下是為大家整理的關于2020紀檢監察績效考核評分表4篇 , 供大家參考選擇。

2020紀檢監察績效考核評分表4篇

第1篇: 2020紀檢監察績效考核評分表

績效考核評分表

姓名

部門

職位

入職日期

考核內容一 出勤、獎懲情況（15分，人力資源部填寫）

出勤、獎懲情況

(15%）

遲到

早退

簽卡

事假

病假

婚/喪/產假

曠工

嘉獎

處罰

其他

得分

考核內容二

工作態度與合作精神

(20%）

考核項目

內容

標準分10

自評

上級

小計

責任心

對分配的任務不講條件，自動自發，主動積極，盡量多做工作，主動進行改進，向困難挑戰并不推卸工作中的責任。

5

積極性

熱愛本職工作，愛崗敬業，積極工作，不怠工，不消極，品行兼優，以身作則，有奉獻精神。

5

溝通能力

與各部門之間能良好溝通，開放、虛心聽取別人的意見及建議，能主動建議并明確表達自己的觀點，對待同事態度親切和藹，不亂發脾氣，不說粗話、臟話，不侮辱人格。

5

協作精神

與他人之間的工作協調無間，為工作順利完成盡最大努力，愛護團體，幫助他人，積極主動地與同事及相關部門合作，適時提供幫助和協作。

5

考核內容三

工作能力與效率

(50%）

考核項目

內容

標準分10

自評

上級

小計

執行力

尊重領導、認真執行領導交辦的各項工作，服從安排、理解力強，辦事快速、準確。

5

工作效率

對于交辦的工作能很快完成，極少出現差錯，能分清主次，效果好，處事能力精明果斷。

5

創新能力

在工作中，能夠應用相關理論、知識展開調查研究，改進工作，提出新建議、新方案，進行改進或創新。

5

賬目管理

賬目清晰無誤，賬物相符無誤，賬本妥善保管

5

費用管理

有效合理運用資金，公司各項費用支出按計劃執行，將管理費用控制在限度范圍內。

5

財務報表及

時完成率

賬務報表每次均能提前完成，各種稅務報表均能按時準確無誤完成，無任何差錯。

5

財務報表完成的準確規范性

報表準確、規范、漂亮

5

財務分析質量

財務分析深入、準確、透徹，能為上級決策提供依據。

5

專業知識技能

勝任本職工作相關的基礎知識、專業知識、理論水平，并能準確靈活應用于職務之中。

5

發現問題解決能力

發現問題及時，處理問題當機立斷，技術經驗較多，解決問題能力強、及時。

5

考核內容四

財務制度(15%）

考核項目

內容

標準分10

自評

相關人

小計

遵章守紀

原則性強，不違反規章制度，可為他人榜樣。

5

管理制度執行力

嚴格按照公司財務制度執行，不尋私枉法。

5

保密性

嚴守公司財務數據，不泄露公司財務數據。

5

考核內容總得分及獎金發放情況

人事部核查

考核內容總得分： 分

部門經理

獎金發放意見：

總

經

理

核

準

績效基數： 元

簽名確認：

簽名：

評分規則:

1、考勤、獎罰情況得分：總分共計15分，遲到、早退，簽卡、事假、婚/喪/產/假，一次扣1分，病假扣0.5分，曠工、處罰一次扣5分，嘉獎一次加5分。

2、小計得分：即自評和上級評分的平均分；總分：每項小計得分的總和。自評與上級評分或相關人評分差值超過3分，則該項分為零分。

3、此表只適用于財務部會計人員和出納人員。

考核項目

評分標準

標準分

工作態度

與合作精神

20分

責任心

積極主動，責任心強，能很好完成任務

5

有責任心，可放心交付工作

4

尚有責任心，基本完成工作

3

無責任心，自由散漫，上班時間常做與工作無關的事情

2

積極

性

品德兼優，言行一致，以身作則，熱心工作，支持公司方面的政策

5

言而有信，品行好，足為他人楷模

4

對本身工作感興趣，守時守規，不偷懶，積極工作

3

工作無恒心，主動性不夠，需要有人督促

2

溝

通

能

力

與同事合作愉快，對人待事態度友善真誠，經常主動幫助他人

5

愛護團體，常協助別人

4

在必須要協調的工作上與人合作

3

精神散漫，不肯與別人合作，對人態度傲慢無禮

2

合

作

精

神

善于團結合作，起帶頭作用，發揮部門優勢

5

尚能與他人合作，保證部門完成任務

4

主動不夠，免強配合領導和他人完成任務

3

難與他人合作，成為公司、部門的包袱

2

工

作

能

力

與

效

率

50分

執行力

認真執行領導交辦的各項工作，理解力極強，辦事得力，快速

5

快速執行領導交辦的各項工作，時有提出合理化建議

4

執行力一般，需督促

3

能力差，態度不積極

2

工作效率

完成交辦的工作精確，速度快，質量高，沒有差錯

5

能分清主次，按時按次完成任務，效果滿意

4

在上級指導和督促下完成任務，工作時有差錯

3

工作不分主次，效率低，有差錯

2

創新能力

善于學習，有創新精神，有經濟意識，有創效益能力

5

以公司利益為重，維護公司的形象，尊重和維護領導威信

4

不做有損公司利益的事，不說有損于公司形象的話

3

各方面對自己沒有高要求，工作能力有待提高

2

賬

目

管

理

各種賬目清晰無誤，賬物相符程度在95%以上，賬本妥善保管。

5

各種賬目清晰準確，準確率90%以上

4

各種賬目較清晰、準確，對賬目進行核對時，準確率80%以上

3

賬目混亂，錯誤率高

2

費

用

管

理

有效合理運用資金，并能為公司賺取更多的利益

5

合理運用資金，按計劃使用、支出，并能有效節余

4

使用按計劃執行，并有時超支

3

公司資金使用無計劃，混亂

2

完

成

率

能提前完成各種財務報表，精確無誤

5

按時完成財務報表，報稅及時、不拖拉、相對準確

4

能夠及時完成報表，出現不及時情況一次以內

3

報表需在上級督促下完成，時常出現遺漏及錯誤，延時錯誤次數累計超3次以上，稅務工作有差錯

2

準

確

率

未出現遺漏、錯誤、不規范的報表情況

5

出現遺漏、錯誤、不規范次數情況一次以上

4

出現遺漏、錯誤、不規范次數情況二次以上

3

出現遺漏、錯誤、不規范次數情況三次以上

2

財務分析質量

定期及時、真實的向上級提供分析報告

5

基本無出現遺漏、錯誤、不規范的財務分析，并能定期及時完成

4

出現遺漏、錯誤、不規范次數情況二次以內

3

不規范，經常出現錯誤

2

專業知識技能

本專業知識扎實，接受新技術較快，熟練應用于本職務中，運用合理，積極學習

5

懂得本專業知識，并有一定廣度和深度，喜歡學習

4

對本專業知識有所了解，對工作較熟悉，但缺乏廣度和深度，有學習記錄

3

專業知識較窄，對本專業及本職務知識了解不多，也不愿意學習補充，年度無學習記錄

2

發現問題解決能力

在任何情況下都能發現問題，熟練應用本人專業知識、技術經驗解決問題

5

發現問題時處理當機立斷，技術經驗較多，解決問題能力較強，及時。

4

能及時發現問題，對一般問題能作出決斷，有一定技術工作經驗，能運用

3

發現問題拖拖拉拉，解決很慢，遇到問題束手無策。

2

財

務

制

度

15分

遵

章

守

紀

遵章守紀，并能使本部門人員共同遵守，為他人楷模

5

原則性強，不違反財務規章制度

4

違反規章制度僅一次，能規勸他人做好工作

3

不遵守規章制度，違反規章制度二次以上

2

制

度

執

行

尊重領導，服從安排，執行好，追蹤情況意見反饋

5

對領導指令執行較好，但不能深度追蹤

4

服從領導安排，對本職項目執行較好

3

常違反財務制度，不按制度執行。

2

保

密

性

對公司外部和內部財務報表,統計報表，其他財務數據嚴格保密，并監督他人保密

5

員工的薪資不外泄，不談論個人薪資及他人薪資

4

無意將有關財務信息透露給有關人員

3

故意將財務信息透露給其他人，并滋惹生事

2

第2篇: 2020紀檢監察績效考核評分表

項目部崗位績效考核評分表

項目名稱： 崗位：項目經理 姓名： 考核日期： 年 月 日

序號

考核內容

考核標準

應得分

扣減分

實得分

存在問題

一

工作態度

主動性：對職責范圍內的事是否主動積極完成。不主動、不積極每次扣10分，下不保底。

責任心：是否能勇于承擔責任，工作不推諉。每發生一次推諉現象，扣10分，下不保底。

20

二

業務素質

專業知識的學習與業務能力的提升狀況。同一類失誤連續發生，除第一次外，每次扣5分，下不保底。

專業知識與能力在項目的發揮狀況。同一類失誤連續發生，除第一次外，每次扣5分，下不保底。

20

三

工作協調

協調項目部內部事務，確保主管各項工作順利進行。由于協調不到位影響到工作進程，每次扣5分，下不保底。

協調對外的關系時采取的措施不得力，造成工程停工或其他惡劣影響，每次扣5分，下不保底。

20

四

執行制度

執行公司管理制度，制定、完善主管部門的管理制度并監督執行。執行制度原則性錯誤，每次扣5分；制度執行不力，每次扣3分，下不保底。

每次檢查整改未落實，每次扣5分，落實不到位，每次扣3分，下不保底。

20

五

團隊協作

協同其他部門開展工作，按時完成上級領導交辦的臨時性任務。事務完成不積極、不主動，每次扣5分，下不保底。

領導項目部全體工作人員團結一致，積極有效工作。項目部工作人員互相推諉、工作不力，每次扣5分，下不保底。

20

考核項目分數

100

問題整改意見

考核人簽字

被考核人簽字

項目部崗位績效考核評分表

項目名稱： 崗位：項目副經理 姓名： 考核日期： 年 月 日

序號

考核內容

考核標準

應得分

扣減分

實得分

存在問題

一

工作態度

主動性：對職責范圍內的事是否主動積極完成。不主動、不積極每次扣10分，下不保底。

責任心：是否能勇于承擔責任，工作不推諉。每發生一次推諉現象，扣10分，下不保底。

20

二

業務素質

專業知識的學習與業務能力的提升狀況。同一類失誤連續發生，除第一次外，每次扣5分，下不保底。

專業知識與能力在項目的發揮狀況。同一類失誤連續發生，除第一次外，每次扣5分，下不保底。

20

三

工作協調

協調項目部內部事務，確保主管各項工作順利進行。由于協調不到位影響到工作進程，每次扣5分，下不保底。

協調對外的關系時采取的措施不得力，造成工程停工或其他惡劣影響，每次扣5分，下不保底。

20

四

執行力度

執行公司管理制度，制定、完善主管部門的管理制度并監督執行。執行制度原則性錯誤，每次扣5分；制度執行不力，每次扣3分，下不保底。

每次檢查整改未落實，每次扣5分，落實不到位，每次扣3分，下不保底。

20

五

團隊協作

協同其他部門開展工作，按時完成上級領導交辦的臨時性任務。事務完成不積極、不主動，每次扣5分，下不保底。

20

考核項目分數

100

問題整改意見

考核人簽字

被考核人簽字

項目部崗位績效考核評分表

項目名稱： 崗位：技術負責人 姓名： 考核日期： 年 月 日

序號

考核內容

考核標準

應得分

扣減分

實得分

存在問題

一

工作態度

主動性：對職責范圍內的事是否主動積極完成。不主動、不積極每次扣10分，下不保底。

責任心：是否能勇于承擔責任，工作不推諉。每發生一次推諉現象，扣10分，下不保底。

20

二

業務素質

專業知識的學習與業務能力的提升狀況。同一類失誤連續發生，除第一次外，每次扣5分，下不保底。

專業知識與能力在項目的發揮狀況。同一類失誤連續發生，除第一次外，每次扣5分，下不保底。

20

三

工作協調

協調項目部內部事務，確保主管工作順利進行。由于協調不到位影響到工作進程，每次扣5分，下不保底。

協調對外的關系時采取的措施不得力，造成工程停工或其他惡劣影響，每次扣5分，下不保底。

20

四

執行制度

執行公司管理制度，制定、完善主管部門的管理制度并監督執行。執行制度原則性錯誤，每次扣5分；制度執行不力，每次扣3分，下不保底。

每次檢查整改未落實，每次扣5分，落實不到位，每次扣3分，下不保底。

20

五

團隊協作

協同其他部門開展工作，按時完成上級領導交辦的臨時性任務。事務完成不積極、不主動，每次扣5分，下不保底。

20

考核項目分數

100

問題整改意見

考核人簽字

被考核人簽字

項目部崗位績效考核評分表

項目名稱： 崗位：技術員 姓名： 考核日期： 年 月 日

序號

考核內容

考核標準

應得分

扣減分

實得分

存在問題

一

工作態度

對職責范圍內的事是否主動積極完成，確保工作順利進行。不主動、不積極每次扣10分，下不保底。

是否能勇于承擔責任，工作不推諉。每發生一次推諉現象，扣10分，下不保底。

20

二

業務素質

專業知識的學習與業務能力的提升狀況。同一類失誤連續發生，除第一次外，每次扣5分，下不保底。

專業知識與能力在項目的發揮狀況。同一類失誤連續發生，除第一次外，每次扣5分，下不保底。

20

三

工作協調

協調項目部內部事務，確保項目部各項工作順利進行。由于協調不到位影響到工作進程，每次扣5分，下不保底。

20

四

執行制度

執行公司管理制度，制定、完善主管部門的管理制度并監督執行。執行制度原則性錯誤，每次扣5分；制度執行不力，每次扣3分，下不保底。

每次檢查整改未落實，每次扣5分，落實不到位，每次扣3分，下不保底。

20

五

團隊協作

協同其他部門開展工作，按時完成上級領導交辦的臨時性任務。事務完成不積極、不主動，每次扣5分，下不保底。

20

考核項目分數

100

問題整改意見

考核人簽字

被考核人簽字

項目部崗位績效考核評分表

項目名稱： 崗位：施工員 姓名： 考核日期： 年 月 日

序號

考核內容

考核標準

應得分

扣減分

實得分

存在問題

一

工作態度

對職責范圍內的事是否主動積極完成，確保工作順利進行。不主動、不積極每次扣10分，下不保底。

是否能勇于承擔責任，工作不推諉。每發生一次推諉現象，扣10分，下不保底。

協調對外的關系時采取的措施不得力，造成工程停工或其他惡劣影響，每次扣5分，下不保底。

20

二

業務素質

專業知識的學習與業務能力的提升狀況。同一類失誤連續發生，除第一次外，每次扣5分，下不保底。

專業知識與能力在項目的發揮狀況。同一類失誤連續發生，除第一次外，每次扣5分，下不保底。

20

三

工作協調

配合項目部內部事務，確保項目部各項工作順利進行。由于配合不到位影響到工作進程，每次扣5分，下不保底。

協調對外的關系時采取的措施不得力，造成工程停工或其他惡劣影響，每次扣5分，下不保底。

20

四

執行制度

執行公司管理制度，制定、完善主管部門的管理制度并監督執行。執行制度原則性錯誤，每次扣5分；制度執行不力，每次扣3分，下不保底。

每次檢查整改未落實，每次扣5分，落實不到位，每次扣3分，下不保底。

20

五

團隊協作

協同其他部門開展工作，按時完成上級領導交辦的臨時性任務。事務完成不積極、不主動，每次扣5分，下不保底。

20

考核項目分數

100

問題整改意見

考核人簽字

被考核人簽字

項目部崗位績效考核評分表

項目名稱： 崗位：質檢員 姓名： 考核日期： 年 月 日

序號

考核內容

考核標準

應得分

扣減分

實得分

存在問題

一

工作態度

對職責范圍內的事是否主動積極完成，確保工作順利進行。不主動、不積極每次扣10分，下不保底。

是否能勇于承擔責任，工作不推諉。每發生一次推諉現象，扣10分，下不保底。

20

二

業務素質

專業知識的學習與業務能力的提升狀況。同一類失誤連續發生，除第一次外，每次扣5分，下不保底。

專業知識與能力在項目的發揮狀況。同一類失誤連續發生，除第一次外，每次扣5分，下不保底。

20

三

工作協調

配合項目部內部事務，確保項目部各項工作順利進行。由于配合不到位影響到工作進程，每次扣5分，下不保底。

20

四

執行制度

執行公司管理制度，制定、完善主管部門的管理制度并監督執行。執行制度原則性錯誤，每次扣5分；制度執行不力，每次扣3分，下不保底。

每次檢查整改未落實，每次扣5分，落實不到位，每次扣3分，下不保底。

20

五

團隊協作

協同其他部門開展工作，按時完成上級領導交辦的臨時性任務。事務完成不積極、不主動，每次扣5分，下不保底。

20

考核項目分數

100

問題整改意見

考核人簽字

被考核人簽字

項目部崗位績效考核評分表

項目名稱： 崗位：材料員 姓名： 考核日期： 年 月 日

序號

考核內容

考核標準

應得分

扣減分

實得分

存在問題

一

工作態度

對職責范圍內的事是否主動積極完成，確保工作順利進行。不主動、不積極每次扣10分，下不保底。

是否能勇于承擔責任，工作不推諉。每發生一次推諉現象，扣10分，下不保底。

協調對外的關系時采取的措施不得力，造成工程停工或其他惡劣影響，每次扣5分，下不保底。

20

二

業務素質

專業知識的學習與業務能力的提升狀況。同一類失誤連續發生，除第一次外，每次扣5分，下不保底。

專業知識與能力在項目的發揮狀況。同一類失誤連續發生，除第一次外，每次扣5分，下不保底。

20

三

工作協調

配合公司與項目部內部事務，確保項目部各項工作順利進行。由于配合不到位影響到工作進程，每次扣5分，下不保底。

協調對外的關系時采取的措施不得力，造成工程停工或其他惡劣影響，每次扣5分，下不保底。

20

四

執行制度

執行公司管理制度，制定、完善主管部門的管理制度并監督執行。執行制度原則性錯誤，每次扣5分；制度執行不力，每次扣3分，下不保底。

每次檢查整改未落實，每次扣5分，落實不到位，每次扣3分，下不保底。

20

五

團隊協作

協同其他部門開展工作，按時完成上級領導交辦的臨時性任務。事務完成不積極、不主動，每次扣5分，下不保底。

20

考核項目分數

100

問題整改意見

考核人簽字

被考核人簽字

項目部崗位績效考核評分表

項目名稱： 崗位：安全員 姓名： 考核日期： 年 月 日

序號

考核內容

考核標準

應得分

扣減分

實得分

存在問題

一

工作態度

對職責范圍內的事是否主動積極完成，確保工作順利進行。不主動、不積極每次扣10分，下不保底。

是否能勇于承擔責任，工作不推諉。每發生一次推諉現象，扣10分，下不保底。

20

二

業務素質

專業知識的學習與業務能力的提升狀況。同一類失誤連續發生，除第一次外，每次扣5分，下不保底。

專業知識與能力在項目的發揮狀況。同一類失誤連續發生，除第一次外，每次扣5分，下不保底。

20

三

工作協調

配合公司與項目部內部事務，確保項目部各項工作順利進行。由于配合不到位影響到工作進程，每次扣5分，下不保底。

協調對外的關系時采取的措施不得力，造成工程停工或其他惡劣影響，每次扣5分，下不保底。

20

四

執行制度

執行公司管理制度，制定、完善主管部門的管理制度并監督執行。執行制度原則性錯誤，每次扣5分；制度執行不力，每次扣3分，下不保底。

每次檢查整改未落實，每次扣5分，落實不到位，每次扣3分，下不保底。

20

五

團隊協作

協同其他部門開展工作，按時完成上級領導交辦的臨時性任務。事務完成不積極、不主動，每次扣5分，下不保底。

20

考核項目分數

100

問題整改意見

考核人簽字

被考核人簽字

項目部崗位績效考核評分表

項目名稱： 崗位：預算員 姓名： 考核日期： 年 月 日

序號

考核內容

考核標準

應得分

扣減分

實得分

存在問題

一

工作態度

對職責范圍內的事是否主動積極完成，確保工作順利進行。不主動、不積極每次扣10分，下不保底。

是否能勇于承擔責任，工作不推諉。每發生一次推諉現象，扣10分，下不保底。

20

二

業務素質

專業知識的學習與業務能力的提升狀況。同一類失誤連續發生，除第一次外，每次扣5分，下不保底。

專業知識與能力在項目的發揮狀況。同一類失誤連續發生，除第一次外，每次扣5分，下不保底。

20

三

工作協調

配合公司與項目部內部事務，確保項目部各項工作順利進行。由于配合不到位影響到工作進程，每次扣5分，下不保底。

20

四

執行制度

執行公司管理制度，制定、完善主管部門的管理制度并監督執行。執行制度原則性錯誤，每次扣5分；制度執行不力，每次扣3分，下不保底。

每次檢查整改未落實，每次扣5分，落實不到位，每次扣3分，下不保底。

20

五

團隊協作

協同其他部門開展工作，按時完成上級領導交辦的臨時性任務。事務完成不積極、不主動，每次扣5分，下不保底。

20

考核項目分數

100

問題整改意見

考核人簽字

被考核人簽字

項目部崗位績效考核評分表

項目名稱： 崗位：資料員 姓名： 考核日期： 年 月 日

序號

考核內容

考核標準

應得分

扣減分

實得分

存在問題

一

工作態度

對職責范圍內的事是否主動積極完成，確保工作順利進行。不主動、不積極每次扣10分，下不保底。

是否能勇于承擔責任，工作不推諉。每發生一次推諉現象，扣10分，下不保底。

20

二

業務素質

專業知識的學習與業務能力的提升狀況。同一類失誤連續發生，除第一次外，每次扣5分，下不保底。

專業知識與能力在項目的發揮狀況。同一類失誤連續發生，除第一次外，每次扣5分，下不保底。

20

三

工作協調

配合項目部內部事務，確保項目部各項工作順利進行。由于配合不到位影響到工作進程，每次扣5分，下不保底。

20

四

執行制度

執行公司管理制度，制定、完善主管部門的管理制度并監督執行。執行制度原則性錯誤，每次扣5分；制度執行不力，每次扣3分，下不保底。

每次檢查整改未落實，每次扣5分，落實不到位，每次扣3分，下不保底。

20

五

團隊協作

協同其他部門開展工作，按時完成上級領導交辦的臨時性任務。事務完成不積極、不主動，每次扣5分，下不保底。

20

考核項目分數

100

問題整改意見

考核人簽字

被考核人簽字

項目部崗位績效考核評分表

項目名稱： 崗位：機械管理員 姓名： 考核日期： 年 月 日

序號

考核內容

考核標準

應得分

扣減分

實得分

存在問題

一

工作態度

對職責范圍內的事是否主動積極完成，確保工作順利進行。不主動、不積極每次扣10分，下不保底。

是否能勇于承擔責任，工作不推諉。每發生一次推諉現象，扣10分，下不保底。

20

二

業務素質

專業知識的學習與業務能力的提升狀況。同一類失誤連續發生，除第一次外，每次扣5分，下不保底。

專業知識與能力在項目的發揮狀況。同一類失誤連續發生，除第一次外，每次扣5分，下不保底。

20

三

工作協調

配合項目部內部事務，確保項目部各項工作順利進行。由于配合不到位影響到工作進程，每次扣5分，下不保底。

20

四

執行制度

執行公司管理制度，制定、完善主管部門的管理制度并監督執行。執行制度原則性錯誤，每次扣5分；制度執行不力，每次扣3分，下不保底。

每次檢查整改未落實，每次扣5分，落實不到位，每次扣3分，下不保底。

20

五

團隊協作

協同其他部門開展工作，按時完成上級領導交辦的臨時性任務。事務完成不積極、不主動，每次扣5分，下不保底。

20

考核項目分數

100

問題整改意見

考核人簽字

被考核人簽字

第3篇: 2020紀檢監察績效考核評分表

紀檢監察員崗位任務績效考核指標

編號

KPI名稱

KPI定義/公式

業績目標

考核標準

信息來源

1

工作計劃完成率

已完成的工作項數/計劃的工作項數×100%

100%

每降低1%，扣（ ）分

工作計劃

2

違章、違紀

當期本人違反規章制度及法律法規的次數

0次

每出現1次，扣（ ）分

考核部門和本部門組織檢查

編號

GS名稱

GS定義/解釋

目標效果

考核主體

3

工作的計劃性

工作計劃制定的完整性與執行的有效性

能及時制定各項工作計劃，且按時保質保量完成

監察副主任

4

廉政建設

協助監察副主任做好黨風廉政建設責任制的組織協調和落實

經常性地對公司黨員和管理人員進行黨風、黨紀、政紀教育，健全并認真落實各級黨風廉政建設責任制

監察副主任

5

信訪工作管理

協助監察副主任組織調查核實信訪中反映的問題

及時組織人員對信訪內容進行調查，并提出相應意見

監察副主任

6

黨紀、政紀管理

協助監察副主任根據黨委授權對本公司黨組織、黨員、管理人員違反黨風、黨紀、政紀的案件進行立案、調查和處理

能在規定時間內迅速調查相關違紀行為，及時準確地提出處理意見，

監察副主任

7

監察監督管理

協助監察副主任對公司經濟經營活動監察監督的效果

對公司重點工程、重點合同、重要崗位競聘、財經紀律和財務制度等執行情況進行監察監督，及時提出監察意見，有效預防腐敗行為的發生，盡可能地避免或減少企業損失

監察副主任

第4篇: 2020紀檢監察績效考核評分表

潤臻建筑員工績效考核評分表

姓 名： 部 門： 工程部 　　 崗 位：項目經理 考評時間：

項 目

考 核 內 容

自評

上級主管

部門

評分

考核

成績

一、工作業績(60）

1、項目總體管理安排，施工部署較合理（10分）

2、施工方案及質量安全保證措施合理（5分）

3、施工實際實施進度與施工進度計劃相對提前（5分）

4、施工進度計劃和實際實施計劃正常進行（3分）

5、勞動力組織安排得當，主要材料，設備計劃安排合理（5分）

6、施工平面管理規劃，技術組織措施，合同管理措施滿意（5分）

7、季度施工措施，月度措施，環境保護措施，經濟措施管理滿意（5分）

8、針對設計變更簽證，及時上報，為工程造價增減、索賠保證算量依據（3分）

9、與各職能部門、地方主管部門的檢查、溝通、協調，關系良好（5分）

10、項目質量控制、進度控制、造價控制滿意（5分）

11、施工資料與進度同步完成，管理得當（2分）

12、無重大質量安全事故（3分）

二、工作能力（15）

1、具有較強的溝通能力，能很好地與人溝通。（5分）

2、具有較強的組織能力，能組織崗位職責的相關工作和活動。（5分）

3、具有很好的協作能力，能夠很好地與別人協作完成工作。（5分）

三、工作態度（25）

1、有很好的配合精神，能夠積極配合其他部門或員工的工作。（5分）

2、嚴格尊守單位規章制度，一切以制度為先。（5分）

3、服從上級領導按排。（5分）

4、具備很強的執行力，按規定執行。（5分）

5、具備較強的團隊精神，能很好的融入團隊（5分）

合 計

自評理由

陳 述

上級主管評定理由

部門評定理由

統計人

審 查

審 批

潤臻建筑員工績效考核評分表

姓 名： 部 門： 工程部 　　 崗 位：施工員 考評時間：

項 目

考 核 內 容

自評

上級主管

部門

評分

考核

成績

一、工作業績(60）

1、工程開工前與個部門的聯系協調到位，明確公司管理目標（5分）

2、認真審理施工組織設計，發現問題及時解決和上報（８分）

3、工程施工檢查驗收認真負責，按正常完成（８分）

4、熟練掌握施工圖紙、施工規范和質量檢查驗收標準，保證工程順利施工（１０分）

5、能協調處理好設計、土建、安裝等在進度和質量關系上的矛盾；（8分）

6、及時對進場材料、設備的供貨質量進行監督、檢查；（5分）

7、及時發現并糾正不按圖紙施工、不規范施工的行為；（6分）

8、及時核簽有關工程進度、質量、工程量的資料，審核竣工資料；（5分）

9、對現場安全保障設施、措施及施工中人員、機械設備的安全狀況進行監督，發現安全質量隱患及時處理或上報（５分）

二、工作能力（15）

1、具有較強的溝通能力，能很好地與人溝通。（5分）

2、具有較強的組織能力，能組織崗位職責的相關工作和活動。（5分）

3、具有很好的協作能力，能夠很好地與別人協作完成工作。（5分）

三、工作態度（25）

1、有很好的配合精神，能夠積極配合其他部門或員工的工作。（5分）

2、嚴格尊守單位規章制度，一切以制度為先。（5分）

3、服從上級領導按排。（5分）

4、具備很強的執行力，按規定執行。（5分）

5、具備較強的團隊精神，能很好的融入團隊（5分）

合 計

自評理由

陳 述

上級主管評定理由

部門評定理由

統計人

審 查

審 批

潤臻建筑員工績效考核評分表

姓 名： 部 門：工程部 　　 崗 位： 資料員 考評時間：

項 目

考 核 內 容

自評

上級主管

部門

評分

考核

成績

一、工作業績

(60）

1、及時督促工程技術人員填寫施工日志，定期收集匯總、核對（10分）

2、及時編制、上報有關工程技術報表（５分）

3、認真做好技術文件和內業資料的收集、整理、簽認、傳遞、匯總、和歸檔工作（10分）

4、及時對施工原始記錄、施工照片、影視資料以及有關的技術文件和資料進行收集、分類整理、匯總和保管（10分）

5、保守公司檔案機密，保證資料歸檔的完整性（１５分）

6、妥善管理好工程技術檔案目錄臺賬，及時傳送會議紀要、通知和其他文件（10分）

二、工作能力（15）

1、具有較強的溝通能力，能很好地與人溝通。（5分）

2、具有較強的組織能力，能組織崗位職責的相關工作和活動。（5分）

3、具有很好的協作能力，能夠很好地與別人協作完成工作。（5分）

三、工作態度（25）

1、有很好的配合精神，能夠積極配合其他部門或員工的工作。（5分）

2、嚴格尊守單位規章制度，一切以制度為先。（5分）

3、服從上級領導按排。（5分）

4、具備很強的執行力，按規定執行。（5分）

5、具備較強的團隊精神，能很好的融入團隊（5分）

合 計

自評理由陳述

上級主管評定理由

部門評定理由

統計人

審 查

審 批

潤臻建筑員工績效考核評分表

姓 名： 部 門：工程部 　　　　 崗 位：現場監督 考評時間：

項 目

考 核 內 容

自評

上級主管

部門

評分

考核

成績

一、工作業績(60）

1、協助上級領導做好工程的前期運作及開工準備工作；（5分）

2、配合開發部做好標底和投標邀請書的編制工作；（5分）

3、工程招投標資料、文件的審查和評標，現場答疑工作扎實滿意；（6分）

4、圖紙會審、設計交底、記錄整理、簽認和發放，跟蹤處理圖紙會審中提出的問題，為工程順利施工提供保障；（5分）

5、認真做好《施工組織設計方案》中重大技術措施和經濟方案的審查工作；（6分）

6、嚴格履行監督檢查職責，對《施工組織設計/方案》和《施工監理規劃》的實施情況實時跟蹤檢查督促；（6分）

7、認真審查各單位提出的相關變更要求，及時處理或上報；（5分）

8、做好工程項目各分部分項工程之間和施工隊伍之間的協調工作；（6分）

9、及時處理現場施工中遇到的問題，主持工程協調會議（５分）

10、做好現場安全生產、文明施工工作的組織、落實、檢查、評比；（6分）

11、做好項目標識要求的執行檢查及記錄；（5分）

二、工作能力（15）

1、具有較強的溝通能力，能很好地與人溝通。（5分）

2、具有較強的組織能力，能組織崗位職責的相關工作和活動。（5分）

3、具有很好的協作能力，能夠很好地與別人協作完成工作。（5分）

三、工作態度（25）

1、有很好的配合精神，能夠積極配合其他部門或員工的工作。（5分）

2、嚴格尊守單位規章制度，一切以制度為先。（5分）

3、服從上級領導按排。（5分）

4、具備很強的執行力，按規定執行。（5分）

5、具備較強的團隊精神，能很好的融入團隊（5分）

合 計

自評理由陳述

上級主管評定理由

部門評定理由

統計人

審 查

審 批

潤臻建筑員工績效考核評分表

姓 名： 部 門：工程部 　　 崗 位： 資料員 考評時間：

項 目

考 核 內 容

自評

上級主管

部門

評分

考核

成績

一、工作業績(60）

1、協助上級領導做好工程的前期運作及開工準備工作；（5分）

2、配合開發部做好標底和投標邀請書的編制工作；（5分）

3、工程招投標資料、文件的審查和評標，現場答疑工作扎實滿意；（6分）

4、圖紙會審、設計交底、記錄整理、簽認和發放，跟蹤處理圖紙會審中提出的問題，為工程順利施工提供保障；（5分）

5、制定落實公司經營計劃預算合同管理、外包合同管理等規章制度。認真做好《施工組織設計方案》中重大技術措施和經濟方案的審查工作；（6分）

6、嚴格履行監督檢查職責，對《施工組織設計/方案》和《施工監理規劃》的實施情況實時跟蹤檢查督促；（6分）

7、認真審查各單位提出的相關變更要求，及時處理或上報；（5分）

8、掌握施工動態，協助財務做好監督基層費用的合理使用，參與工程項目的成本、利潤分析與核，編制申請工程進度款報表、變更調整價款報表。（6分）

９、收集、分析市場信息，掌握各種材料信息價格。參與編制工程項目實際費用（人工費、材料費、機械費和其它費用）的各項統計報表。（5分）

10、及時做好工程的預、結算；擬定工程承包合同。（5分）

二、工作能力（15）

1、具有較強的溝通能力，能很好地與人溝通。（5分）

2、具有較強的組織能力，能組織崗位職責的相關工作和活動。（5分）

3、具有很好的協作能力，能夠很好地與別人協作完成工作。（5分）

三、工作態度（25）

1、有很好的配合精神，能夠積極配合其他部門或員工的工作。（5分）

2、嚴格尊守單位規章制度，一切以制度為先。（5分）

3、服從上級領導按排。（5分）

4、具備很強的執行力，按規定執行。（5分）

5、具備較強的團隊精神，能很好的融入團隊（5分）

合 計

自評理由陳述

上級主管評定理由

部門評定理由

統計人

審 查

審 批

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